एम्परका की कहानी

हेब्राइडर, नमस्ते!



हमारी कंपनी का ब्लॉग एक भुगतान अवधि पर समाप्त होने वाला है। हमारे पास निश्चित रूप से इसके अंत से पहले DIY इलेक्ट्रॉनिक्स के बारे में कुछ दिलचस्प और गैर-भोज सामग्री तैयार करने का समय नहीं होगा। इसलिए, यह अवसर लेते हुए, मैं आपको बेहतर तरीके से बताऊँगा कि एम्परका कैसे आया, और हम कैसे आए और अब हमारे पास क्यों है और हमारे पास कभी भी किसी चीज़ के लिए समय नहीं है।



इसलिए, यदि आप एक छोटे व्यवसाय के उद्भव की कहानी में रुचि रखते हैं, तो मैं बिल्ली के लिए पूछता हूं।

प्रागितिहास

यह सब 2010 में शुरू हुआ, जब मैंने एक अन्य गेम डेवलपमेंट कंपनी के लिए एक प्रोग्रामर के रूप में काम किया और इस प्रक्रिया में एक और फैशनेबल फीचर पेश करना चाहता था। यह निरंतर एकता का अभ्यास था। तुम्हें पता है, शायद: यह तब होता है जब कमरे में एक दीपक होता है जो हरे रंग में चमकता है, अगर कोड के साथ सब कुछ ठीक है और लाल रंग की रोशनी है, अगर किसी ने बदलाव किए हैं जो विधानसभा या परीक्षणों को तोड़ते हैं।



मुझे नहीं पता था कि यह कैसे करना है और प्रतिरोधों, ट्रांजिस्टर, और माइक्रोकंट्रोलर के बारे में और भी बहुत कुछ पता नहीं था। Google ने मुझे स्मार्ट होम के लिए अर्ध-तैयार समाधानों की ओर अग्रसर किया। वे महंगे थे और आमतौर पर गौरैया पर तोप से शूटिंग करते थे। और फिर प्रकाश की एक किरण - Arduino! बस आपको क्या चाहिए! यह मज़ेदार है, लेकिन Google ने मुझे सस्ते पैसे वाले कच्चे माइक्रोकंट्रोलर्स के बारे में नहीं बताया।



तो, यह तय किया गया था: मुझे तुरंत इन सभी से निपटने के लिए एक Arduino और कुछ हिस्सों के ढेर की आवश्यकता है। मॉस्को में प्रमुख Arduino Duemilanove को खरीदना संभव नहीं था, इसलिए मुझे जर्मनी में इसे ऑर्डर करना पड़ा, जैसा कि मुझे याद है, वाटरटॉट इलेक्ट्रॉनिक्स में।



पैकेज आ गया और मैं एल ई डी में रुचि के साथ झपकी लेने लगा। मुझे अंततः समझ में आया कि हमें प्रतिरोधकों, ट्रांजिस्टर और डायोड की आवश्यकता क्यों थी, जो मैंने स्कूल में आखिरी बार सुना था। मुझे ऐसा लग रहा था कि डमी के लिए इस तरह का सर्किट डिज़ाइन बहुत से लोगों को पसंद आएगा।



उसी समय, मैं वास्तव में कुछ प्रकार के आईटी स्टार्टअप को उत्तेजित करना चाहता था। सौभाग्य से, मेरे पास पहले से ही मेरी खुद की 3 असफल परियोजनाएं थीं और एक जो कभी लॉन्च नहीं हुई थी। Arduino रूस में इतना दिलचस्प और गलत रूप से अविकसित लग रहा था कि मैं निरंतर एकीकरण के बारे में भूल गया और रूस में xDuino उत्पादन के मुद्दे पर शोध करना शुरू कर दिया। मंच खुले स्रोत में है। इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन में कुछ भी सोचने के बिना, मैंने प्रति यूनिट 200-300 रूबल की गणना की।



मैंने आग पकड़ ली। मैं समझ गया कि यहाँ यह है: एक आईटी स्टार्ट-अप और वास्तविक उत्पादन दोनों ही बहुत दिलचस्प हैं और बहुत अधिक नहीं हैं। स्प्रिंगिंग और आनन्दित, मैंने अपने दोस्त को विचार के बारे में बताने का फैसला किया। वह, वैसे, एक मानवतावादी था और अक्सर समझ नहीं पाता था कि किसे "ये आपके तकनीकी सामान हैं।" लेकिन Arduino अवधारणा इतनी सरल और सीधी निकली कि वह भी अछूता हो गया। हमने इसे करने का फैसला किया। इसलिए कंपनी का जन्म हुआ।



उत्पादन के मुद्दों से निपटने से पहले, साझेदार ने सुझाव दिया कि यूरोप में थोड़ा सा अर्डुइन खरीदने की कोशिश करें और इसे कम से कम मार्जिन के साथ बेचकर समझें कि क्या किसी को भी इनकी आवश्यकता है। यह पहली बार था कि हम में से किसी ने एक मूर्खतापूर्ण निर्णय से दूसरे को बचाया। आखिरकार, मुझे यह नहीं पता था कि यूनिट लागत की गणना करने में मुझसे not बार से अधिक की गलती हुई थी।

पहला निवेश

हमने 20 हज़ार में धोखा दिया और अपने निजी संतुष्ट व्यक्तियों के लिए रोबोट इटली में पहला ऑर्डर बनाना शुरू किया। मुझे याद है कि ये सात Arduino Duemilanove, एक Arduino मेगा, कई ब्रेडबोर्ड, बल्क, दो एलसीडी स्क्रीन, एक बिजली की आपूर्ति और दो सर्वोस थे। अब यह एक मुस्कान का कारण बनता है। हमने 4 अप्रैल, 2010 को "चेकआउट" बटन पर क्लिक किया। यह एम्परका का आधिकारिक जन्मदिन था।



जबकि हमारा पहला बैच रूसी पोस्ट द्वारा यात्रा कर रहा था, ऑनलाइन स्टोर के प्लेटफ़ॉर्म को उठाना आवश्यक था। मैं उस समय 7 वर्षों के लिए एक डेवलपर था, जिसमें से 2 साल मैं पायथन में वेब विकास में लगा हुआ था। क्या आशीर्वाद है कि मुझे पायथन में कोई भी ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म नहीं मिला। मुझे सास से कुछ चुनना था। मैंने InSales का उपयोग करने का फैसला किया क्योंकि मैंने उनके बारे में कुछ सुना। और यह एक और सही निर्णय था, संयोग से चुना गया। सफल नहीं है क्योंकि InSales एक सुपर-डुपर है (अब यह उनकी कार्यक्षमता में थोड़ी भीड़ है), लेकिन क्योंकि कोई और व्यक्ति होस्टिंग, बैकअप, अपडेट, DDoS के प्रतिबिंब में लगा हुआ था। मैंने अभी कल्पना नहीं की थी कि बेवकूफ "खरीद-बेच" मॉडल हमारे सिर पर क्षुद्र चिंताओं का एक बेड़ा फेंक देगा। आखिरी चीज जिसे मैं सुबह देखना चाहूंगा, जब यह मेरे मुख्य काम को चलाने का समय है, तो "504" है। गेटवे टाइमआउट "नगनेक्स द्वारा।



