多くの人が大規模な国際企業で働くことを定期的に考えています。私も例外ではありません。 インナクズネツォワの本「Up」に惹かれたのはそのためです。 その中で、彼女は企業でのキャリアアドバイスを提供しています。 Innaはロシアで唯一のIBMの副社長です。 彼女は、システムソフトウェアのマーケティングおよび販売サポートを担当し、Linuxおよび仮想化テクノロジーのIBMビジネスを世界的にリードしています。
Kuznetsovaは、モスクワ州立大学の海軍を卒業した後、1993年にロシアのIBMで働き始めました。 1996年、彼女は夫と一緒にアメリカに移り、1997年から「ブルージャイアント」で働いています。 2006年以来、エグゼクティブランクの地位にあります。 また、コロンビア大学でMBAを取得しました。
この本のヒントと一般的なプレゼンテーションは、ブログエントリのようなものです。 驚くことではありません。 結局、インナはLJで1000番目です。 ヒントは、彼女の実際のキャリア開発の経験に基づいています。 すべてがうまく構成されています。 最初は冒険物語として捉えます。 成功した人々の運命について読むことは常に興味深いです。 次に、実際に使用するためのヒントを書き留めます。 その中には有名な「従業員を公に称賛し、厳密に対面で罰する」がありますが、珍しいものです。
上司との関係についての興味深い章。 善と悪の両方との接触を確立する。 一般的な結論は、選択したパスに沿ってキャリアを構築したい場合は、上司と仲良くすべきだということです。 そうでなければ、他の誰かがそれをします。 戦争のように。
しかし、何よりも、この本の最小の章を構成する7ページのみに記載されている行に注意が向けられました。 彼女はメンタリングに専念しています。 これは、ロシアの企業では非常に不足していると思います。 実際、トップレベルのマネージャーは誰かを連れて真の道を指示する必要があります（これは完全に任意ではありません）。 このようにして、単純な管理上の決定は、メンターのより豊かな経験のプリズムを通過できます。 キャリアの成長について言えます。 もちろん、新しい世代の効果的なマネージャーを育成するメカニズムも必要です（c）。 IT企業について話しています。
私はこの本の主なアイデアを次のように選びます：10年前にあなたのキャリアを計画し（あなたがなりたい人について考えて）、計画的に計画的に開発する計画に従ってください。 あなたがキャリアの決定を下し、あなたと経験を共有するのを助けるメンターを見つけてください。
本にはさまざまな種類があります。 起業家活動に従事する動機付けのある人は、「未知の世界に飛び込む」のを助けます。 その他は、自己啓発とリーダーシップ開発に専念しています。 「アップ」はそれらの混合物に似ています。 あなた自身のビジネスの代わりにあなた自身のキャリアを構築します。 そして、上に移動したい人には、私はそれをお勧めします。