備考：消費財の貿易圏は考慮しません。ビールやパンの屋台、そしてスーパーマーケットは、クライアントのためにわずかに異なる手段を持っています。 主に大規模な生産、開発、IT、産業オートメーション（私が最もよく知っている分野）についてです。
タイプ1.中小企業
ほとんどの場合、LLC、場合によってはIPです。 多くの点で、そのような会社のワークスタイルはその発生の履歴によって決定され、ここでオプションが可能です。
オプション1 「おじさんのために」働くことにうんざりしている優秀な専門家は、自由に泳ぎに行きます。 彼は通常、評判があり（彼はそれを高く評価しています）、その結果、既製の顧客ベースを持っています。 このオプションは協力に最適です。スペシャリストが優れたリーダーでもある場合-有能で責任あるパフォーマーがいます。彼らと一緒に仕事をすることは喜びです。
オプション2 ロシアの特徴です。 手元からの無知は、ビジネスを構築している特定のリソースです。 多くの例があります：政府機関（または大企業のリーダーシップ）での通信は、注文を提供したり、競合他社を粉砕するのに役立ちます。 前の雇用主から顧客ベースを撤回することに成功した。 債務者が機器などで支払った など 頭はしばしば彼の会社が何をしているのかをあまり理解しておらず、コミュニケーションとコミュニケーションの能力でこれを補っています-主なことは契約を締結することであり、そこで私たちは何かを考え出します。 特徴的な機能：資格のあるスペシャリストの代わりに採用し、経験を積んだ学生は逃げ出し、新しいスペシャリストに道を譲ります。
そのような会社を請負業者として選択する必要がある場合、一見したところ選択は明らかです。オプション1。しかし、私たちが住んでいる国を忘れないでください。 （たとえば、Rostekhnadzorが管理する施設）-会社の適切な接続が存在すると、生活が楽になります。
タイプ2.中規模企業
LLC、CJSC、またはOJSC。 これは、小規模生産、比較的大規模な地域の機器サプライヤなどです。 個人的な経験に基づいて、そのような企業ではすべてが最も合理的な方法で配置されています。官僚的な地獄のすべてのサークルを通過する必要がない問題を解決するために、安定して作業するのに十分なリソースがあります-あまりにも多く-それを不合理に費やすために。
そのような企業では、接続「クライアント-お金」は依然として非常に強く感じられているため、クライアントを大切にし、収益性の高い注文を保持します。
タイプ3.大企業
とても大きい。 ほとんどの国有企業は、規模に関係なく、これに起因する可能性があります。 特徴的な機能：本社外の人員の観点から、お金はクライアントではなく、モスクワ、ドイツ、スイスの叔父によって支払われます。
個人的な経験からの例。 国際的な大きな懸念の一部であるこの企業は、原材料の過剰消費で年間約80万ルーブルを失いました。 本社は損失の克服を命じ、そのために同社は1000万ルーブル相当の機器を購入しました。 損失は減り、指示の実施について本部に報告し、本部は満足しました。彼女は設備が完済する前に消耗することを知りません。
典型的な例。 コストを削減する代わりに、生産を近代化する代わりに他のコストを引き上げることにより、一部のコストを削減します。
そして、状況に詳しくない人は：年末に、予算の残りのお金が緊急に費やされます。 それ以外の場合-来年は予算が削減されます。
同時に、Google、Appleなどの巨人のすべてがどれだけ素晴らしいかについて何度も読んで聞かなければなりませんでした...知らないかもしれませんが、嘘をついているかもしれません。お金や世界を変える。 結局のところ、大企業はそれらの両方が可能です...