楽しそうにダウン！
私は、私たちの時代にとても人気のある「企業の楽しみ」をテーマにした記事の翻訳をあなたの注意に提示します。
映画「マッドメン」を見る喜びの1つは、60年代前半の広告業界に関するドラマで、長年にわたって事務作業がどれだけ変化したかを比較評価することです。 明らかな変化の1つは、人類が自分自身を誇りに思うことを可能にします。人々はもはや女性を二流市民として扱いません。 しかし、別の明らかな変化は、まったく反対の感情を引き起こします。人々は職場での滞在を楽しむ技術を失いました。
当時、広告労働者はシンプルなものを楽しんでいました。 彼らは職場で喫煙しました。 彼らは勤務時間中に飲んだ。 彼らは同僚と恋に落ちた。 彼らは友達を作るためではなく、一緒に酔うためにコミュニケーションを取りました。
最近では、多くの企業が「楽しい」ことに夢中になっています。 シリコンバレーのソフトウェア会社は、ロビーに登山用の壁を設置し、オフィスの周りに膨脹可能なおもちゃを散らしています。 ウォルマートは、レジ係が皆に、そしていつも笑顔になります。 「楽しい」カルトは、うんざりする伝染病のように広がっています。 アメリカのIT企業Acclarisのスタッフには「最高の楽しい役員」がいます。 TDバンク（カナダのトロントドミニオンのアメリカ支店）の構造には、「すごい！」部門があり、優秀な従業員に「楽しいサプライズ」を手配する衣装を着たチームがいます。 レッドブルは、ロンドンのオフィスにスキー用スライドを設置しました。
仕事の楽しみは、独自のルールを持つビジネスになります。 インドマダンカタリアは、自身を「ヒヒヒグル」（「笑いのグル」）として位置付け、企業クライアントに「楽しいヨガ」サービスを提供しています。 英国の会社「Fun at Work」）は、受付係を人気の（イギリスで）「Ab Fab」シリーズのキャラクターに置き換えるなど、「あなたが耐えられる以上の楽しみ」を提供しています。 ロンドンに拠点を置く会社Chiswick Parkは、スローガン「enjoy-work」（「enjoy-work」）の下で広告を出し、昼食時に羊の毛刈りやガチョウの放牧などのイベントを開催しています。
楽しみのカルトは、幅広さと深さで成長します。 認められているチャンピオンはGoogleです。従業員は、バレーボールコート、自転車道、黄色いレンガの道、恐竜像、定期的なローラーホッケーゲーム、いくつかのプロのマッサージ師に満足しています。 しかし、Google（マイクロブログサービス）とZappos（オンラインシューズストア）の2社がGoogleに挑戦しています。
Twitterのウェブサイトは意図的に会社の狂気を強調している。労働者はカウボーイハットをかぶり、「毎日、狂ったようなことが起こる…これはばかげている」と言う。 会社には、他の従業員を幸せにするためのチームがあります。たとえば、暑い場所で冷たいタオルを配布します。 Zabbleは、「面白くてちょっと変わったもの」が会社のコアバリューの1つであることを誇りに思っています。 ザブルディレクターのトニーシェは頭をbげて剃り、時間の10％を「幸福の科学」と呼ばれるものの研究に費やします。 彼はかつてザッポスが「地球上で最も幸せな場所」と呼ばれる権利を求めてウォルト・ディズニー・カンパニーを訴えていると冗談を言った。 同社は、定期的な「ランダムな礼儀」を奨励しています。従業員は騒々しい列に並んで、同僚の一人を「賞賛」のために選び出します。 その後、彼は一週間愚かな帽子をかぶるべきです。
このカルトは、現時点で最も人気のある経営上の3つの癖、つまり権限の委任、関与、および創造性によって管理されています。 多くの企業は、第一線の労働者に力を与えていることを誇りに思っています。 しかし、調査によると、従業員の20％だけが仕事に全力を尽くしています。 そして、それらの中にはさらに創造的なものが少ない。 マネージャーは、楽しみが魔法のように従業員を魅了し、より創造的になることを願っています。 しかし問題は、それが企業ポリシーの一部になるとすぐに、その楽しみがその魅力を失い、正反対になることです。せいぜい時間の浪費で、最悪の場合は退屈な義務です。
この楽しいモードの最も不快な点は、大量の強制に関与していることです。 Zapposのような企業は「ナッツ」を歓迎するだけでなく、ある程度それを必要とします。 強制的な楽しみは、ほとんど常に奴隷になります。 TwitterはオフィスをTwofisと呼んでいます。 ボストンピザは、従業員に対し、「楽しく、同時に最高の仕事をする」ことができる同僚に「ゴールデンバナナ」を送ることを奨励しています。 大まかな管理計算は、多くの場合、「楽しい」というファサードの後ろに隠されています。つまり、会社を競合他社の中で最高のものにしたい、またはチームビルディングを通じて生産性を向上させたいという願望です。 Twitterは、「生産性と幸福を醸し出す環境を作るために一生懸命働く」ことさえ自慢しています。
