この物語は、3人の若い専門家のチームがスタートアップの世界でどのように終わったかについてです。 私たちは困難な道を歩き、たくさんのコーンを詰め、信仰を失い、時には手を落としさえしました。 しかし、それにもかかわらず、私たちは元の目標に到達し、独自のプロジェクトを立ち上げることができました。 物語は長くなると約束されているので、安心してください。
背景
2009年の最後の日。 私（Yegor、グラフィックデザイナー）とLesha （レイアウトデザイナー）は、シティカフェの1つで会うことを決めました-私たちは数年間お互いを知っていたので、議論することがありました。 一言一言、私たちはあなた自身のプロジェクトを行う時であるという結論に達しました。 そのため、熱意と最初のアイデアがあり、彼らと一緒に、私たちは非常に重要な何かの危機にonしていると感じました。 このアイデアに触発されて、私たちはフリーランスのValik （プログラマー）に向かいました。
お互いを中断し、レシャと私は私たちの計画についても彼にインスピレーションを与えてくれました。 会議は、ラップトップを持ち込んだシティカフェで始まり、サイトのコンセプトについて議論し、機能について考え、予備設計を描きました。 すぐに、私たちはそのような環境で完全に働くことは不可能であることに気づきましたが、誰かの家に集まるのは問題でした-その当時、私たちは皆両親と一緒に住んでいました。 おそらく、私が20歳であったことに注目する価値があります。18歳のLeshaと17歳のValikです。
2010年が来ました。プロジェクトの本格的な作業には、誰も干渉しない場所が必要であると判断しました。 そのため、すでに2月中旬に、広々とした3部屋のアパートの鍵を受け取りました。 それらの感情を伝えるのは困難です。一方で、ついに自分の「オフィス」を手に入れました。もう、両親とは別に住んでいます！
休日は長続きしませんでした-もちろん、私たちはプロジェクトの作業を開始し、すべてのレイアウトのデザインを完全に描きました。 しかし、それに気づかずに、私たちは何かを食べ、家賃と光熱費を支払わなければならなかったので、私たちはそれぞれ自分のフリーランスの注文に突入しました。 そのため、プロジェクトの期限の最初の内訳と信仰の喪失が現れました-私たちは日常生活にほぼ完全に「行き」、時々私たちのプロジェクトを思い起こさせますが、誰の目もこれらの言葉や考えから燃えませんでした。 新しい空気の息吹、新しいアイデア、インスピレーションが必要でした。 長い間待つ必要はありませんでした。次の会話、アイデア、インスピレーション、つまり新しいプロジェクトです。 それにもかかわらず、私たちはこの考えを現実に具体化したが、それに命を与えなかったことに注意するだけです。 私たちが直接打ち上げに直面したとき、すべてが再び死に、誰も何も変える力を持っていませんでした。
2010年9月末。 レシャと私は物を両親に持ち帰ります。 ローラーはレンタルされた1部屋のアパートに移動します。 一緒に住んでから7ヶ月半の間、私たちは何も達成できず、それについて話す意欲はありませんでした。
新しい始まり
2010年11月中旬 幸運は私に微笑んだ-私はすぐに移動する賃貸3部屋のアパートの鍵を取得します。 数日後、ラップトップを持ってアレックスが私たちを訪ねて来て、私たちは映画「ソーシャルネットワーク」を見ました。
古い新しいアイデア
最初のアパートをリースしている間も、レシャは教育情報を交換し、同じクラス/グループ内で通信するためのウェブサイトを持つことが便利だと言い続けましたが、何らかの理由で彼に耳を傾けませんでしたが、何らかの理由で彼は自分で主張しませんでした。
上記の映画を見た後、このアイデアは再び浮上し、私たちはそれをまったく異なる角度から見ました。 その結果、Leshaは2週間私に引っ越さなければなりませんでした。 ほぼすべての時間、新しいプロジェクトの詳細なコンセプトの研究に取り組みました。 もちろん、Valikにすべてを伝えましたが、幸いなことに彼は同意しました。
全員が別のアパートに住んでいましたが、チームは再び組み立てられました（ちなみに、私たちのように、レシャは両親から再び離れることができました）。 今では、同じ「家庭」の仕事に織り込まずに、集まる機会がありました。 それは非常に快適で、そして最も重要なこと-結果をもたらしました。
ステージ1.耳からの煙
非常に短い時間で、ドメインを登録し、デザインを描き、最初のレイアウトをタイプセットし、基本的な機能を実装し始めました。 私たちは24時間体制で研究について話し、彼の考えで眠りに落ち、私たちの自由な時間をすべて新しい頭脳に捧げました。
私たち一人一人が大学の学生であることは注目に値します。したがって、プロジェクトを実施する過程で、私たちのサービスが解決しようとしていた問題に直面しました。 なぜ研究を行うのかを正確に知っており、それは非常に重要でした。
注：その時点で、プロジェクトのアルファバージョンのリリースは1月末（2学期の開始）に計画されていました。
ステージ2.煙突
2010年12月末。 作業のペースが著しく低下します。 何らかの理由で、新しいレイアウトの設計が描かれず、何らかの理由で完成したレイアウトの残りが補われず、プログラムするものがまったくありません。
