インドのネットワーク、またはインドの同僚が私たちとどのように仕事をしているか(個人的な経験から)

インドの同僚について続けましょう



インド人に関する記事はとても良い意見を持っていますが、私は全く異なる意見を持っています。 そして、この意見は、まったく異なる視点からそれらを示します。





背景


1年以内に、私の同僚はインドのCDACコースに参加し始めました。 最初は、6か月間、非常に豊富なプログラムで勉強するために1人、次に3か月間、もう1つはより軽いプログラムのために勉強します。 到着すると、彼らはインドでの滞在とインドの人々についての彼らの意見について詳細に語りました(私は彼らの意見を語るつもりはありませんが、私は自分でそれを書き留めました)。



しかし最近、ヒンズー教徒は遠隔教育などのためのコンピュータークラスを確立するために私たちのところに来ました。 私は(同僚全員と同様に)私の職務で彼らと一緒にいるべきであり、いくらかの援助を提供すべきでした。 この2日間は告知されます。 3人のヒンズー教徒が到着し、チーフ、管理者、ネットワーク担当者に分割しました。 まあ、私たちはカーストで次のように定義しました-3つのカースト:床(ネットワーク)、椅子(管理者)、とりわけ(ボス)。



物語


それはすべて、宣言から翌日到着したという事実から始まりました。

彼らがインストールすることになっていたすべての機器はずっと前に持ち帰られ、私たち(ソフトウェアエンジニア、ローダー)によって適切な聴衆に届けられました。 ところで、機器はすべてクールです。 それはただプロジェクタが私たちを失望させた、ある種の弱点です。



彼らが到着すると、彼らの作業計画を見つけました。



そして、あなたはそれがすべて行ったと思いますか? 2日間。

午前9時から午後9時までの最初の日は、彼らと一緒に座っていることにうんざりしていて、女の子の翻訳者も同じ意見だったので、私たちは実際に彼らを追い出しました。 2日目は午前8時から20.00時まで。 すべての作業を行ったのは2人だけで、上司は何もしませんでしたが、メモやその他の会話で写真や音楽を使用して翻訳者を楽しませました。 ちなみに、より多くのインド人や街中の翻訳者たちは、彼らについておそらくもっと語ったような方法で護衛しました。



私たちは彼らと英語で話しましたが、上司だけが普通に話しましたが、翻訳者も私たちを助けてくれなかったほど強調しました。 一般的に、私たちの英語の知識レベルは技術的な問題を解決するのに十分であり、女の子が技術用語を理解することはさらに困難でした。



彼らが持ってきたものに加えて、ヒンズー教徒には必要なものがすべて提供されました。なぜなら、他の部署が私たち以外に彼らを助けてくれたからです。

彼らが最初に始めたのは、ツイストペア用のボックスを置くことです。 この瞬間、私たちはすでにインディアンに注意を払わずに座って話し合っていました。なぜなら、ボックスを置くのに必要なものすべてを持ってきたからです(ボックス自体、ボックスのジョイントのさまざまなコーナー、ネジ)。 そして、ハンマーが耳の角から叩き出されるのを聞いて、最初はそれを逃しましたが、2回目に鳴ったとき、私は警戒しました-壁が乾式壁で覆われていて、ネジが与えられていたので。 無駄なことではなく、チェックすることにしました。私たちの驚きは限界を知りませんでした。ヒンドゥー教徒は本当にハンマーで乾式壁にネジを打ち込みました。 当然、私は彼を止め、すぐにドライバーを求めて私たちのネットワーカに走りました、そして今度は私の指の同僚(その時通常歩いていたヒンドゥー教の首長だけが英語を話すので)がねじを締めるべきだと説明しました。 私と私のネットワークオペレーター(正式には「Leading Electronic Engineer」)がドライバーで戻ったとき、私は別の妨害に気付きました-彼らは床から10 cmのレベルでボックスを取り付けようとしていました。彼らはこれを知らなかったかもしれません)、そしてボックスでさえシールド(あなたが後ろにワイヤに達することができる鉄のドア)を閉じて、それをアクセスできなくするでしょう。

どういうわけか、これは必要ではないと説明し、ボックスを修正する方法と場所を示しました。 しかし、私はまだレベルの近くを歩いて、彼らが均等に箱を修理するのを助けなければなりませんでした。

これで私たちは彼らを残しました、私たちのネットワーク担当者はそれをまったく我慢できず、「私はそれを見ることができません」という言葉を残しました。 それから、聴衆の隅で難しい箱の反転も発見しました(そしてずっと前に彼らに隅を与えました)。

彼らの仕事のすべてが時々フリーズし、彼らは独自の、不可解なことをし始めますが、基本的にはそれは私たちのインターネットに座っており(上司だけが3Gモデムを持って来ました)、Skypeで自分の言語でチャットしています さらに、そのような休憩はすべての段階にありました。



