1つの方法は、スタートアップ会議を開催することです。
そのため、こうしたイベントには多くの若者が集まり、投資家からお金を得るためにあらゆる努力を払っています（ほとんどの場合、何も返品する予定はありません）。 そして、これらの素晴らしいスペシャリストのチームは、投資家がお金を自分のお金に与えることを望むように、プロジェクトを提示する必要があります。
あなたの仕事が投資家の興味を引くことであり、これをプレゼンテーションで行うことができるなら、スマートなプレゼンテーションを準備してください。 あった！
すべてがストリームに置かれ、膨大な数のプロジェクトがあるため、プレゼンテーションには短い時間（平均2分）が割り当てられます。 投資家の興味を引くのはわずか2分です。 悲惨な2分間、あなたは最大値を与えなければなりません。
これらの会議のほとんどで何が見えますか？ ケースの98％で自分の考えを提示することができなかった。 通常、自分自身のアイデアを提示できないことは、プロジェクト自体の気難しいと組み合わされ、いわばプロジェクト自体からスムーズに流れます。
人々がプレゼンテーションに出かけるとき、彼らは制限時間を計算せず（多くの場合、ストーリーの途中でプレゼンテーションを中断します）、不明瞭で、しばしば中断してハングアップし、ほとんどがスライドに書かれているものを読みます。 。
イリヤ・セガロビッチは、西部ではプレゼンテーションの文化が私たちの文化よりもはるかに高いと述べました（ほとんどのプロジェクトは同じレベルです）。 人々は料理が得意です。 また、チームに2分の時間があれば、それらを最大限に使用します。 たとえば、チームの1人が退出し、ラップトップを接続し、プレゼンテーションを開始し、別の人がこの時点で既にプロジェクトについて話し始めています。 すべてが輝きを放つ。 そのようなプレゼンテーションの後、投資家はそのようなチームを首輪でつかみ、多くのお金を投資したいという強い願望を持っています。 （そうです、プロジェクトはまあまあだという認識になります。）
どのような結論を出す必要がありますか？ プロジェクトをうまく提示するための徹底した準備なしには不可能です！
プレゼンテーションも仕事です。 人が2分間良いプレゼンテーションを考えられない場合、ビジネスはどうですか？ そのような人が何かを計算し、何かを計画できると仮定するのはばかげています。
プロジェクトのプレゼンテーションの重要なポイントは何ですか？
1.技術的な部分-私が見たほとんどのプレゼンテーションには技術的な問題がありました（リモートが機能しなかった、何かがオンにならなかった、速度が落ちたなど）。 これらの問題を解決するために、彼らは時々プレゼンテーションの半分を費やしました！
2.感情的な部分-うまく、そしてすぐに話す能力、聴衆との接触を見つける能力、あなたの息の下でつぶやく能力、はっきりと自信を持って話す能力。 スタートアップの間で人前で話す方法を知っている人は少数ですが、これはプレゼンテーションの成功の重要なポイントです。
3.情報部分-明確に投与する必要があります。 2分ですべてを伝えることは不可能です。 タスクは単に興味を引くことです。 したがって、送信する情報は、容赦なく処理する必要があり、投資家を一言で捉えることができる情報のみを残します。
結論を出すことができるのはどれですか？
プレゼンテーションの文化は文化です。 何をどのように行うかを知る必要があります。それは技術、トレーニング、準備の問題です。 残念ながら、ほとんどのチームは最初の一歩を踏み出すことすらしていません。彼らは、プレゼンテーションの準備を慎重に行う必要があることを認識していません。
スタートアップ工場の場所で、私は提示されたものに対する一連の願いを展開し、イベントの前に必ずニュースレターを行います。 それが機能するという事実ではありませんが、少なくともスタートアップが生のプレゼンテーションで一般公開する前にそれについて考える機会を与えます。
一方で、人々が自分のアイデアをどのように提示するか分からない場合、これはおそらく良いチームが彼らの背景に対して単に豪華に見えるのに役立つでしょうか？