次回の会議では、1月2日から一生懸命に働き始め、計画通りに2学期の初めまでに始めることを約束します。 しかし、休日は彼らの仕事をしました-私たちは実際にプロジェクトを開発するために座っていませんでした。 おそらく、私たちがインスピレーションを失わず、 研究について話し続けたことは注目に値します。
ステージ3.平和
1月末までに、開発を継続しました。 予定日までに時間がありませんでしたが、彼らの手は落ちませんでした。 その時までに、私たちはそれぞれ何らかの形で成熟していたように思えます。 もちろん、この期間には神経質、期限、未達成の約束がありました。 しかし、振り返ってみると、これらの出来事は笑顔以外には何も引き起こしません。 私たちは鋭く成長した子供のように見えましたが、時々まだ魔法のトリックを投げていましたが、それらに対する反応はすでに完全に異なっていました。
誰もがプロジェクトの仕事に没頭しました。 プロジェクト自体の開発に加えて、今後プロジェクトで作業するのに長い時間がかかることを明確に理解したので、スタートアップに関するあらゆる種類の本を読み、毎日Habrを読み始めました。 スタートアップに関する記事を読むことは私たちにとって当たり前のことであり、非常に短い時間で、私たちはこの分野で水中の魚のように感じ始めました。
ステージ4.アルファ版
2011年4月。プロジェクトのアルファ版の立ち上げにようやく近づきました。 私は自分の生活の中で活動家であったため、すぐに大学のグループを設立し、そこで研究を行いました。 私たちの最初の本当のユーザーになったのはクラスメートであり、私は彼らが言ったことすべてに注意深く耳を傾けました。 しかし、主なもの-彼らはプロジェクトが好きで、最高の報酬は感謝の言葉でした！
ステージ5.アルファ版の公式リリース
2011年5月17日。学年度は終わりに近づいており、最も非論理的なのは、現時点でプロジェクトを開始することです。 しかし、私たちは論理について気にしませんでした、そして、私たちの各々はそれが登録されたソーシャルネットワークでプロジェクトへのリンクを発表しました。 もちろん、これはほとんど効果がありませんでしたが、プロジェクトが正式に開始されたこと、まだ特定の結果に達したことを知ることは非常に重要でした。 良いニュースは、過去の悪い経験を克服し、最終的に望ましい結果を達成できたことです。
ステージ6.事業計画、投資家、その他すべて。
5月20日に、私は顧客の1人にプロジェクトについて話しました。 絶賛のレビューを聞いた後、彼はどのようにそれを開発するつもりなのかと尋ね、私たちが自分でそして手段でこれをしている間に私は答えましたが、投資は私たちにとって非常に良いインセンティブと加速になるでしょう。 そこで、ビジネスプランを要求する最初の潜在的な投資家が現れました。 私たちの誰もビジネスプランニングの経験がなく、プロジェクトマネージャーの役割を引き受けたので、この仕事は私に落ちました。 事業計画に関する記事や本を読んで数日を過ごし、これらの事業計画について夢を見た数晩を過ごし、10日後に自分の事業計画を書きました。 もちろん、これはビジネスプランというよりも友人にとってのメモであると理解していますが、これは開発の重要な段階でした。
その潜在的な投資家は現実になりませんでした（そうでなければ、すべてがバラ色になりすぎますよね？）、しかし、私は彼がそれを疑わずに私たちを指し示した方向に彼にとても感謝しています。
数日後、私は別の潜在的な投資家に会いました。 彼はプロジェクトについての私の話を喜んで聞いてから、1時間半の間、スタートアップとはまったく関係なく、ビジネスと関係のある質問をしました。 ところで、スタートアップに関するさまざまな文献で何度も触れられているので、質問の準備ができていました（私のアドバイスはあなたにあります-あなたの手に来るすべてを読んでください）。 その結果、この会社は私たちに投資しませんでした。なぜなら私たちのプロジェクトを私たちのプロジェクトと統合したかったからです。 しかし、その後でさえ、彼らは私たちに電話をして、私たちの問題がどのように進んでいるのか疑問に思いました。 喜んで！
他の投資家とさらにいくつかの会話があった後。 投資家向けのミーティングを設定し、彼らと話し、議論し、彼らに非常に注意深く耳を傾けます。 プロジェクトをビジネスの観点から見て、ビジネスモデルを大幅に強化することができたのは、投資家、またはむしろ彼らのコメントのおかげであり、単に進む方法を理解するようになりました。
ステージ7.ベータ
2011年9月。ベータ版をリリースし、少量の新機能を追加しました。 すぐに広告を出し、テレビに出て、新しいビジネスプランを完成させ、投資家に手紙を書き続けます。 それまでの間、私たちはすべてを自分で開発しており、決してmeansめません！
短い要約：
ウェブサイトのアドレス： www.instudies.com
プロジェクトの目的：学生に教育プロセスを整理するためのシンプルで便利なツールを提供する。
私たちはFacebookにいます： on.fb.me/qih74O
私たちはツイッターにいます： www.twitter.com/instudies
UPD： シリコンバレーにたどり着いた経緯について読む