मैंने यह भी निर्णय लिया कि सिर्फ अरडूइनो शांत है, लेकिन किसी भी सेट जिसमें आवश्यक बॉडी किट शामिल हैं, और भी बेहतर हैं। मिखाइल, मेरे साथी, इस विचार से बहुत संदेह करते थे, इस तथ्य के साथ यह कहते हुए कि "आप कभी नहीं समझ पाएंगे कि वास्तव में एक व्यक्ति को क्या चाहिए", "उसे क्यों भुगतान करना चाहिए" और अन्य तर्क। मैंने जोर दिया और यह एक और मूर्खतापूर्ण निर्णय था। तो मिलिमाट्रीशोका, किलोमेट्रीशोका और मेगामाट्रीशोका के सेट थे। वे वस्तुतः दिखाई दिए, क्योंकि माल हम अभी तक इंतजार नहीं किया है।



यहाँ हमारी मेगापार्टी अंततः आ गई, लेकिन अभी भी कई पूर्व-लॉन्च प्रश्न थे: कूरियर सेवा के साथ एक समझौता, एक सीधा टेलीफोन नंबर, कार्डबोर्ड बॉक्स, कंपनी स्टिकर, छोटी चीजों के लिए ज़िप पैकेज और अन्य बकवास। पहले तो यह बिल्कुल स्पष्ट नहीं था कि यह सब हवा से पैदा नहीं हुआ था। हमने अपनी पूर्णकालिक नौकरियों में काम किया, इसलिए व्यवसाय बहुत तेजी से आगे नहीं बढ़ रहा था, लेकिन यह आगे बढ़ रहा था। सभी शाम और सप्ताहांत हमने उत्साहपूर्वक शुरुआत की तैयारी पर खर्च किए।

लांच

नतीजतन, 27 जून को हमने शुरू किया, जिसकी घोषणा हैबे पर की गई थी। मैं अक्सर कहता हूं कि हमारे 7 अरुदिन पहले 7 मिनट में तड़क गए। यह पूरी तरह सच नहीं है। वास्तव में, हमें 48 घंटे लग गए। एक बहुत ही सही जगह की घोषणा उन लोगों में से एक और सितारा है जिन्होंने एक पंक्ति में गठन किया है और आगे जाने की अनुमति दी है।



अचानक उन सांसारिक कार्यों में से पहला दिखाई दिया जिसके बारे में मैंने कभी नहीं सोचा था। वे स्टोर को कॉल करते हैं, और आप काम पर हैं। मुझे लगातार कॉरिडोर में भागना पड़ा। अगर बातचीत के दौरान आपको कंप्यूटर पर कुछ चाहिए होता है, तो यह असुविधाजनक, बेवकूफी भरा और हास्यास्पद होता है। कोई इसे खुद से उठाना चाहता था: मुझे उस कार्यालय में फोन करना था जहां मैंने काम किया था और एक लंबे समय के लिए बात कर रहा था कि कैसे एक अंडरटोन में प्राप्त किया जाए। आदेशों के लिए कोरियर, निश्चित रूप से, काम के घंटों के दौरान भी पहुंचे। यह सब मेरे सहकर्मियों की बग़ल की नज़र का कारण बना और मुझे भावनात्मक परेशानी हुई। लेकिन बहुत विकल्प नहीं थे।



शाम हो चुकी थी और फिर से दुनियादारी के लिए कुछ करना जरूरी था। मुझे याद है कि सेट पर पर्याप्त कूदने वाले नहीं थे। मिखाइल को छेद को बंद करने के लिए चिप-आई-डिप के आसपास सवारी करनी पड़ी। नतीजतन, बड़े पेंसिल मामलों की एक जोड़ी खरीदी गई, जिनमें से, चिमटी के साथ फर्श पर बैठे, मैंने हमारे द्वारा घोषित 65 टुकड़ों को गिना और उन्हें मेल लिफाफों में ढाल दिया। यह एक और सबक है।



सामान्य तौर पर, पहला उत्पाद बेच दिया गया था, उपद्रव समाप्त हो गया और यह स्पष्ट हो गया कि यह बेचा जा सकता है।

चलो चलते हैं

यह तुरंत स्पष्ट हो गया कि सामान ले जाना एक ऐसा विकल्प था जो बिल्कुल भी नहीं था। इसलिए, हमने बहिष्कार किया, पैसा कमाया और वाणिज्यिक लॉट का ऑर्डर दिया। 35 Arduino ड्युमिलानोव और सभी प्रकार के विवरण। मिखाइल ने आयात के मुद्दे को निपटाया, और जब से उन्होंने पहली बार ऐसा किया, पार्टी महाकाव्य रीति-रिवाजों पर अटक गया।



एक लंबे सीमा शुल्क के इतिहास को घसीटा गया। सितंबर की शुरुआत में, हम समझ गए कि पार्टी और पैसा खो गया है, क्योंकि सब कुछ गलत किया गया था। माइकल ने तुरंत "आयात" करने की क्षमता के लिए 10 स्तर-अप प्राप्त किए, लेकिन वह कोई मीठा नहीं था। व्यक्तिगत धन अंतहीन नहीं था। दोस्तों, मुझे याद है, सहानुभूति थी, लेकिन जब उन्हें पता चला कि पार्टी केवल 50 हजार रूबल से छुआ है और कहा कि यह कुछ भी नहीं था। लेकिन हमारे लिए, 50K एक तिपहिया नहीं है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात, हमने समय गंवा दिया।



अपने जोखिम पर, हमने बैच को दोगुना करने का आदेश दिया। "आयात" के मामले में 10 वां स्तर अभी भी पार्टी को खींचने के लिए पर्याप्त था। हम खुश थे और काम करने के लिए तैयार थे। कई योजनाएं थीं: दिलचस्प लेख, एक मंच, ब्लॉगर्स के साथ साझेदारी, लेकिन यह सब तुरंत बैग में रेडियो घटकों को पैक करने, कोरियर और अन्य सांसारिक मामलों के साथ समस्याओं में दुर्घटनाग्रस्त हो गया। माइकल ने कहा कि काम पर इन चीजों के कारण, यह पहले से ही तली हुई बदबू आ रही है और हमें एक प्रबंधक की आवश्यकता है। मैं सहमत था, हालांकि स्पष्ट रूप से यह मुक्त नहीं होगा।

