こんにちは、Intvideoチーム。 私の名前はDmitryです。この会社のPMです。 プロジェクトの3年以上を経験しなければならなかった成功と困難を皆さんと共有したいと思います。 この目的のために、プロジェクトの創設者の1人であるEvgeny Chernogubovにこれについて尋ねました。 さらに彼に代わって物語。
物語は非常に興味深いです。すべてを紹介します。
プロジェクトについて
このプロジェクトのアイデアは、私たちが学齢から知っている友人に属します。 今日、私たちはパートナーです。
Intvideoサービスは、ビデオポーリングをブロードキャストします。
ビデオ調査は、最後にオンライン調査を含む広告ビデオです。 彼は、広告の最も生産的なタイプの利点を組み合わせました-ビデオ広告とオンライン調査アンケート。
このサービスは、ユーザーと広告主の両方にとって興味深いものです。
ユーザー向け-複雑な登録ではなく、その後、サービスの使用を開始してお金を稼ぐことができます。 同時に、プロファイルが詳細になればなるほど、より多くの有料ビデオポーリングが受信されます。 参加時間は1時間あたり3.60ドルの料金で支払われます。 さらに、アフィリエイトプログラムは追加の収入をもたらします。これにより、ユーザーは、ユーザーが招待したビデオ調査への参加の割合を獲得できます。 プロジェクトへの登録は招待コードによってのみ可能であるため、コミッションを計算する際に各推奨事項が考慮されます。
広告主は、任意の基準（居住地、性別、年齢、職業、収入、インターネットアクセス速度など）に従って消費者を選択し、関心のあるトピックについてユーザーに質問し、サービス、製品に関するターゲットオーディエンスの意見を調べることができます。およびサービス。 調査結果により、個別のユーザーグループを作成でき、新しい広告キャンペーンを実施する際に、特定の意見を持つ消費者を選択できます。
さらにいくつかの利点を強調することもできます。
- 押し付けがましい広告という概念はありません。ユーザー自身が有料ビデオ調査に参加したいという気持ちを表明しています。
- ユーザー自身が閲覧に都合の良い時間を選択します。つまり、新しい情報に最も影響を受けやすくなります。
- 情報が消費者にとって有用であるが、電話番号を書き留めることも住所を聞くこともできなかった場合、テレビの通常のビデオ広告とは異なり、彼は次のレンタルを待つ必要はありません。
- Intvideoでは、消費者はビデオを停止したり、最初に巻き戻したり、後でもう一度見ることができます。
- ビデオ調査は、広告主が独自に決定する任意の数のユーザーに対して実行できます。
- ビデオ調査では、消費者に質問し、それぞれに最大6つの回答を提供できます。 これにより、社会学的研究の結果がより明確になります。
- ビデオ調査のブロードキャストのプロセスですでに、参加者の数とその回答に関する予備的な統計を観察できます。
- ビデオを全員に連続して表示するのではなく、すべての参加者から選択する機能。特定のプロファイルパラメーターまたは以前のビデオポーリングの結果に応じて潜在的な顧客のみを選択します。
- 他のすべてのタイプのビデオ広告と比較して、かなり低い価格。
- ビデオの視聴と各ユーザーによる質問への回答にお金が費やされます。
- ユーザーが最後までビデオを視聴していないか、質問に答えなかった場合、ユーザーの参加はカウントされません。
- 消費者からのフィードバックにより、広告キャンペーン開発戦略を正しく構築するのに役立つ統計を常に使用できます。
スタート、離陸、最初の成功
2008年8月、最初の投資家のお金がプロジェクトに引き付けられました-4万ドル。
この年、プログラマーのチームが採用され、サービスの基本機能が開発され、サーバーが購入されました。 2009年初めに、登録が開始されました。
登録はアクティブでした。 登録に加えて、開発チームは十分に専門的でなく、プロジェクトの成功を信じていなかったため、あらゆる種類のバグが現れ始めました。 これらの理由により、彼らは高負荷に耐えるプロジェクトを設計および実装することができませんでした。
ヒント＃1： プロジェクトを開始する前に、プロジェクトで解決する必要があるタスクについて、異なるプロファイルの複数のプログラマーに相談してください。
ヒント＃2： チームを募集する際の主なタスクは、プロ意識だけでなく、意図した結果への信頼でもあります。
しかし、これにもかかわらず、サービスは機能し、発展しました。
トラブルは一人で来ない
プロジェクトの開発の開始と同時に始まった危機は、投資家が収益性に達するまで資金調達を続けることを妨げました。 これは仕事の生産性に影響を与えることしかできなかったため、新しい投資家を探すことが決定されました。
ヒント＃3 は、プロジェクトが財務面で十分な安全余裕を持っている投資家を見つけるために試みます。 これにより、時間に遅れが生じた場合でも、生産的に仕事を続ける機会が与えられます。 さらに、実践が示すように、投資家があなたに最後のお金を与えると、彼はすべてのペニーとすべてのステップのコントロールですべての脳を取り出します。
次の投資家は私でした。 メインのIntvideoサービスを正常に起動するには、32,000ドルという数字で十分だと計算しました。 この投資のおかげで、広告主サービスが開始されました。
4か月後、プロジェクトには20万人以上のユーザーが集まり、登録は指数関数的に行われ、最初のビデオ投票が行われ、人々はお金を稼ぎ始めました。 成功でした！
