2003年に最初のオンラインストアをオープンしました

これは、注文日に配達が行われた最初のチューニングストアでした。 卒業したばかりの2人の学生にとって、これは良いアイデアのように思えました。 最も重要なことは、ストリートレーシングとカーチューニングのトピックに個人的な関心があったことです。 手元には以前の給料から600ドルと自分の何かをしたいという願望がありました。 LLCを登録し、MIMSにアクセスしてサプライヤーのデータベースを収集し、サイトをコンテンツで満たしました。



研究所で勉強していても、ストリートレースに関する情報ポータルを作成し、潜在的なバイヤーを獲得する場所がありました。 当時、SEOとコンテキスト広告については知りませんでした。 WV Golf 3のテールライトの最初の注文を受け、サプライヤーに行き、商品の代金を支払い、顧客に配達し、2時間の体動で約2000 rを受け取りました。 若い学生にとって、それは素晴らしいものでした！ このお金をすぐに半分に分けて、次の注文を待つことができます。



しばらくして、家賃を払うことなく、知人が自宅からオフィスに移動する機会が現れました。 そして、ここで私たちは問題に直面しました-マネーが不足しているため、最も人気のあるポジションを購入することは不可能であり、マネージャーとクーリエとして一緒に働いて、1日に3〜4件しか注文できませんでした 最初の宅配便を取る時間です。 最初に雇用された従業員は、最初の人事管理の経験であり、最初の費用（インターネット、ホスティング、電話代に加えて）でした。



すぐに、車で常にサプライヤに到着することはほとんど不可能であるという認識に至り（さもなければ、そこに到着することはほとんど不可能でした）、1日に5〜6件の注文を配達し、私たちは自分の倉庫で商品の入手可能性に踏み切って休みました。 自社倉庫を持たない利益は非常に少なかったため、6か月の稼働後、2人の創業者はトルコで非常に人気のある国に2枚のチケットしか支払うことができませんでした。



何かを早急に変更する必要があり、倉庫の購入のために10,000ドルの無利子の融資を（また知り合いから）受け取りました。



年間売上400万ドルの複数のオンラインストアと複数のオフラインストアに来てから、Yandex.Direct広告の使用方法、他のストアを並行して開く、サプライヤからの遅延支払いを受け取る、30人のスタッフを管理する方法、そして共有する方法を学びましたロシアでの専門オンラインストアの開発に関する私の考えをその後の投稿で検討したいと思いますが、残念ながら、スマートサイトを読むのに十分な時間を割けず、その結果、このサイトに登録されませんでした。 苦労せずにできたサイト。



私の最初の投稿がおもしろいことを願っています。



PS 10月14〜15日にOborot.ruで開催されたE-Commerce 2010カンファレンスに参加しましたが、情報とアイデアが脳に溢れていますが、それでも完全に賞賛されています。