पहले कर्मचारी

हमने एक छात्र को 15 हज़ार से अधिक प्रतिशत ऑर्डर के लिए पाया। उन्होंने उसे सारा सामान सौंप दिया, उसे छः पर बम लगा दिया और उसे घर भेज दिया। दो दिनों के लिए सब कुछ ठीक हो गया, लेकिन फिर यह गायब हो गया: न तो ई-मेल और न ही फोन ने जवाब दिया। लेकिन हम बेवकूफों को पासपोर्ट की एक प्रति भी नहीं देते हैं। 3 दिनों के बाद, उन्होंने दिखाया और खोए हुए फोन के बारे में कुछ बकवास बात की। हमने सिर हिलाया, भुगतान किया और सामान लिया।



इस बीच, यह पहली बार, एक चमत्कार के माध्यम से बहुत कुछ अटक गया। मैंने फिर से परिचालन मामलों में भाग लिया, और मिखाइल ने काम करने के लिए निकटतम कैफ़े में एक धारा पर एक कप कॉफी के बाद एक कप पीते हुए, नए उम्मीदवारों को बाहर निकाला। अंत में, एक चमत्कार हुआ, और हमें एक अजीब आदमी मिला जो एक अकादमिक अवकाश पर था, मिलनसार और यहां तक ​​कि कार से भी।



30-50 आर्डिनिन में पार्टियां पहले से ही हमारी कैलिबर नहीं थीं, इसलिए इसे अधिक लेना आवश्यक था। और व्यक्तिगत पैसा खत्म हो गया है। निवेशक? स्नानागार को। उनके साथ संवाद करने में बहुत कम अनुभव था, मैं अब नहीं चाहता था। कर्ज था। एक भी बैंक एक माइक्रो कंप्यूटर को ऋण नहीं देगा, जिसके पास कोई कार्यालय भी नहीं है, मैंने व्यक्तिगत आयकर के बिना काम किया, इसलिए मैंने उसे मना नहीं किया। मेरे पिता ने अपने लिए 350K जारी करके मदद की। Amperka ने कुछ महीनों और एक चक्कर में इस पैसे को खा लिया। टर्नओवर में वृद्धि हुई, आदेशों की संख्या बढ़ी (विशेषकर नए साल की पूर्व संध्या पर), और अधिक से अधिक पैसा नहीं था।



यह समझने में विफलता कि ऐसा क्यों हो रहा है, जुनून के कारण, एक साथी के साथ नियमित रूप से घोटालों, और सामान्य तौर पर लगभग क्रेडिट और एक अधूरे सपने के साथ शेष रहने का फैसला किया गया। हमने तब केवल इस बारे में सुना कि बैलेंस शीट और आय स्टेटमेंट क्या हैं, लेकिन यह नहीं समझा कि ये कॉर्पोरेट अकाउंटिंग पेपर नहीं थे, बल्कि वित्तीय स्वास्थ्य के मूलभूत संकेतक थे।



इन दस्तावेजों का फिर से आविष्कार करते हुए, मैं कुटिलता से यह साबित करने में कामयाब रहा कि पैसा है, वे सभी कैश ऑन डिलीवरी ऑर्डर और नए लॉट के रूप में सवारी करते हैं। और यह कि कम से कम कुछ लाभ हम तभी देख सकते हैं जब मांग धीमी हो रही हो। मैंने आपको मना लिया। माइकल को 800K के लिए ऋण मिला।



कोई ब्रेकिंग नहीं हुई और नया पैसा अभी भी जल्दी से हमारी आँखों के सामने पिघल रहा था। उस समय, अगली दुकान पहले से ही मुख्य काम थी, जहां मैं तकनीकी निदेशक बन गया। बहुत काम था, लेकिन उन्होंने 150K का भुगतान भी किया। यह बहुत मददगार था, क्योंकि कभी-कभी भाग को एम्परका के मुंह में डाला जा सकता था।



दो कुर्सियों पर बैठना बेहद मुश्किल था। हमें विकी को विकसित करने, बड़ी संख्या में नए उत्पादों का वर्णन करने, ग्राहक तकनीकी सवालों के जवाब देने के लिए प्रयोगों का संचालन करने, उत्पाद के अवशेषों पर नज़र रखने और बहुत कुछ करने की आवश्यकता थी। इसलिए, जून 2011 में, मैंने सवाल उठाया कि मुझे वेतन चाहिए और मैं 100% समय स्टोर को समर्पित करूंगा। हम 70K की राशि पर रुक गए, जो 150K के बाद, बेशक, एक फव्वारा नहीं था, लेकिन यह वास्तव में इस खुद की कंपनी में पैसा कमाया गया है! और विकास की संभावनाओं को और भी अधिक प्रेरित किया।

करियर का अंत

जून में, मैंने नियोक्ता को बताया कि मैं अपने व्यवसाय के लिए जा रहा हूं। चाचा गंभीर थे और पहली बार मुझे बर्खास्तगी के बारे में बात करने से डर लग रहा था। मेरे आश्चर्य की बात, कुछ इस तरह लग रहा था: "आपका व्यवसाय?" यह एकमात्र अच्छा कारण है जिसे आप छोड़ सकते हैं! उड़ा देना ”। मुझे खुशी हुई और थोड़े संचित धन के साथ, नई उपलब्धियों से पहले, लड़की और मैं गर्मियों की छुट्टी पर चले गए। यह चिंताजनक था: क्या आपके दिमाग की उपज को 2 सप्ताह के लिए अप्राप्य छोड़ना संभव है? लेकिन माइकल कहीं नहीं जा रहा था, इसने एक निश्चित निश्चितता को प्रेरित किया। इसके अलावा, मैं इससे इतना बीमार हो गया कि मुझे विचलित होने की जरूरत थी ।



जिस कंपनी से मैंने सिर्फ आग में जोड़ा ईंधन छोड़ा है, उस कंपनी के संस्थापक। उन्होंने प्रस्थान से एक दिन पहले फोन किया और छुट्टी पर बुकिंग करने की पेशकश की, अगले मील के पत्थर से पहले एक और डेढ़ महीने के लिए वापसी की, और अगर मैं सुविधाओं की एक निश्चित सूची चलाता हूं, तो वह एक बार में एक लाख का भुगतान करता है।



शायद, मुझे जीवन में पहले या बाद में ऐसा मोह नहीं था। मैं कमरे के बारे में भाग गया, पेशेवरों और विपक्षों का वजन। शायद यह सिर्फ इतना है कि मैं अपनी क्षमताओं के बारे में पूरी तरह से अनिश्चित था, कि मैं 100% आवश्यक चीजों को महसूस कर सकता था, कि सर्वर खिलाड़ियों की एक बड़ी आमद का सामना कर सकते थे, मैंने अपने दांत पीस लिए और कहा "नहीं"।



