事業を始めたときに知りたい8つのこと

まえがき

スタートアップに満ちた世界では、成功または失敗を予測するのは困難です。 しかし、1つ確かなことがあります。自分のビジネスを開くことにした人は、以前と同じになることはありません。 新しい機会と課題の出現に伴う絶え間ない困難は、プロセスを驚くほど興味深いものにします。 他の（より簡単な）代替手段が存在するにもかかわらず、多くの人が自分のビジネスを始めるのはそのためだと思います。

私の人生でいくつかの会社を設立しましたが、私が学んだ教訓のいくつかは直感的でわかりやすいものでしたが、他の教訓はそれほど単純で明白ではなかったと言えます。 しかし、これらのレッスンを理解するのに必要な時間とお金を考えると、どれも安いとは言えません。

これらのレッスンは私の世界観を変え、人として私を変えました。 私は彼らに立ち向かわなければならなかったのはうれしいですが、これは私が最初に彼らを知りたくないという意味ではありません。

これらは、最初のビジネスを始めたときに知りたい8つのことです。

想像以上に時間がかかります。

人々が働いて、リソースが消費され、タスクが実行され、誰かがそれを制御する場所では、一見すると思われるよりもかなり多くの時間がかかります。 忍耐はあなたが前進するのを助けないので、それは忍耐の問題ではありません。 あなただけの計画と管理で現実的である必要があります。

すぐに成功するもの

徐々に開発されたものよりも短時間で「撃たれた」成功した製品、プロジェクト、人々などを見ました。 良い売り手または従業員は、初日から良いです。 そのような人々はすぐに恩恵を受け始めます。 そして、成功する製品はすぐに顧客の注目を集めます。

人々は失敗する

人々は、あなたが悪夢では見ることさえできないような洗練された方法であなたを失望させます。 単純な無関心と怠lazから詐欺と盗難まで。 あなたは人々と一緒に仕事をするにつれて、あなた自身がこれらすべてを学びます。 人々を信じ、信頼することは危険です。 ロナルド・レーガンがかつて言ったように：「信頼するが、検証する」。 盲目の信仰は、常に問題に直面します。 従業員を愛し、報酬を与えますが、従業員に自信を持ちすぎないでください。

優秀な労働者を見つけるのは難しい

はい、ちょうどそのように：単に難しいだけでなく、悪魔のように難しい。 そして、何かがうまくいかない場合、そのような労働者は最初に去ります。 真実は、世界の人口の10％だけが何でも有能であるということです-そして、もちろんあなたはちょうどそのような人を雇いたいです。



常にそれを行うのは難しいです。 したがって、そのような人々をうまく見つけた組織は、理想的な評判と多くのクライアントを持っています。 多数の優秀な従業員を見つけて保持することに成功する必要があるビジネスを構築する場合、これは非常にリスクの高い企業であることを理解する必要があります。 これに比べて、製品の販売を成功させるための市場を検索することは（通常、非常にリスクの高いビジネスと見なされます）安静です。 善良な労働者の一定の割合を必要とすることをする方が良いでしょう。

ゴボウのような悪い労働者

第一に、悪い労働者は仕事に興味を持ちすぎています。 第二に、誰もそのような労働者を必要としません。 あなたが絶えず前進しているのでない限り、弱くて取るに足らない従業員はあなたの人生の残りの間あなたにしがみつくでしょう。 長年の間、私はこの声明が真実ではない状況を一度だけ見ました：ドットコムバブルの間に。 当時、バカは仕事を変えるだけで給与の15〜20％を得ることができました。 そして、彼らは仕事を変えました。 私たちの時代では、悪い労働者はあなたに最も忠実です（言葉の悪い意味で）。

幸運と失敗は共存する

あなたは運と失敗の両方を伴います。 ずっと。 時には物事はあなたにとってネガティブに見え、それからポジティブなものに変わります（例えば、悪い売り手はあなたのために働きたくありませんでした）。 あなたは浮き沈みがあり、あなたがそれに値しない場所で勝ち負けます。 あなたは幸運と不運になります。 何が何なのか理解できないかもしれません。

支出の神話を避ける

クイックサクセスアイテムをご覧ください。 開発プロセスで作成したアンカーに縛られないでください。 何かが機能しない場合は、捨ててください。 これはあなたにお金をもたらさないことを理解してください、ある程度の費用の後、それはあなたに費用だけをもたらします。 販売者を解任し、マネージャーを解任し、その製品の販売を停止し、前進に慣れます。 膨大な数の難しい決定をしなければなりません。 そして、それらのすべてが正しいわけではないという事実に備える必要があります。

プランB

良い時と悪い時の違いは、多くの場合、あなたに成功をもたらす利用可能な機会の数、顧客などにあります。 良いタイミングで、利用可能なトランザクションのうち、より多くのトランザクションが正常に終了します。 悪い時には、この数は減少します。 したがって、常に、常にできるだけ多くの機会を探してください。 トランザクションは100万の理由で失敗します。 常にフォールバックが必要です。

著者について

Don Raineyは、Grotech Venturesの共同所有者であり、DC in DCブログのホストです。 また、米国国防総省の情報技術部長のコンサルタントであり、権威あるMindShareフォーラムの組織委員会のメンバーでもあります。