कॉर्पोरेट परजीवी कहाँ से आते हैं - 4, या क्या हम परजीवी के लिए काम करते हैं

मेरे मुख्य ब्लॉग से एक और क्रॉस-पोस्ट ...

-



मैंने पहले ही इस विषय पर लिखा था, और आज मैं कॉर्पोरेट परजीवियों के उद्भव के लिए एक और कारण के बारे में बात करना चाहूंगा, और बहुत अप्रिय जब यह आपके प्रबंधक के रूप में निकला।



आरंभ करने के लिए, आइए बाहरी दुनिया के साथ एक अच्छे प्रबंधक के संबंध को देखें। वह निश्चित रूप से अपने प्रत्यक्ष बॉस और अपने बॉस के बॉस के साथ अच्छे संबंध रखते हैं। यह उनसे है कि वह एक रणनीतिक दिशा, लक्ष्य और उद्देश्य प्राप्त करता है। साथ ही, अपने अधीनस्थों के साथ कम से कम दो स्तरों पर उसके अच्छे संबंध हैं। दो स्तर नीचे महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उसे उसके नीचे कॉर्पोरेट परजीवियों से बचने या पता लगाने की अनुमति देता है। एक रिश्ता ऐसा होता है, जहां उसे तकनीक और संभव से वास्तविकता की जानकारी मिलती है। लेकिन यह सब नहीं है। यदि संभव हो तो समानांतर प्रबंधकों के साथ उसके अच्छे क्षैतिज संबंध भी हैं। यह उसे और उसके लोगों को सामान्य सहयोग करने की अनुमति देता है, जब परिणाम प्राप्त करने के लिए कई समूहों के प्रयासों की आवश्यकता होती है, अर्थात लगभग हमेशा। और अंत में, उसके पास उपयोगकर्ताओं से जानकारी का एक चैनल है। यह विपणन के साथ एक संबंध हो सकता है, यह समर्थन मंचों पर बैठा हो सकता है, यह बड़े ग्राहकों के लिए नियमित यात्राएं हो सकती हैं, लेकिन यह होना चाहिए। यह प्रयासों के आवेदन के क्षेत्र की वास्तविकता के बारे में जानकारी का एक स्रोत है, उपयोगकर्ताओं को क्या चाहिए, क्या नहीं है, उनकी समस्याएं क्या हैं, सामान्य तौर पर, वे कैसे या ऐसा करते हैं।



यह एक अच्छा प्रबंधक था। इस स्थिति में एक विशिष्ट कॉर्पोरेट परजीवी के तीन (और यदि आप अधिक भाग्यशाली हैं) के मालिकों के साथ बहुत अच्छे संबंध हैं, लेकिन सभी अन्य कनेक्शनों की कीमत पर। कॉर्पोरेट परजीवी से दो स्तर नीचे के लोग आमतौर पर बिल्कुल भी ध्यान नहीं देते हैं, वे उसके लिए एक व्याकुलता हैं। एक स्तर के अधीनस्थ उसके लिए केवल उसी सीमा तक महत्वपूर्ण होते हैं, जब तक वे नुकसान नहीं पहुंचाते, लेकिन अपने करियर में मदद करते हैं। परजीवी के समान ही अन्य प्रबंधक प्रतिस्पर्धी होते हैं। उन्हें गंदा करने के लिए, उनकी सफलता को बाधित करने के लिए, यदि एक ही समय में यह संभव है कि पकड़ा न जाए - यह परजीवी के लिए सामान्य व्यवहार है। खैर, इस तस्वीर में उपयोगकर्ता आम तौर पर साइड-हॉट हैं।



कहो, अगर समूह के प्रमुख ने फैसला किया कि नाव पर यात्रियों को एक झूठी नाक और मूंछें चाहिए, तो इस सिर के लिए काम करने वाले कॉर्पोरेट परजीवी का पूरा समूह नाक और मूंछों के साथ विशेष रूप से निपटेगा, और एफआईजी में किस तरह के जीवनरक्षक हैं? यहाँ लोग व्यापार में व्यस्त हैं! मूंछें! नाक!