प्रोग्रामर के रूप में यह अंतिम पूर्णकालिक काम था। इसलिए मेरा काम पर रखा करियर खत्म हो गया।

"मुफ्त छुट्टी"

छुट्टी खत्म हो गई थी, अधिक से अधिक लोगों ने Arduino के बारे में पहचाना, विभिन्न कंपनियों ने सभी प्रकार की साझेदारी, शिक्षा के क्षेत्र में बातचीत और अन्य अवधारणाओं के प्रस्तावों के साथ हमारी ओर रुख करना शुरू किया। हम एक छोटे से स्टोर से थोड़ा अधिक महसूस करने लगे।



किसी तरह ऊफ़ा के लोगों ने हमसे संपर्क किया और कहा कि उन्हें Google द्वारा आयोजित उत्सव के लिए कुछ रोबोटों की आवश्यकता है, और उन्होंने छूट मांगी। संभवत: सैकड़ों लोगों का यह पहला अनुरोध था, इसलिए हमने किसी तरह के चमत्कार की उम्मीद करते हुए खुद को आधी कीमत पर नुकसान पहुंचाया।



और एक चमत्कार हुआ! Google ने हमसे संपर्क किया और अपने कार्यक्रम के पुरस्कार पूल के लिए मैट्रीशका जेड के 30 सेट खरीदे। यह एक विस्फोट और घबराहट थी। यह उस समय था जब कुछ हमारे साथ रीति-रिवाजों में फंस गया था, हम पहले से ही इटली के मास्सिमो बंजी के लिए बैकपैक्स के साथ जा रहे थे और खुद से अरुडुइन उठा रहे थे। बस Google को जाने नहीं देना है। आखिरी समय में पार्टी पास हुई और थोड़ी राहत मिली। बहुत कम समय बचा था। हमें 1 शाम में 30 सेट बनाने थे।



गले में खराश और पसीने से तर चेहरे के साथ, प्रबंधक और मैंने अथक रूप से उन उपकरणों पर ध्यान केंद्रित किया, जो पूरे अपार्टमेंट के फर्श पर रहते थे, जिन्हें मैंने किराए पर लिया था। यह कार्य इस तथ्य से बढ़ गया था कि मैत्रियोस्का जेड अभी तक जारी नहीं किया गया था: Google ने अपनी पहली प्रतियां खरीदीं, इससे पहले कि वे हमारे स्टोर में दिखाई देते हैं। नई लाइन में एक नया पैकेज, नए हिस्से, नया सब कुछ था। और पहली बार, हमेशा की तरह, फिट नहीं हुआ, गिर गया और बाहर गिर गया। मुझे एक छापे का आविष्कार करना था, लेकिन सब कुछ काम कर गया।



जब कंपनी बेचती है तो हम फिर से प्रभाव से सामना करते हैं और इसके साथ सब कुछ ठीक है, लेकिन पैसा भी नहीं था। केवल इस बार प्रभाव अधिक शक्तिशाली था। किसी वेतन की बात नहीं थी। कुछ महीने बाद, भोजन के लिए पैसा भाग गया। इस उम्मीद में कि सब कुछ ठीक होने वाला था, मैंने अपने पिता से 2-3 महीने के लिए एक सुपर-किफायती शासन के लिए पैसे उधार लिए।



स्वाभाविक रूप से, यह इस समय था कि लैपटॉप ने डिस्प्ले को जला दिया। मुझे बाहरी मॉनिटर खरीदना था। एक महीने बाद, लैपटॉप की मृत्यु हो गई। पहले से ही नकारात्मक राशि थी। मुझे भी माइकल से उधार लेना पड़ा।



एम्परका में कम से कम मेंहदी थी। इसके विपरीत, उसके साथ सब कुछ ठीक था: आदेशों की संख्या बढ़ी, एक प्रबंधक सामना नहीं कर सका, एक और की जरूरत थी। तो दूसरा कर्मचारी दिखाई दिया, जो भी स्वतंत्र नहीं था।



डिप्रेशन शुरू हो गया। पैसा नहीं है, उनके लिए इंतजार करने के लिए कहीं नहीं है, मैं कर्ज में हूं, जैसे रेशम में। सफेद लोगों की तरह हर चीज के आसपास, वे कारों, अपार्टमेंटों को कहीं से खरीदते हैं, भागते हैं और फतेह करते हैं। और यहाँ मैं अपनी कमबख्त नेस्टिंग डॉल और नंगी गांड के साथ बैठी हुई इस सब भीड़ में हूँ। मिखाइल ने तर्क दिया कि आपको अभी भी लगभग 50K प्राप्त करने की आवश्यकता है, इसे कंपनी में पंप करें और फिर हम जीवित रहेंगे। गणनाओं का वास्तविकता से बहुत कम लेना-देना था। नकद अंतराल को सैकड़ों हजारों रूबल में मापा गया था। और अगर आप किसी से यह राशि उधार लेते हैं, तो इसे दूध के साथ दें?

वापस चाचा के पास

सामान्य तौर पर, मुझे एहसास हुआ कि मैं बहुत जल्दी मुफ्त तैराकी के लिए पाल सेट करता हूं। "मैंने इसे एक घोड़े के साथ जला दिया," मैंने सोचा, और एक प्रोग्रामर के रूप में एक सामान्य नौकरी की तलाश करने लगा। इसलिए जनवरी 2012 से मैं फिर से काम कर रहा हूं। दुकान बहुत उबाऊ, नीरस और निर्बाध थी, लेकिन मैं सहमत था कि मैं घर से काम करूंगा। मेरे लिए मुख्य बात तब पैसा था, और यह आत्मा के ऊपर नहीं था।



नए साल की हिस्टीरिया के बाद, मांग का वही निषेध पहली बार हुआ। कम से कम कुछ पैसा कंपनी में दिखाई दिया। इसके अलावा, कई महीनों के लिए, माइकल ने एक ऋण अवकाश पर दस्तक दी।



अधिक से अधिक बार मैंने खुद को इस तथ्य पर पाया कि कभी-कभी मैं कई दिनों तक लगातार काम नहीं करता। हमारी कंपनी के लिए सभी ध्यान दिया गया था। इसके अलावा, आशा के पहले अंकुर दिखाई दिए। मैं सामग्री के उत्पादन में लगा हुआ था, स्टोर में सभी प्रकार के आईटी टुकड़े कताई। मामलों की संख्या बढ़ी और बढ़ी और फिर से डीजा वु: यदि आप काम से बाहर नहीं निकलते हैं, तो एम्परका 10 वर्षों तक फलता-फूलता रहेगा। हम मिखाइल के साथ प्रबलित कंक्रीट के साथ सीधे सहमत थे कि मेरे पास 60K का वेतन होगा (मैंने एक अपार्टमेंट के लिए 38K दिया) और अवशिष्ट सिद्धांत के अनुसार नहीं, पहले की तरह।