それでも彼らが箱を舗装した後、それはツイストペアのターンでした(カテゴリー6でした)。 この段階でも、浅瀬、すなわちツイストペアのひどく不合理な使用がありました。 私たちはまだスクラップからパッチコードを作っています、スクラップの長さはめったに1メートル未満、通常は約3メートルの長さではありませんが、6メートル、2回以上出くわしました(それらはほとんど305メートル、30から50メートルの湾を築きましたが、160- 180それが必要だった)。



次に電源コンセントの回転が来ました。 彼らが持ってきたものは内部設置用で、壁を壊すことを誰も自然に許可していませんでした。 それらを置き換えるために、彼らは私たちの通常のソケットをもたらしました。 ソケットはボックスの下に直接配置されました。 ワイヤーの断片(20〜40 cm)が既にそこに突き出ていました。 ヒンズー教徒はこれらの部品を短くす​​ることすら考えず、単に端をソケットに押し込んで、とにかく残りのワイヤーをねじって、ソケットのカバーの下に押し込み、力でラッチしました。 当然、このようなソケットを収集した後、3分の1は機能しませんでした。インディアンは長い間走って何かを確認し、やり直しました。 ちなみに、4つのソケットをインストールすると、再び大きな理解不能な一時停止が発生しました。 この時点で、ビデオ会議システム用のTV(46 '、fullHD)を既に開梱し、退屈しないようにさまざまなビデオクリップを視聴し始めました。 ネットワークソケットにはもう1つの瞬間がありました-理由もなく、コンピューターが提供されず、ビデオ会議システムに必要なソケットは1つだけである壁に、さらに7つのソケットを設置しました。 最初は、これがなぜ行われたのか誰も彼らから得ることができませんでした。 後になって、上司から、なんとか理解できないTKで19のネットワークアウトレット(合意された通り)を作成したことがわかり、不足しているものをどこにでも届けました。



時間は午後5時頃で、上司に今日の次の予定と、彼らが終了する予定の時間を尋ねに行きました。 計画では、彼は以前に書かれたすべてをリストし、18:30に終了すると述べた。 そしてその瞬間、ネットワークはまだ完成しておらず、コンピューターも開梱されていませんでした。 当然、彼らには再び時間がありませんでした。 このときまでにネットワークが完成し、サーバーでRAIDを収集し、Windowsのインストールを開始しました。



ネットワークに関するすべてが完了したら、テーブルを通常の位置に戻し、コンピューターの配置を手伝ってくれるよう招待しました。 10台のコンピューターを開梱、配置、組み立て、接続するのに20〜30分しかかかりませんでした。 彼らはどれだけそれをするのだろうか。



次に、すべてのコンピューターへのwindows7のインストールが開始されました。 ここでも、論理的な瞬間ではありませんでした。 ウィンドウをアクティブにするには、インターネットが必要でした。当然、アクセスを許可しました。 しかし、今のところは、スイッチから長いパッチコードを投げるだけで、1台のコンピューター上でのみ使用できます(聴衆の中心には、さまざまな会議があったため、ネットワーク担当者が長い間ネットワークを構築していた楕円形のテーブルがあります)。 ヒンドゥー教徒が必要なすべてのことを行ったとき、あるコンピューターで別のコンピューターに切り替え、同じパッチコードを接続して同じ方法でネットワークを構成するように頼みました。 この時点で、パッチコードをスイッチに直接接続し、すべてのコンピューターに必要なアドレスを与えるオプションを提供しました。彼はそれに反対し、ノーと言い、パッチコードを順番に切り替えてドラッグします。 私たちのビジネスは小さいです-彼らは彼が望んだようにやりましたが、これには当然長い時間がかかりました。 すでに午後9時ごろだったので、今日はこれで十分だと明言しました。明日は残りを行います。 ヒンズー教徒はもう少し騒ぎ立ててホテルに行きました。 これは初日で終わった。



2日目に、彼らはシステムのセットアップとソフトウェアのインストール、ビデオ会議システムのセットアップを終了し、午前2時に2時間を約束しました。 しかし、いつものように、時間通りに何も起こりませんでしたし、どれくらい時間がかかりましたか、私はすでに上に書いた。

2日目の妨害については説明しません。なぜなら、それらはソフトウェアの部分でより関連があり、しばしばプロンプトから修正しやすいからです。



まとめ


そのような2日後、私はインドのネットワークを見たので、インドのコードを完全に信じました。

ヒンズー教徒は時間厳守ではなく、時間を適切に評価できません。 多くの場合、ビジネスから気を取られます。

正確ではありません-私たちは常にそれらを追いかけ、散らばったものをすべて集めました。 彼らはどこに散らばっているのか見ていない。



人々と同じように、彼らは非常に丁寧で礼儀正しいですが、通常の(仕事をしていない)環境では、彼らとコミュニケーションしませんでした。



私は見たものに失望しました。 そして、彼らは認定された従業員でした(誰がどのような方法で認定したかは明記しませんでした)。



PSところで、私たち(4人のソフトウェアエンジニア)の作業計画を見積もると、1日目は2〜3時間、2日目は2時間で解雇されました。 いつものように、夕方には落ち着いてやったでしょう。



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