अब, कल्पना करें कि आप इस कॉर्पोरेट परजीवी प्रबंधक के साथ एक समूह में थे। एक कर्तव्यनिष्ठ अभियंता के रूप में, आप जानते हैं कि जीवनरक्षक नौकाओं की जरूरत है, और आपके लिए खुद को यह समझाना बहुत मुश्किल है कि मूंछें और नाक उनसे ज्यादा महत्वपूर्ण हैं। सामान्य तौर पर, आप वास्तव में इस बारे में खुद को आश्वस्त नहीं करना चाहते हैं। आत्म-धोखे वैज्ञानिक और तकनीकी श्रमिकों के दिमाग के लिए एक जहर है। हम सभी सहज रूप से यह जानते हैं और आग की तरह डरते हैं। और अब आपके आस-पास का पूरा समूह दीवारों और छत के साथ, "नाक!", "" मूंछ! "," नाक बांधनेवाला! "," मूंछ शेड के लिए पेंट !!!



आपके लिए, यह आम तौर पर प्रत्यक्ष मालिकों के लिए वफादारी के कुछ प्रकार के बेतुके परीक्षण की तरह दिखता है। और फिर, जब यह पता चलता है कि मूंछों के लिए पेंट न केवल बहाया जाता है, बल्कि एक कार्सिनोजेन, एआईएम भी चालू होता है, और लॉयल्टी टेस्ट और भी मुश्किल हो जाता है ... आप क्या कर सकते हैं?



आमतौर पर तीन तरीके हैं, कम से कम जिन्हें मैं जानता हूं:



1. मूछों वाली भीड़ में शामिल हों।

2. लाइफबोट में संलग्न रहना जारी रखें।

3. छुट्टी।



तो, पहला विकल्प। वैसे, उनकी लगभग तार्किक व्याख्या भी है। अंत में, कंपनी ने आपके प्रबंधक को आप पर यह बताने के लिए कहा कि कंपनी को आपसे क्या चाहिए। यह उसका काम है। आप कैसे जानते हैं कि शायद पड़ोसी विभाग लंबे समय से नावों के साथ व्यस्त है, लेकिन वे आपको इसके बारे में सिर्फ इसलिए नहीं बताएंगे कि यह एक गुप्त सुपर-डुपर प्रोजेक्ट है, जिसे आपके सभी प्रतियोगियों को बाजार से बाहर निकाल देना चाहिए, जो अभी भी मूंछों और नाक पर कब्जा किए हुए हैं? अपने प्रबंधक को यह बताने की कोशिश करें कि उसे नहीं पता है कि कंपनी को क्या चाहिए, और आप जानते हैं। सबसे अच्छे मामले में, वह कहेगा कि आपका काम उसके आदेशों को पूरा करना है, और यह आपके अनुबंध में लिखा गया है। वैसे, सच्चाई का पता चला है, ठेके अभी भी औद्योगिक श्रमिकों और सामंती किसानों पर आधारित हैं, यदि पुरातनता के मॉडल पर नहीं। और सबसे कम, यदि आप जोर देते हैं, तो वे आपको आग लगा देंगे।



हालाँकि, परेशानी यह है कि आपका दोस्त अगले विभाग में काम करता है और आप अच्छी तरह जानते हैं कि कंपनी में कोई भी नावों में नहीं लगा हुआ है। और टाइटैनिक का निर्माता होना प्रतिष्ठित हो सकता है, लेकिन नैतिक रूप से असहज। इसके अलावा, भीड़ में शामिल होने से भी नहीं बचता है। एक कॉर्पोरेट परजीवी प्रकृति में अनैतिक है और बिलों का भुगतान नहीं करता है। यहां तक ​​कि अगर आप नाक और मूंछें बनाने के लिए परेशान हैं और ऐसा बनाते हैं कि परजीवी को बढ़ावा मिलता है, तो आपके लिए यह सबसे अच्छा होने की संभावना नहीं है। ठीक है, हाँ, आपने खुद को परजीवी के लिए एक अच्छा कदम पत्थर बना दिया है, इसलिए नीचे रहें। सामान्य तौर पर, आपको बलिदान नहीं किया जा सकता है, लेकिन आप परजीवी की मदद करने से कोई लाभ नहीं लेंगे। वह सबसे अधिक संभावना है कि प्रचार के बाद अपनी जगह पर होगा जो दीवारों के साथ भाग गया था और चिल्लाया था जब आप अपनी नाक को चित्रित करते थे ... अर्थात, एक और परजीवी।