इसलिए अप्रैल 2012 में मैंने आखिरी ऑफिस छोड़ दिया। पहली बार, मैं शायद नियोक्ता कंपनी के लिए उपयोगी कुछ भी लाने के बिना छोड़ दिया। यह शर्म की बात है, लेकिन ऐसी जिंदगी है। मुझे माफ कर दो, "आशावाद।" इस बार मैंने हमेशा के लिए छोड़ दिया।

फिर से कार्यालय

हमने एक नाम से एक कंपनी की खरीद की। सभ्य मात्रा के लिए, दान नींव, विभिन्न स्कूलों और कॉलेजों को कई बार खरीदा गया था। डिजिटल अक्टूबर, आरसी खिलौना स्टोर, पुस्तक प्रकाशकों और पत्रिकाओं द्वारा सहयोग की पेशकश की गई थी।



हमने कभी नहीं छिपाया कि हम एक कार्यालय के बिना काम कर रहे थे, लेकिन हमने खुद से भी मान, इवानोव और फेरबर का निर्माण नहीं किया। कैफे में बैठकें अव्यवसायिक थीं।



मेरा कमरा, बालकनी और अलमारी एक औद्योगिक गोदाम की तरह दिखते थे। जब पार्टी पहुंची, तो यह कचरे के ढेर में डकैती की तरह था। फटे हुए कार्डबोर्ड, पॉलीथीन, फोम बॉल्स, बुलबुला लपेट के स्क्रैप, और कमरे के केंद्र में बक्से का एक पहाड़, जहां हर जगह पुनरावर्तन और समूहीकरण होता है: ये टेबल के नीचे थे, ये कोने में थे, ये वॉशिंग मशीन पर थे, और यह ठंड से डर नहीं रहा था - बालकनी पर।



यह मेरे लिए कल्पना करना मुश्किल था कि प्रबंधक का कमरा कैसा दिखता था।



तेजी से, इस तरह की कहानियाँ:

- अरे, विट, हमारा मेगा खत्म हो गया है। क्या मैं शाम तक गिर जाऊंगा?

- यह कैसे समाप्त हुआ? खैर, कल मैंने 11 टुकड़े दिए!

- उह्ह्ह… सच में?

- हाँ, देखो

- (रात का एक घंटा, फोटो के साथ MMS] अहह, पाया (पाया))))))): 111



यह बहुत अजीब नहीं था। मुझे एक कार्यालय की आवश्यकता थी। यह समझाने के लिए एक लंबा और दर्दनाक था। मैंने कुछ आरओआई की भी गणना की: खर्च, हाँ, अधिक - लेकिन लाभ बढ़ेगा। यह सब, ज़ाहिर है, उंगली से चूसा गया था, लेकिन अंत में हम दोनों सहमत थे।



तकनीकी व्यवसाय प्रक्रिया "मॉस्को में एक कार्यालय किराए पर लेने की कोशिश" शुरू हो गई है। 200 वर्ग मीटर - कोई समस्या नहीं है। और अगर पैसा मायने नहीं रखता है, तो कम से कम किसी भी इमारत में। लेकिन हमें ताकत से एक महीने में 40K के लिए कुछ चाहिए था। और जब से हमें यकीन हो गया कि जगह मायने रखती है, हमने मेट्रो रिंग के अंदर ही खोज की।



माइकल ने 7 विकल्पों पर गौर किया, लेकिन यह सब तहखाने में 3 किलोमीटर की दूरी पर स्थित भयानक भयानक डंप था, जिसमें से टॉयलेट की बदबू आ रही थी। "आप उस तरह के पैसे के लिए लड़के क्या चाहते थे?" एजेंटों ने आश्चर्यचकित किया।



और अब - Dobryninskaya पर एक अच्छा कार्यालय, चीयर्स!हम वहां जाने वाले थे, लेकिन मिखाइल ने एक वकील के रूप में अपने अनुभव का उपयोग करते हुए, मकान मालिक से समीक्षा के लिए आवश्यक कागजात के ढेर के लिए पूछा और मकान मालिक स्की था। जैसा कि बाद में पता चला, वे स्कैमर थे। सब फिर से।



हम अंतिम संस्कार एजेंसी के बगल में एक ऐसी इमारत में ले जाने के लिए तैयार थे, जो कि गिरने वाली थी। शोर बोत्तनाया तटबंध के दृश्य वाली खिड़कियों के साथ एक अटारी कार्यालय की पेशकश की गई थी। गर्मियों में, हम निश्चित रूप से वहां मर जाते हैं और हमारे पड़ोसियों के ग्राहक बन जाते हैं।



फिर एक चमत्कार हुआ, और हमने आखिरी, नियंत्रण संस्करण को देखा। ताँगेन्या मेट्रो स्टेशन पर कार्यालय 38 वर्ग मीटर, सामान्य मरम्मत के साथ, एक शांत जगह में। समझ गया! हमने आइकिया में एक्सपेडिट आश्रय के एक जोड़े को खरीदा और उनमें सभी सामान रखे।



इसलिए मार्च 2012 से, मैं कार्यालय में वापस आ गया था। मैं अब उससे आपको लिख रहा हूं। लेकिन यह पूरी तरह से अलग एहसास है।

विकास के निर्देश

उस क्षण से, तीव्र वित्तीय समस्याएं समाप्त हो गईं। पैसा करीब था, लेकिन नकदी प्रवाह नकारात्मक होना बंद हो गया। लंबे समय से प्रतीक्षित ब्रेकवेन बिंदु आ गया है। हमने ध्यान से इष्टतम गोदाम स्तर बनाए रखा, 10-16 के शानदार स्तर (उद्योग मानक 3-4) पर कारोबार का अनुपात रखा। वापस रोल नहीं करने का यही एकमात्र तरीका था।



हम आग बुझाने के बारे में नहीं, बल्कि कुछ प्रकार के सचेत विकास के बारे में सोचने लगे: एसईओ, संदर्भ, सोशल मीडिया। इधर उधर काट लिया। यात्राओं की संख्या में प्रभाव था, लेकिन रूबल में नहीं।