しかし、私たちは長く幸せではありませんでした。 ある時点で、サーバーが応答しなくなりました。 データセンターは数日間通話に応答しませんでした。 後に判明したように、火災は非難することでした。 火災によりメインサーバーだけでなく、バックアップを備えたサーバーも破壊されたことを知ったとき、私たちはショックを受けました。 復元できませんでした。
データセンターが燃え尽きて、すべてのアルミニウムが換気スロットから漏れているとは考えられませんでした。
ウクライナの最新のデータセンターでは、ウクライナだけでなく、最新技術を搭載したロシアのベラルーシからも数千台のサーバーが焼失しました。 最も興味深いのは、これが土曜日の夜に発生したことです。何らかの理由でデータセンターに誰もいなかったため、火災警報器がオフになり、消火システムも非常に遅く到着した消防士がこれをすべて水で消していました！ その結果、燃えなかったものは錆びてしまいました。
テラバイトのビデオとすべてのユーザーのデータベースがメインサーバーに保存されました。 これらすべてを別のデータセンターにバックアップしようという高価な試みの後、バックアップサーバーを同じプラットフォームの隣接するラックに配置しました。 このサイトでは、二人とも焼失しました。 それは私たちにとって「楽しい」ものでした。
ヒント＃4： プロジェクトに膨大な数のユーザーファイルが保存されている場合、これらすべてを別のデータセンターにバックアップすることはできません。次に、同じデータセンター内の重複サーバーに加えて最も重要なサーバーのみをバックアップするサーバーをリモートに配置しようとします。 たとえば、ユーザーベースとその設定。
プロジェクトの第二の人生
私たちは長い間悲しみませんでした、そして創設者の会議で、それは再びプロジェクトを書き直すことに決められました。 得られた経験にもかかわらず、プログラマーの仕事は支払いと時間を必要としました。 最初の投資家は忍耐を使い果たし、燃え尽きたサーバーに対してデータセンターから報酬を受け取ったため、彼はプロジェクトを去りました。
次に、数人のプログラマーを雇って（いくら支払うことができたか）、新しいテクノロジーを使用してサービスをゆっくりと書き直し始めました。 この状況を利用して、過去のすべての欠点を考慮しました。 この状況は、火災の直前にプロジェクト全体の詳細な技術的説明がまとめられたという事実によって促進されました。
ヒント5： サービスのすべての機能を文書化するスタッフを必ず配置してください。 これは、このような状況だけでなく、開発チームの拡大にも役立ちます。 初心者は現在の機能を簡単に理解できます。
オフィスレンタルとプログラマーの給与に対する資金が絶えず不足しているため、プロジェクトの年間開発のための詳細なビジネスプランを策定し、投資資金の検索を開始しました。
4か月間の検索の後、彼らは別の投資家を見つけましたが、より深刻な金額で、以前の投資よりも何倍も高くなりました。 新しい投資家は、開発の月ごとに利益と費用が計画される財務計画を提供されました。
ヒント＃6： 投資家の財務計画を準備するときは、予想外の費用に対して10％を支払い、自分自身に十分な給料を確保してください（共有しているにもかかわらず、生産的な仕事には平常を感じる必要があります）。 計画されている開発時間を2倍にします（計画よりも早く実行し、パフォーマンスの低下について聞くよりも投資家を喜ばせる方が良いです）。
ヒント＃7： ある支出項目で節約されたお金を別の支出項目に使うことができ、今月に節約されたお金を次の項目に使うことができるという投資家に同意します。 これにより、たとえば、時間の遅れが原因で何らかのチップを開かなかったため、広告に投資しなかった場合の状況が回避されます。 そして、翌月、広告のためのお金は提供されません。 あるいは、たとえば、毎月、プログラマーが見つかるまで、次の仕事にもっとお金を提供する機会が与えられます。
ヒント＃8： 投資家との各会議で、彼とのすべての合意を紙に記録します。これにより、将来の滑りやすい瞬間を防ぐことができます。
ヒント＃9： 投資家に正直であること。 どこかでめちゃくちゃになったなら、そう言う。
ヒント＃10： 経済的に期待利益を過大評価しないでください。
投資家のおかげで、私たちは快適なオフィスに移動し、サーバーを購入する機会を得て、チームに良い条件を提供し、簡単に、楽しく、喜んで仕事をすることができました。 チームはすぐにダイヤルできませんでした。 良い給料と良い労働条件を提供することで、すぐに知的なチームを募集できるというのは間違っていることが判明しました。
ヒント＃11： 資金調達の開始後、適切な開発チームを採用するまでには時間がかかることに注意してください。
今日のプロジェクト
8か月の作業の後、サービスは新しい快適なインターフェイスに表示され、より便利で機能的になりました。 クライアントインターフェースは、アニメーションでユーザーを喜ばせるためにフレックスで作成されましたが、同時に、ソーシャルネットワークに簡単に適合させることができました。
開会後、数か月で90,000人のユーザーが募集され、毎日3,000〜5,000人の訪問がありました。 最初の広告主が登場しました。 私たちが知っているすべての広告主は、サービスの機能に喜んでいた。
天使のような投資は終わりに近づいており、サービスは機能し、発展しています。 したがって、現在、私たちは次の投資段階に入っています。 サービスを国際規模で促進し、新しい機能を開発するには投資が必要です。 このプロジェクトへの参加者が増えるほど、広告主が増えるため、「ロック」する必要があります。
アドバイスや批判を歓迎します。
Habrahabr、ユージーンの読者に関して。
PSサイトへの登録は招待のみに関するものなので、サービスを試してみたい人のために-招待コードは「777」です。