क्या उल्लेखनीय है, भीड़ में शामिल होने से, आप खुद एक कॉर्पोरेट परजीवी बन गए हैं। आपने अपने व्यक्तिगत हित के लिए कंपनी और व्यवसाय के हितों के विपरीत कुछ करना शुरू कर दिया - ताकि आपके ऊपर का परजीवी आपको काम से बाहर न कर दे। इस चक्र के माध्यम से कई बार जाओ, और यह आपके साथ कभी नहीं होगा, जो अन्यथा हो सकता है। और वहां, आप देखते हैं, और खुद को दीवारों के साथ चलना सीखते हैं। ऐसा करने के लिए, पुस्तकों का एक समूह भी है जो समान चीजों को सिखाता है। बेशक, आपको "परजीवी" जैसे शब्द नहीं मिलेंगे, सब कुछ सभ्य और राजनीतिक रूप से सही है, लेकिन सार यही है। और यह कॉर्पोरेट परजीवी के उद्भव का एक और तरीका है - पहले से ही स्थापित परजीवी संस्कृति के साथ कंपनी के भीतर शिक्षा।



ये व्यवहार की पहली पंक्ति के साथ चीजें हैं। के बारे में क्या "अपने बैगपाइप खेलते रहें" और लाइफबोट बनाते हैं। हां, आप यह हासिल कर सकते हैं कि नाव पर पर्याप्त नावें होंगी और हजारों लोग डूबेंगे नहीं। प्रश्न: आपको किस कीमत पर? परजीवी ऐसी चीजों को माफ नहीं करते हैं, आपका "कैरियर" समूह में बाकी सभी को डरा देगा और उन्हें परजीवी का पालन करना होगा। ओमेगा, वे आम तौर पर चूहे के झुंड में उपयोगी होते हैं, और कॉर्पोरेट परजीवियों द्वारा नियंत्रित समूह बहुत जल्दी एक अल्फा नेता, बैल-दांव और तराजू की एक आज्ञाकारी भीड़ के साथ चूहे के झुंड की सभी विशेषताओं को प्राप्त करते हैं। और सभी के लिए अलग और उदाहरण के लिए ओमेगा। आप ऐसे ओमेगा बन जाएंगे, जब तक आप किसी भी तरह से छुटकारा नहीं पा लेते। सामान्य तौर पर, विकल्प दो भी अनाकर्षक है।



जैसा कि आप समझते हैं, मेरा मतलब है कि मेरी राय में, सबसे उचित, विकल्प नंबर तीन है - छोड़ने के लिए। इसे "वोट विथ योर फीट" भी कहा जाता है। बेशक, आप के बजाय वे किसी को ले जाएंगे जो दीवारों के साथ चलेगा और नाक से अभ्यास करेगा, लेकिन जल्दी या बाद में, यदि सभी सामान्य लोग ऐसा ही करते हैं, तो समूह में वे लोग भी शामिल नहीं होंगे जो अपनी मूंछों को रंग सकते हैं और अपनी नाक और मूर्ति को समूह बना सकते हैं। विकासवाद की ताकतों द्वारा नष्ट किया जाएगा। हो सकता है कि एक, शायद पूरी कंपनी के साथ, लेकिन अंत में, कंपनी की व्यवहार्यता मुख्य रूप से वरिष्ठ प्रबंधकों की जिम्मेदारी है। यदि वे परजीवी आपके मालिकों पर डालते हैं, तो आपको उस जहाज को क्यों बचाना चाहिए जो कप्तान ने भित्तियों को भेजा था?



मैं विशेष रूप से विकल्प तीन के अन्य शब्दों को पसंद करता हूं, लगभग दो हजार साल पहले बनाया गया था: "कुत्तों को धर्मस्थल न दें और अपने मोती को सूअरों के सामने न फेंकें ताकि वे इसे अपने पैरों के साथ अंडरप्लूट न करें और मोड़ते हुए, आपको टुकड़ों को फाड़ न दें।"