従業員にエルサッツの楽しさを課すことに加えて、企業は他のものと戦っています。 犯罪者のように、喫煙者に非表示にすることもあります。 ランチタイムに飲んだり、早めに出かけることができるのはごく少数です。 弁護士から人事労働者まで、他の人々の事柄に干渉するためのアマチュアの軍隊全体が、特に異なる階級の人々の間で「オフィスでのロマンス」に対して戦争を行っています。 たとえば、ヒューレットパッカードは最近、請負業者の1人がセクシャルハラスメントについて非常にあいまいな声明を出した後、非常に成功したトップマネージャーのマークハードを解任しました（その後、事件は平和的に解決しました）。 KhurdはすぐにHPのライバルであるOracleに妨害されました。
偽の商人は抵抗を受けました。 たとえば、ウォルマートはドイツの従業員に外国人の命令を課そうとしたとき（義務的な笑顔や職場での恋愛関係の禁止など）、彼はそれによってゲリラ戦争を引き起こしましたが、それは2006年に宣言されたときにのみ終了しました、このスーパーマーケットチェーンはドイツを去っています。 しかし、そのような勝利は非常にまれです。 給料の奴隷のほとんどにとって、仕事で楽しんでいるふりをすることを余儀なくされているのは、唯一の出口は彼らの「拷問者」をm笑することです。 例は現代のメディアにあります。 「ここで働くのに夢中になる必要はありません。 それどころか、健常者であることを確認するために健康診断を受けることをお勧めします」と、オフィスのディレクターであるデビッド・ブレントは言います。 ホーマー・シンプソンが働いている原子力発電所では、「面白い帽子の日」が定期的に開催されていますが、安全上の注意事項は守られていません。 シリーズ「クレイジーピープル」は、失われたことを世界中の人々に思い出させます。ボスは、「楽しい」は管理ツールであるとは考えておらず、夕食後に労働者がウィスキーを逃してしまうかもしれない世界です。 飲みましょう！
職場の楽しみのための憂鬱なファッション
映画「マッドメン」を見る喜びの1つは、60年代前半の広告業界に関するドラマで、長年にわたって事務作業がどれだけ変化したかを比較評価することです。 明らかな変化の1つは、人類が自分自身を誇りに思うことを可能にします。人々はもはや女性を二流市民として扱いません。 しかし、別の明らかな変化は、まったく反対の感情を引き起こします。人々は職場での滞在を楽しむ技術を失いました。
当時、広告労働者はシンプルなものを楽しんでいました。 彼らは職場で喫煙しました。 彼らは勤務時間中に飲んだ。 彼らは同僚と恋に落ちた。 彼らは友達を作るためではなく、一緒に酔うためにコミュニケーションを取りました。
最近では、多くの企業が「楽しい」ことに夢中になっています。 シリコンバレーのソフトウェア会社は、ロビーに登山用の壁を設置し、オフィスの周りに膨脹可能なおもちゃを散らしています。 ウォルマートは、レジ係が皆に、そしていつも笑顔になります。 「楽しい」カルトは、うんざりする伝染病のように広がっています。 アメリカのIT企業Acclarisのスタッフには「最高の楽しい役員」がいます。 TDバンク（カナダのトロントドミニオンのアメリカ支店）の構造には、「すごい！」部門があり、優秀な従業員に「楽しいサプライズ」を手配する衣装を着たチームがいます。 レッドブルは、ロンドンのオフィスにスキー用スライドを設置しました。
仕事の楽しみは、独自のルールを持つビジネスになります。 インドマダンカタリアは、自身を「ヒヒヒグル」（「笑いのグル」）として位置付け、企業クライアントに「楽しいヨガ」サービスを提供しています。 英国の会社「Fun at Work」）は、受付係を人気の（イギリスで）「Ab Fab」シリーズのキャラクターに置き換えるなど、「あなたが耐えられる以上の楽しみ」を提供しています。 ロンドンに拠点を置く会社Chiswick Parkは、スローガン「enjoy-work」（「enjoy-work」）の下で広告を出し、昼食時に羊の毛刈りやガチョウの放牧などのイベントを開催しています。
楽しみのカルトは、幅広さと深さで成長します。 認められているチャンピオンはGoogleです。従業員は、バレーボールコート、自転車道、黄色いレンガの道、恐竜像、定期的なローラーホッケーゲーム、いくつかのプロのマッサージ師に満足しています。 しかし、Google（マイクロブログサービス）とZappos（オンラインシューズストア）の2社がGoogleに挑戦しています。
