プロジェクトの根底にあるアイデアが重要であり、その著者を保護する必要があるのはなぜですか？ -それらがなければ、一般的にスタートアップムーブメントと呼ばれるものしか見えないからです。 ドイツのクリメンコ氏は、プロジェクトの発言と発表を行った人々の低い訓練と資格をポイントの1つ後に指摘しました。 アイデアに「病気」になる人はほとんどいませんでした。 実際、Glavstart LLCの最初の数か月で、A。Moreinisは、若くて若くはないインターネット起業家の90％が、率直なスラグに似た開発とアイデアを思いついたことを明らかにしました。
GlavstartのWebサイトにある60以上のプロジェクトのリストでさえ、いわゆる「ショーケース」に配置されています。 「スタートアップウィークエンドを経て仕事を続けた」プロジェクトは率直に言って印象的ではありません。 Glavstartから3つのプロジェクトが投資を受けた（または受けたとされる）。 残りの運命は霧です。 クラシック音楽愛好家のソーシャルネットワーク...街で「タグを付けて」演奏しています...そうですね...最初の週末からTutochkaやYandexmetroなどのスタートアップをすぐに思い出します。
精巧なアイデアが壊滅的に不足していることがすでに明らかになっています。 さらに、技術専門家の不足はありません。 以前は大量でしたが、Habréでの一連の投稿（1、2、3、4）の後、多数のWebスタジオとフリーランサーのチームの関与により、数は急激に増加しました。 それにもかかわらず、特定のプロフェッショナリズムと（または）経験を持ち、インターネットとその視聴者などを理解しているにもかかわらず、彼らは仕事のリソースのためにスタートアップでシェアを獲得する機会に大きな関心を示したことがわかった。 なんで？ 1つまたは複数のプロジェクトを自分で立ち上げないのはなぜですか。「無料のアイデア」が必要なのはなぜですか。
そして、彼らは何も実行するものがないこと。
彼らはただ何を積むべきか知らない。 そして、Glavstartは基本的にこれも知りません。 なぜなら、通常の概念も、プロジェクトの先見者となる人々もいないからです。
この点で、第4週末から多くのことが予想されました。 インターネットは、プレステージで厳しい選択が行われ、明らかに通過できないプロジェクトが排除されたという噂に満ちていました。 A.モレイニスは、スタートアップポイントからの出発を発表し、Glavstartに焦点を当てました。 おそらく、ポイントはすでに広告機能を果たしており、一般的には使い果たされているためです。 そして、週末は何か新しいものを提供しなければなりませんでした。
ええ、まあ。
正式にまだ開始されていないデジタル10月ホールの4番目の週末は、以前に表面にあったものだけを示しました。 理想的には賢明なプロジェクト（もし存在するなら、私たちはそれを仮定するべきです）の大部分はStartup Weekendで輝いていませんでした。 ドイツのクリメンコはインタビューでこの傾向について話した。 また、スタートアップポイントのArkadyは、「すべてのスタートアップインフラストラクチャ（「Merry Farmer」など）に合格し、クラッシュテストでハイライトされていないプロジェクトの良い例があります」と述べました。 大勢の普通の人々（フリークではない）は道化に参加したくありませんでした。 Arkadyは金曜日にSuWは「新興企業の魅力」ではないと言ったが、私の意見では、それは魅力のように見えた。 いずれにせよ、この形式は表面的なコミュニケーション、ジョーク、パーティーなどを助長するものでしたが、効果的な作業ではありませんでした。 プレゼンテーションコンベア、エキスパートパイプラン、SketchFlowは「指で」。
驚くべきことに、これらすべてにより、GlavstartはSuWへの参加を投資提供の前提条件にします。 「週末には、54時間のマラソンで実際の仕事で自分自身、あなたの能力と能力を示す機会があります。」
54時間のマラソン。これは「本物の仕事」ではなく、リーンバターの奇妙なことです。 合計で、さまざまなレベルの約70のプロジェクトが第4週末に参加することが許可されました。 これは非常に多くのことです。 参加者自身と専門家の両方のため。 そして、この形式のマラソンが何をもたらすのかは明確ではありません。 1本のボトルに収められたリソースの画像はモザイク状であることが判明したため、思いやりのある結果はほとんど得られませんでした。
なぜあなたは1つのヒープに混ぜる必要がありました：
- 作業リソース（Workzilla、IdealLady）;
- 「a la Victor Petrik」テクノロジー（ユニバーサルテストマシン、Irbis、借り手向けの単一ウィンドウ、100ブランド、統計分析、直接販売）。
- 「Tortuous Beaver-2」（Life Map、Volmy）スタイルの霧の発達。
- 「そこに行く、どこに行くのかわからない、どこに持って行くのか、わからない」（Newtryst、Unitoff、StartupCase、Contentis、Find.fmなど）
- 半詐欺スキームまたは詐欺2.0（TiMoDo）;
- クローン（Apartama、CloudCMS、Coupon Sites Aggregator、Mindtrack）
そして、彼らのチーム（クリエイター）と専門家が穏やかな環境で本当に考えるべき通常のアイデア（たとえば、Findpresent、Listen News、DoReMi、ChoosePlacePlaceRest、Road＆Listen、DreamStore、Surroservice）
適切なプロジェクトがこのようなスタートアップの群集で得ることができる利点や、専門家や専門家グループと一対一になることができる利点を比較することは可能ですか？ 専門家の注意を集中し、立っている人により多くの時間を割くために、数十のプロジェクトの通常の予備選択をする方が良いでしょう。
さえずりでエアコンを制御することは、SuWで行われたように、確かに楽しいです。 しかし、このイベントが健康的な笑いのために特別に考案されたものかどうかはわかりません。
すでに上で述べたドイツのクリメンコは、「ポイントはショーのためのショーの問題です。 なぜパーティーに良いアイデアを持ち込む必要があるのですか？自分で考えて実現します。」
私の意見では、よく考え抜かれたプロジェクトのアイデアとコンセプトを備えたスタートアップは、彼がクラッシュすることは何もないことを理解する必要があります。 これは、プログラマの特定のチームに結び付けられていない「非技術的」アイデアの所有者に特に当てはまります。 賢明なプログラマーは、照らされたアイデアを手に入れて、自分のプロジェクトを盲目にしました。 創業者の参加なし。
したがって、お金を稼ぎたいなら、祭りに行くことを忘れてください。 週末にソプルートのアイデア-お金はありません。 最適な方法は「直接交渉」です-プロトタイプを作成し、コンセプトを練り上げ、適切な投資家に踏みつけます。 最大5万ドル、またはそれ以下の金額。 彼が望むなら、プログラマー自身に彼を推薦させてください。 しかし、それは創業者を悩ませません。
これは、A。モレニスによって間接的に認められました。A。モレニスは、電子メールで直接彼に手紙を書くことを提案し、1人のリスナーとのピッチイベントを手配する健全なプロジェクトを約束しました。
投資家の質問に責任を持って答え、賢い人のアドバイスに耳を傾け、それを個人的な感情として認識し、プロジェクトをさらに進めることができる適切なプロジェクトリーダーが必要です。 スーツを着た少年ではありません。 何を積み重ねるのかわからないプログラマーではありません。 パーティーのなじみのない人。
創設者。 A.モレニスによると、誰もがすべきこと：彼が言っていることを明確に理解する。 彼が理解していることを説明してください。 目が燃える
良いアイデアのすべての所有者に幸運を祈ります。