私はスタートアップについての記事の翻訳を投稿していますが、それはあまりにも速くなったことがわかりました...彼らの時間より早く、早く。 一方、それぞれのアイデアは成功をもたらしましたが、少し後になりました。
起業家は、他の人が持っているアイデアや製品を通じて何十億ドルも稼ぐのをひどく苦しんで見なければなりません。 しかし、それは人生です。
そのため、いくつかのサクセスストーリーを作成する前に、それぞれがどのように成長したかを簡単に確認できます。
SixDegrees.comは、インターネット上のソーシャルネットワークの先駆けであり、「ケビンベーコンへの6つのステップ」というゲームと、地球上のすべての人から6つのステップであるという考えに基づいています。 1997年の導入以来、すぐに人気を博しましたが、おそらく人々は本格的なソーシャルネットワークの準備ができていませんでした。
AskJeevesを覚えていますか？
実際、セマンティック検索（自然なクエリ言語を理解する）や、Googleの秘密のハイライトであるハイパーリンクによるWebページのランク付けなど、後にGoogleに渡された多くのトリックが含まれていました。 唯一の問題は何ですか？ 当時、この技術は特に質の高いものではありませんでした。
信じられないかもしれませんが 、 Webvanは運命づけられていませんでした。
Webvanの家庭用食料品配達サービスの名前は、現在、多くの運命の統計の通称になっています。 プロジェクトを直接開始する前にSUNの倉庫とサーバーに10億ドルを費やすと、失敗する運命にあるかもしれません。 しかし、 FreshDirectなどのように、インターネット経由で食料品を配達することは、後発企業にとって大きなビジネスです。
Pets.comは素晴らしいかもしれません。
弱い概念ではなく時間内に失敗した別のスタートアップ。 今日、ペット製品の市場は数十億ドルの市場であり、インターネットでの取引に適しています。 Pets.comが失敗したのは、インターネットブームの真っin中に仕事を始め、時代を超えてゲームに参入したためです。
モバイルソーシャルネットワークDodgeballは、人々がそれに興味を持ち始める前から登場していました。
Denis Crowleyの地理的に接続されたソーシャルネットワークは、iPhoneの欠如とFacebookの欠如という2つの理由で失敗する運命にありました。 iPhoneの欠如は、すべてがテキストメッセージを通じて行われたことを意味し、あまり便利ではありません。 Facebookの欠如は、人々が彼らの友人が何をしているかについての絶え間ない更新を望む理由を十分に理解しなかったことを意味しました。
GO Corporationの前には、Palm、さらにはiPhoneとiPadがありました。
GO Corporationは、モバイルオペレーティングシステムと驚くほど優れたモバイルペンコンピューターを備えた、当時最高の資金提供を受けた新興企業の1つでした。 これは成功したPalm Pilotに先行し、多くの点で、iPhoneやiPadなどのタッチセンシティブコンピューターデバイスに続きました。 早すぎた。
LetsBuyIt.comは同じGroupon ですが 、Grouponが成功したわけではありません
LetsBuyIt.comは、インターネット上の最初のグループショッピングサービスです。 彼は大企業のパッケージ商品に導かれ、中小企業のローカルサービスではなく、オファーを配信するソーシャルネットワークがなかったため、成功を収めることはありませんでした。 インターネットでのグループ購入の機能には、インターネット上の非常に多くの人々、インターネット上の小さな企業の非常に多く、支払いたい人々の非常に多くのことが必要です。 当時はそうではありませんでした。
したがって、誰もLetsBuyItについて聞いたことがない。 グルーポンは歴史上最も急速に成長している会社です。
LoudCloudは、人々が雲が空にあるものだと思ったときにクラウドコンピューティングを行いました。
LoudCloudは、戦略的志向のファウンダーMark Andrissenの2番目のスタートアップであり、戦略性について少し行き過ぎました。 スタートアップは、Amazonや他の企業がやっていることをやっていた：それは、スタートアップや大企業にクラウドデータ処理サービスを提供しました。 彼はあまりにも早く現れ、活動を変えてOpswareデータセンターにならなければなりませんでした。
WebTVは 、テレビを通じてインターネットを配信することに失敗した最初の企業です。
WebTVは、MicrosoftがWebTVを購入したときに良好な財務結果を出しましたが、インターネットをテレビに持ち込むという素晴らしいアイデアで失敗しました。 その理由は事前にあるのでしょうか、それとも単に顧客がテレビでインターネットを望んでいないからでしょうか？ おそらく、両方。 しかし、おそらくいつかインターネットTVが登場するでしょう。
NextNewNetworksは MTVネットワークになろうとしていました。
Next New Networksは、人気のYouTubeビデオの作者に警告するために、Googleによって少量購入されました。 MTVインターネットになり、独自のオリジナルコンテンツを作成し、その上でお金を稼ぎたいと思った会社の悲しい終わり。 しかし、インターネットコンテンツ、特にビデオの経済性は残酷な場合があります。 しかし、MTVインターネットはいつか必ず登場するでしょう。
PSさらに例がある場合は、共有してください。 今がタイムリーではなく、明日発射されるのは興味深いことです。