Twitterのウェブサイトは意図的に会社の狂気を強調している。労働者はカウボーイハットをかぶり、「毎日、狂ったようなことが起こる…これはばかげている」と言う。 会社には、他の従業員を幸せにするためのチームがあります。たとえば、暑い場所で冷たいタオルを配布します。 Zabbleは、「面白くてちょっと変わったもの」が会社のコアバリューの1つであることを誇りに思っています。 ザブルディレクターのトニーシェは頭をbげて剃り、時間の10％を「幸福の科学」と呼ばれるものの研究に費やします。 彼はかつてザッポスが「地球上で最も幸せな場所」と呼ばれる権利を求めてウォルト・ディズニー・カンパニーを訴えていると冗談を言った。 同社は、定期的な「ランダムな礼儀」を奨励しています。従業員は騒々しい列に並んで、同僚の一人を「賞賛」のために選び出します。 その後、彼は一週間愚かな帽子をかぶるべきです。
このカルトは、現時点で最も人気のある経営上の3つの癖、つまり権限の委任、関与、および創造性によって管理されています。 多くの企業は、第一線の労働者に力を与えていることを誇りに思っています。 しかし、調査によると、従業員の20％だけが仕事に全力を尽くしています。 そして、それらの中にはさらに創造的なものが少ない。 マネージャーは、楽しみが魔法のように従業員を魅了し、より創造的になることを願っています。 しかし問題は、それが企業ポリシーの一部になるとすぐに、その楽しみがその魅力を失い、正反対になることです。せいぜい時間の浪費で、最悪の場合は退屈な義務です。
この楽しいモードの最も不快な点は、大量の強制に関与していることです。 Zapposのような企業は「ナッツ」を歓迎するだけでなく、ある程度それを必要とします。 強制的な楽しみは、ほとんど常に奴隷になります。 TwitterはオフィスをTwofisと呼んでいます。 ボストンピザは、従業員に対し、「楽しく、同時に最高の仕事をする」ことができる同僚に「ゴールデンバナナ」を送ることを奨励しています。 大まかな管理計算は、多くの場合、「楽しい」というファサードの後ろに隠されています。つまり、会社を競合他社の中で最高のものにしたい、またはチームビルディングを通じて生産性を向上させたいという願望です。 Twitterは、「生産性と幸福を醸し出す環境を作るために一生懸命働く」ことさえ自慢しています。
楽しさは必須ではありません。
従業員にエルサッツの楽しさを課すことに加えて、企業は他のものと戦っています。 犯罪者のように、喫煙者に非表示にすることもあります。 ランチタイムに飲んだり、早めに出かけることができるのはごく少数です。 弁護士から人事労働者まで、他の人々の事柄に干渉するためのアマチュアの軍隊全体が、特に異なる階級の人々の間で「オフィスでのロマンス」に対して戦争を行っています。 たとえば、ヒューレットパッカードは最近、請負業者の1人がセクシャルハラスメントについて非常にあいまいな声明を出した後、非常に成功したトップマネージャーのマークハードを解任しました（その後、事件は平和的に解決しました）。 KhurdはすぐにHPのライバルであるOracleに妨害されました。
偽の商人は抵抗を受けました。 たとえば、ウォルマートはドイツの従業員に外国人の命令を課そうとしたとき（義務的な笑顔や職場での恋愛関係の禁止など）、彼はそれによってゲリラ戦争を引き起こしましたが、それは2006年に宣言されたときにのみ終了しました、このスーパーマーケットチェーンはドイツを去っています。 しかし、そのような勝利は非常にまれです。 給料の奴隷のほとんどにとって、仕事で楽しんでいるふりをすることを余儀なくされているのは、唯一の出口は彼らの「拷問者」をm笑することです。 例は現代のメディアにあります。 「ここで働くのに夢中になる必要はありません。 それどころか、健常者であることを確認するために健康診断を受けることをお勧めします」と、オフィスのディレクターであるデビッド・ブレントは言います。 ホーマー・シンプソンが働いている原子力発電所では、「面白い帽子の日」が定期的に開催されていますが、安全上の注意事項は守られていません。 シリーズ「クレイジーピープル」は、失われたことを世界中の人々に思い出させます。ボスは、「楽しい」は管理ツールであるとは考えておらず、夕食後に労働者がウィスキーを逃してしまうかもしれない世界です。 飲みましょう！
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