मैंने उत्सुकता से मार्केटिंग के बारे में कई किताबें पढ़ीं। और अगर आप एम्परका के संदर्भ में औसत विचार लेते हैं, तो यह सभी इस तथ्य से उब गया है कि "भयानक सामग्री, ग्राहकों से प्यार करें और सब कुछ होगा।" यह हास्यास्पद है, लेकिन हम उस पर उठ गए, और फिर किसी कारण से उन क्षेत्रों में चढ़ गए जिन्हें हम नहीं समझ पाए। एक ही एसईओ और संदर्भ केवल एक विकसित बाजार में समझ में आता है, और उस समय माइक्रोकंट्रोलर DIY इलेक्ट्रॉनिक्स बाजार छोटा था और इसे केवल कुछ इंजनों द्वारा खींचा गया था, जिनमें से हम थे। यह अच्छा है कि विकास के इस विचलन ने बहुत समय और पैसा नहीं खाया - हम समय पर अपनी इंद्रियों में आ गए।



मुख्य समस्या समय की थी। वर्तमान परिचालन कार्य: खरीद, शिपिंग, मॉनिटरिंग, एनालिटिक्स, तकनीकी सहायता और आईटी पूरा होने में अधिकांश समय लगा। लिखना बहुत कम संभव था। इसलिए, मैंने उस साथी को आश्वस्त किया कि हमें एक ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो लोहे के टुकड़े उठाएगा और विकी और हैबर पर लिखेगा।



यह फिर से बर्बादी है। मैंने गणनाओं में दिखाने की कोशिश की कि ऐसा व्यक्ति 3 महीने के बाद खुद के लिए भुगतान करेगा। लेकिन अब मैं समझता हूं कि यह खुद को धोखा देने और एक नया किराया करने के फैसले को सही ठहराने की कोशिश थी। अब यह स्पष्ट है कि ऐसा कर्मचारी हमारे लिए बेहद उपयोगी है, लेकिन किसी भी मामले में हम पहले महीनों में गंभीर रिटर्न की उम्मीद नहीं कर सकते हैं। सामग्री कुछ ऐसी है जो कम से कम एक वर्ष में भुगतान करेगी।



हम 35-40 हजार के लिए कौन ले जा सकते हैं? यह सही है - एक छात्र। इसलिए हमने 2 दिनों के लिए हमारे पहले, स्लेटेड मैनेजर के समय से पहले छात्र से संपर्क किया। Egor एक महान लड़का था, लेकिन काम के अनुभव के बिना। उसके साथ नरक करने के लिए, कि अपने काम के एक घंटे के लिए उसे सामग्री को प्रकाशन के लिए उपयुक्त रूप में लाने के लिए अपना समय बिताना पड़ा। सबसे अधिक मैं अपनी ताकत को वितरित करने में असमर्थता से परेशान था, इंटरनेट पर खोज और इस तथ्य का उपयोग करें कि धीरे-धीरे संस्थान ने हमें निर्धारित समय से बहुत अधिक समय दूर खाना शुरू कर दिया। इसलिए ढाई महीने बाद हमने उसे अलविदा कह दिया।



हमने फिर से रेक पर जाने का फैसला किया। नवागंतुक ने बिल्कुल समान गुणों का प्रदर्शन किया और जर्मनी में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। "आप उस तरह के पैसे के लिए लड़के क्या चाहते थे?" - हमने सोचा और तकनीकी लेखक के साथ बेहतर समय तक विचार छोड़ दिया।



विकी लेखक के समानांतर, हमने Arduino के लिए कुछ प्रकार के बोर्ड-ढाल बनाने की कोशिश करने का फैसला किया। हमें केबी अल्माज़ में इलेक्ट्रॉनिक इंजीनियरिंग में लगे एक व्यक्ति की सिफारिश की गई थी। कलम का परीक्षण करने के लिए, ट्रोइका शील्ड को चुना गया, जिसे वर्तमान में हमारे द्वारा बेचा जाता है। शुरुआती के लिए शुल्क सरल लेकिन उपयोगी है।



मुझे पता नहीं था कि बोर्ड कैसे बनाये जाते हैं, और जब हमारे नए इंजीनियर ने एक हफ्ते बाद प्रोटोटाइप को खींचा, तो मुझे खुशी हुई। यह नंगे पीसीबी की एक भूरी सनकी थी, जिस पर सब कुछ मिलाया जा सकता था। लेकिन यह महत्वपूर्ण नहीं था। मुख्य बात यह है कि यहां यह है - अपने स्वयं के इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए पथ की शुरुआत। डेढ़ महीने के बाद, हमने अभी भी पहले बैच का आदेश दिया।



फिर हमने मोटर शील्ड बनाने का फैसला किया। यहां सब कुछ अटका हुआ है। हमारे C400 मिसाइल सिस्टम कैसे काम करते हैं, मैं तब से समझ नहीं पाया हूं। एक इंजीनियर हमारे पास लगभग 15 बार आया, शायद नए प्रोटोटाइप के साथ कि "घर पर पूरी तरह से काम किया!" और हर बार प्रदर्शन धुएं, लौ और प्लास्टिक जलने की गंध के साथ समाप्त हुआ।



अगले कुछ वर्षों के लिए उन्हें वापस करने के लिए मोटर शील्ड के विकास पर पर्याप्त धन खर्च किया गया है। दिशा पलट गई।

लोकप्रिय यांत्रिकी

सब कुछ अपने पूर्व पाठ्यक्रम में लौट आया, जब हम दिनचर्या में लगे हुए थे और आगे के विकास के लिए कुछ नया जादुई खर्च नहीं कर सकते थे।



लेकिन यहाँ, 2012 के सितंबर अंक में, "लोकप्रिय यांत्रिकी" ने अचानक हमारे बारे में लिखा। और यह नहीं है कि वह उल्लेख किया है, लेकिन एक पूर्ण उलट! यह पूरी तरह आश्चर्य के रूप में आया। हमारे कार्यालय में, आदेशों की कतारें वस्तुतः चमक रही थीं। यह स्पष्ट है कि हम ग्राहकों की कुछ नई परत द्वारा हमला किया गया था। Habré और उनके दोस्तों के साथ दर्शकों की तुलना में कम अच्छी तरह से पहना जाता है।



सलाह और छोटे आदेशों के अनुरोधों की एक बड़ी संख्या में बारिश हुई। नया साल दूर नहीं था, इस बार हमने फैसला किया कि हम पूरी तरह से क्लिक और उपयोग न करें। इस सबने हम पर और बोझ बढ़ा दिया। वर्तमान कार्यों ने फिर से अधिकांश समय लेना शुरू कर दिया।



खरीद और लोडिंग व्यवसाय और ग्राहकों के साथ संचार के बीच दुर्लभ विराम में, हमने रणनीतिक योजनाओं की सूची से कम से कम कुछ पर काम करने की कोशिश की। लक्ष्य मिखाइल द्वारा शैक्षिक आवश्यकताओं के लिए अनुकूलित एक सुझाव था।



