3回目のモスクワスタートアップウィークエンドを見越して、メンタリングシステムがどのように機能し、それがプロジェクトに与えるものについて、コミュニティからの多数の質問に答えることにしました。 根拠がないように、メンターと連携している5つのプロジェクトに5つの簡単な質問をしました(うち2つはすでに天使のような投資を集めています)。
2010年12月3日から5日に開催される
モスクワスタートアップウィークエンド 、および(あなたがヴォルガ地域、ウラル、シベリアに住んでいる場合)
カザンのスタートアップウィークエンドで 、アイデアを読んで理解し、質問し、登録してください。夕食は、11月19日の次の金曜日に始まります。
1.週末にどんなアイデアで来ましたか?
2.週末からどのようなアイデアが生まれましたか?
3.なぜこの専門家と協力することにしたのですか? 最初の仕事はどうでしたか? 長期的な関係を築く準備ができていることに気付いたのはいつですか?
4.仕事は今どのように進んでいますか:どのような頻度で、どんなフォーマットで?
5.メンターは、すでにあなたをどのように助けましたか? その用途は何ですか?
インターネット上のマイクロクレジット(役職)、パーマ。 現在の意図の合意は、マリア・シェブツォワ、ユージン・アグロニック、ミハイル・ツィガンコフと調印されています。
1.インターネット上のマイクロローンの評価および自動発行システム。
2.ルートアイデアに変更はありません。 詳細、学習に関する質問、最適化ポイントを追加しました。 リスクとコストをより明確に評価することができました。
3.これらの専門家は、最も実践的なアドバイスを提供し、プロジェクトがリンチによるストレステストに合格するのを助けました。 基本的な考え方は生き残り、金銭的な正当性さえも受けました。
4.仕事は通信で行われます。また、毎週Skypeで電話をかけ、ミニ会議を開催しています。 同時に、私たちはベースキャンプを使用し、約1〜2日でそこで祝います。
5.財務モデルの準備と検証をすでに支援している。 財務コストを計算して削減し、プロジェクトの元のモデルを作り直し、最小リスクセグメントに移行しました。 すぐに、メンターを通じて引き付けられた最初のパートナーシップ契約が検討され、署名されます。
F-3.meカメラマン検索プロジェクト。 モスクワ メンターおよび投資家はミハイル・トルファノフです。
1.誰でもどんな目的でも写真家を見つけることができるサービスを作ります。
2.原則として、考え方は変わっていませんが、重要なポイントが強調され、収益化モデルがより明確に定義されています。
3.プロジェクトへの相互関心が私たちを結びつけるものです:)
4.現在、仕事は通信と直接の両方で行われています。
5.メンターは、ビジネスプランの調整を支援し、その実装に必要なリソースを割り当てました。 (彼は投資家でもあります)。 プロジェクトの財務的側面は開示していません。
Geome(週末には15)。 モスクワ メンター-アスカル・トゥガンバエフ。
1.実際の都市の地図上のオンラインスポット。
2. 15の実際の都市では、プレーヤーの座標はGPSを使用して決定されます。
3.私たちのアイデアが発表されてから(そして最初のSWのブレインストーミングで生まれたので、これは仕事の2日目でした)、Askar副学長のSergey Biryukovが専門家としてチームに加わりました。 セルゲイは、ソーシャルゲームの分野での経験を私たちと共有しました。 私たちはこの問題で2〜5歳でした。実践的な知識、方向の詳細に関する知識は私たちにとって非常に役に立ちました。
4.私たちは非常に単純に働きます。 作業の次のステップで何をする必要があるかについては同意します。 します。 :)私たちは会って、結果を議論し、さらにプロジェクトのアイデアを共有します。
5.私たちはITスペシャリストであり、商業プロジェクトをゼロから立ち上げ、すべての側面を検討することは私たちにとって非常に新しいタスクであり、何をつかむかわからない。 メンターが私たちを支援する主なことは、次のステップを決定することです。 プラス-BP、計算、財務/人/ユーザー数の調整、マーケティング戦略、開発戦略などの作業 そして、ささいなことがたくさんあります。どれがわからないのか、プロジェクトをすぐに捨てることができます。
そしてもう少し。 行。
私見、メンターの主な仕事は、仕事のコースを設定するために、彼が些細なことに動揺することを正確に許さないことです。 私たちのプロジェクトの作業を開始すると、私たちはまったく新しい領域に入ります。 独自の法律と規制がある地域。 しかし、これらのルールのうち2つを含む行はどこかに記録されています。
もちろん、すべてのプロジェクトにメンターが必要なわけではありません。 もちろん、完成した製品と経験豊富な多様な人々の両方がチームにいるほど素晴らしいチームもあります。 しかし、地獄! すべてではありません。 そして、私の兄弟や私などの人々は、この世界をより良い方向に変え、何か素晴らしいことをしたいという思いと必死の欲求しか持っていません。 そして、私たちのメンターは、これに向けた第一歩を踏み出すのを助けました。 彼は自分自身を信じるのを助け、いくつかのものが見た目よりも簡単であることを示しました。 「1、2、3」のパラグラフで、人々がプロジェクトであなたのチームを信じているときに生じる驚くべき感覚を説明することは不可能です。 本当に始めたばかりの人を本当に助けます。
Glavbot、モスクワ。 メンター-Dmitry Altukhov。
1.実際のロボットを使用してWebゲームを作成する
2.実際のロボットを使用してWebゲーム用のプラットフォームを作成します。
3.彼は私たちと一緒に仕事をすることを決め、彼は米国市場への参入を支援すると述べた。
4.現在、プロジェクト自体に取り組んでおり、メンターとのやり取りは停止しています-彼らはデモ版を待っています。
5. Altukhovとやり取りすることはめったにありません;彼の貢献(少なくとも私が知っていること)はほとんど動機付けでした。 ナタリア・チャニシェバが大いに助けてくれました!!! 彼女はRIW2010で私たちを引っ張り出し、さらに投資家を見つける手助けをしてくれました。 また、メンターと同様に、彼女との公式な関係を正式にする予定です。
「B152」プロジェクトは、個人データの保護に関するドキュメントを作成する最良の方法です。 モスクワ メンターおよび投資家はオレグ・ミハルスキーです。
1.最初のアイデア:企業が個人データの保護に関する文書を編集し、それによって「個人データに関する」連邦法第152条の要件のほとんどを満たすことを支援するプロジェクト。
2.週末以降、アイデアは変わっていませんが、追加のポジショニングが登場しています。
3.専門家は、情報セキュリティ市場で豊富な経験を有しており、これはまさに当社の市場です。 さらに、彼はゼロからビジネス開発に精通しており、これは私たちにとって非常に重要です。 長期的な関係の決定は、週末の数週間後に行われました。
4.現時点では、週に1回または2回、オレグと顔を合わせた会議が開催され、電話と石鹸によるコミュニケーションがほぼ毎日行われています。
5.専門家は必要なつながりを与え、初期投資を支援してくれました。 また、アイデアの実装に関する実践的なアドバイスも常に提供します。
さらに、オレグと私は、サイトの作成とドメインの購入(すでに惹かれている)、ウェブサイトのプロモーション、プロジェクトの法的サポートのためのエンジェル投資について合意に達しました。 条件は数日中に明確になります。
少し後、プロジェクトが開始後1〜2ステージで成功するとすぐに、詳細なケースを公開する準備が整います。
メンターとの連携についても否定的なレビューがあります-私たちはそれらを考慮します。 :)