यह स्पष्ट था कि इस तरह के भार के साथ, भले ही उत्पाद बाहर आया हो, हमारे पास बस इतनी ताकत नहीं थी कि वह हमारे लिए एक नए बाजार में इसे बढ़ावा दे सके।

प्रचारकों

हमारे मंच पर, उस समय तक जीवन पहले से ही बिगड़ रहा था।



मैंने एक बार एक व्यक्ति को व्यक्तिगत पत्र लिखा था जिसमें कहा गया था कि वह वास्तव में पसंद करता है कि हम क्या करते हैं और किस दृष्टिकोण के साथ। उन्होंने यहां तक ​​कि माता-पिता के समुदायों में हमारे उत्पादों को बढ़ावा देने की पेशकश की ताकि Arduins को वयस्कों तक भी पहुंचाया जा सके, लेकिन फिर भी बच्चों को आर्थिक रूप से परेशान करना चाहिए। एक महीने के साथ पत्राचार किया।



मैं उसके लिए यह क्यों नहीं समझ सका? मैं संकेत बिल्कुल नहीं समझता। मैंने मंच के सदस्य को एक-दूसरे को जानने के लिए हमारे कार्यालय द्वारा ड्रॉप करने के लिए आमंत्रित किया। "ठीक है, अंत में!" उन्होंने कहा।



मेट, वह व्यापक अनुभव के साथ एक बिक्री प्रबंधक निकला। हमें बातचीत के कई अवसर मिले। भुगतान बोनस माना जाता था, इसलिए हमने कोशिश करने में बड़ा जोखिम नहीं देखा। इसके अलावा, एक व्यक्ति इतनी अच्छी तरह से वाकिफ था जिसे बेचने की जरूरत है।



तो फरवरी 2013 में, रुस्लान दिखाई दिए, जो अब बिक्री विभाग के निदेशक हैं।



एक महीने बाद, मंच पर, मैंने एक और संरक्षक को लिखा। यह पता चला कि वह इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन में एक समर्थक है जो अर्डुइनो से प्यार करता है। आमतौर पर ऐसे लोग arduinonavatnikov के वर्ग के होते हैं, और यह एक प्यार करता था।



हमने मोटर शील्ड को फिर से आजमाने का फैसला किया - यह चला गया। इसलिए हमें एक अच्छा इंजीनियर अलेक्सी मिला, जिसने वर्तमान समय तक लोहे के दो दर्जन टुकड़े पहले ही डिजाइन कर दिए थे। आपने अभी तक बहुत से नहीं देखे हैं, यदि आप वर्गीकरण का पालन करते हैं, लेकिन आप इसे जल्द ही देखेंगे।

सुपर मैनेजर

सब कुछ ठीक चला, लेकिन धीरे-धीरे। कंपनी को धीरे-धीरे पैसा दिखाई दिया। लेकिन हम वह करने में सफल नहीं हुए जो हम वास्तव में चाहते हैं: नए दिलचस्प उत्पाद बनाना, दिलचस्प लेख लिखना और रूस में DIY इलेक्ट्रॉनिक्स के निर्विवाद नेता बनना।



चूंकि छात्रों के साथ पिछले अनुभव ने हमें दिखाया था कि आपने दलिया नहीं बनाया था, इसलिए मैंने मिखाइल से कहा कि हमें राज्य में फिलिप किर्कोरोव की जरूरत है। इस छवि से हमारा तात्पर्य एक सुपरस्टार व्यक्ति से है, जो कि हाँ, महंगा होगा, लेकिन स्वतंत्र रूप से पूर्व-उत्पादन और नए सामानों के उत्पादन में संलग्न होने में सक्षम होगा, सामग्री बनाने की गतिविधि को नियंत्रित करेगा, सामान्य तौर पर, वह सब कुछ जो हम करना चाहते थे, लेकिन असफल रहे।



माइकल ने संदेह व्यक्त किया कि हम ऐसे व्यक्ति को ढूंढ सकते हैं। लेकिन मैं अथक था। फिर हम अपने पूर्व सहपाठी के पास सलाह के लिए गए, ताकि वह पक्ष से स्थिति को देखे।



- तुम लोग क्या चाहते हो?

- ठीक है, आदमी, ताकि यह और वह, और वह अच्छा किया

- कितना शांत है?

- ठीक है, वहाँ उत्पाद प्रथम श्रेणी के हैं, विपणन प्रभावी है, हाँ

- हम्म्म्म ... मुझे एहसास हुआ कि मुझे कुछ समझ में नहीं आया, लेकिन मैं एक बात जानता हूँ, मैं आपको मिलवाता हूँ



हमने अनुशंसित सुपरमैन के साथ मुलाकात की। और वह आपके सिर में बर्फ के पानी के एक टब की तुलना कर रहा था। आदमी ने कहा कि वह उत्पादों, उत्पादन, सभी प्रकार के द्वि-टू-बाय, तालमेल और अन्य चीजों में लगा हुआ था। लेकिन एक भी प्रत्यक्ष, विशिष्ट प्रश्न जैसे "किस तरह का उत्पाद, किसके लिए?", "इसका प्रचार कैसे किया गया?", "आपने वास्तव में वहाँ क्या किया?" हमें कभी कोई जवाब नहीं मिला।



मेंटर - अच्छा किया! उसने हमें वही भेजा, जिसकी उसे तलाश थी: हम स्पष्ट रूप से यह स्पष्ट नहीं कर सकते हैं कि हमें क्या चाहिए - सुपर मैनेजर यह नहीं कह सकता कि वह क्या कर सकता है।



इस बिंदु पर, वास्तव में यह निष्कर्ष निकाले बिना कि क्या करना है, मैं छुट्टी पर चला गया। 14 दिनों के लिए समुद्र में दीवार पर चढ़ना नश्वर लालसा है। लेकिन लड़की ने जोर देकर कहा: "देखो, नताशा और ओल्का साल में 4 बार आराम करने जाते हैं, और तुम ... और तुम ..."। अच्छा, ठीक है, चलो। समय बीतने के लिए, मैंने अपनी किंडल को सभी प्रकार की व्यावसायिक पुस्तकों के साथ नेत्रगोलक में डाउनलोड किया।



ज्यादातर किताबों में कुछ ऐसा बताया गया है जिसकी आपको शुरुआत में जरूरत है। यह आवश्यक था, क्योंकि व्हेल फिल्टर पानी, फिल्टर बुक के बाद कम से कम थोड़ा क्रिल्ल पकड़ने के लिए, यानी। नया ज्ञान।



पुस्तकों में से एक रहस्योद्घाटन था। ट्रैक्शन: अपने व्यवसाय पर एक पकड़ प्राप्त करें । मैंने प्रस्तावना पढ़ी और गूंगा हो गया: एम्परका का वर्तमान स्वभाव वहाँ निजी तौर पर रखा गया था! हमारे पास पर्याप्त समय नहीं है, कैसे हम अनावश्यक चीजों से लगातार विचलित होते हैं, हम किसी भी चीज को दिमाग में नहीं ला सकते हैं। "यदि आप सब कुछ ठीक करना चाहते हैं, तो अध्याय 1 पर जाएं," प्रस्तावना ने कहा। मुझे चूसा गया था। मैं समुद्र के सामने लेटा था और एक केले से बच्चों की फुहारों के बीच और उत्तेजना के साथ मोटर बोटों के शोर के बीच, मैं पेज के बाद पेज को सोख रहा था।



पुस्तक, वास्तव में, कुछ भी नया नहीं बताया। लेखक ने केवल मस्तिष्क को अपनी जगह पर रखा और संकेत दिया: "चुप रहो और घबराओ मत।" लेकिन मुझे इसका एहसास हाल ही में हुआ।

संकर्षण

पुस्तक में आप बहुत सारे नए विचार और तकनीक पा सकते हैं, लेकिन प्रोग्रामर के लिए नहीं। आखिरकार, मैं एज, पोकर प्लानिंग का पालन कर रहा था और यह सब इतना फैशनेबल था। और मैं तुरंत यह सब क्यों भूल गया, मैंने टीम में प्रोग्रामिंग कैसे रोक दी!



मैं छुट्टी से एक स्क्रिबल नोटबुक और सरल विचारों का एक गुच्छा के साथ लौटा था जो सुव्यवस्थित थे।



- प्रोग्रामिंग में पुनरावृत्तियाँ, स्प्रिंट, कार्य और नियमित बैठकें होती हैं। हमारे पास क्यों नहीं हैं? की शुरुआत की।

- प्रोग्रामिंग में, श्रम द्वारा "तोते" में महत्व और भारित द्वारा छांटी गई एक फीचर सूची है। यह हमारे साथ क्यों नहीं है? की शुरुआत की।

- प्रोग्रामिंग में, मैंने पायथन में एल्गोरिदम लिखा। रूसी में उन्हें लिखकर व्यावसायिक प्रक्रियाओं को औपचारिक रूप देना क्यों असंभव है ताकि हर कोई जानता हो कि हमारे दिमाग में क्या है? हम थोड़ा परिचय देते हैं।



वगैरह वगैरह।



हम स्पष्ट रूप से समझने लगे कि हमें किसकी जरूरत है। माइकल ने सही शब्द उठाए, जो उन्होंने अपने कमरे के सदस्यों को समझाया कि हमें उनके कार्यालय की आवश्यकता थी। वे मान गए।



टेरा नोवा में, हमने एक बार एक व्यक्ति को लिया जो सामाजिक नेटवर्क और YouTube के साथ काम करता है, एक व्यक्ति को लिया जो प्रदर्शनियों के लिए जिम्मेदार है और आखिरकार, एक तकनीकी विशेषज्ञ जिसने अच्छे परिणाम दिखाए।



मजेदार, लेकिन हमारे पास छात्रों के साथ दो असफल प्रयोग नहीं हुए। एक विशेषज्ञ की भूमिका के लिए, हमने एक स्नातक छात्र लिया, जिसने अपना काम अच्छी तरह से किया, लेकिन कुछ महीनों के बाद वह हर बार नए कारणों के साथ दिखाई देना बंद कर दिया। सब कुछ, तब से हमारे पास पूर्णकालिक छात्रों के साथ आधिकारिक तौर पर कोई व्यवसाय नहीं है।



चूँकि हमें पता था कि हमें किसकी ज़रूरत है, हम दूसरे तकनीकी विशेषज्ञ की तलाश में हैं। उन्होंने दर्दनाक तरीके से खोज की, लेकिन यह इसके लायक था। हम वसीली के काम से 100% संतुष्ट हैं। अंत में, हमने अंत में नियमित रूप से नई चीजों को डालना शुरू कर दिया, जो गोदाम में एक मृत भार हुआ करते थे, विकियों पर लेख दिखाई देने लगे, प्रोटोटाइप के समय पर परीक्षण और तीसरे पक्ष के हार्डवेयर के विकास, सभी मोर्चों पर ग्राहक सहायता जीवन में आई। प्रदर्शनों पर YouTube वीडियो और विभिन्न डेमो प्रदर्शन भी उसकी मदद के बिना नहीं दिखाई देते हैं।



इन लोगों के आगमन के साथ, मैंने महसूस किया कि मुझे पहले से ही चर्चा मिल रही है कि मैंने अपने हाथों से क्या किया, चाहे वह प्रकाशन हो, उपकरण हो, वीडियो हो या कुछ और, लेकिन सामान्य तौर पर किसी भी सकारात्मक परिणाम से जो कि कंपनी में कोई देता है।



मैं समझता हूं कि निकट भविष्य में मैं अपने हाथों से कुछ बड़ा और सुंदर करने में सक्षम हो जाऊंगा, लेकिन अब यह मुझे परेशान नहीं करता है।

2014

मैं यह नहीं कहूंगा कि एम्परका का विकास और मंचन बिल्कुल पटरियों पर भी पूरा हो चुका है। इसके विपरीत, अभी भी बहुत काम है, लेकिन कम से कम यह स्पष्ट है कि वास्तव में क्या करने की आवश्यकता है ताकि हम सभी ठीक रहें।



हम धीरे-धीरे इमारत में नए कमरे पर कब्जा कर लेते हैं। वैसे, हमारे पास पहले से ही 200 वर्ग मीटर है, जो 2 साल पहले शानदार लग रहा था। आवश्यकतानुसार, हम उन लोगों को लेते हैं जो विभिन्न समस्याओं को खुद से बेहतर हल कर सकते हैं। अब हम कार्यालय में 10 लोग हैं और 5 लोग दूरस्थ रूप से अंशकालिक हैं। और हम रोकने की योजना नहीं बनाते हैं।



बस दूसरे दिन हमने दूसरा कमरा पकड़ लिया। हम एक साथी वसीली को ढूंढना चाहते हैं: हम स्पष्ट रूप से एक तकनीकी विशेषज्ञ के लिए पर्याप्त नहीं हैं। Amperka में नई दिलचस्प चीजों की एक टन है। Habré पर ब्लॉग के पुनरोद्धार सहित, कई नए बड़े उत्पाद, प्रकाशन और विशेष परियोजनाओं के लिए विषयों की एक ट्रेन। ऐसी कहानी है।



यदि आप किसी की सिफारिश कर सकते हैं, तो मैं बहुत आभारी रहूंगा! एक व्यक्तिगत में लिखें। या, यहाँ हम एक रिक्ति है ।