“स्टार्टअप के साथ काम करें। ग्राहक इसे तेजी से चाहता है, निवेशक इसे चाहता है। "

लेख एक वास्तविक स्टार्टअप के लिए समर्पित है।

यह लेख यूरी वाइब्रेट ने सूचना पोर्टल Liveidea.ru पर सूचना पोर्टल के लिए लिखा था



स्टार्टअप के साथ काम करते हैं। ग्राहक तेजी से चाहता है, निवेशक इसे मज़बूती से चाहता है।



हम एक वेब स्‍टार्टअप के इंटरफेस के विकास पर काम करने के लिए प्रयासरत हैं। ग्राहक कंपनी को एक उत्कृष्ट निवेशक मिला, इसलिए दोस्तों की ताकतों द्वारा नहीं, बल्कि एक अच्छी तरह से स्थापित प्रक्रिया के हिस्से के रूप में इस परियोजना को विकसित करना संभव है। सच है, अच्छे वित्तपोषण के अलावा, एक निवेशक को विस्तृत रिपोर्टिंग की आवश्यकता होती है। और इस कार्य का एक हिस्सा, एक ठेकेदार के रूप में, हमारी कंपनी के लिए आता है।

संक्षेप में परियोजना के बारे में। कार्य को 4 चरणों में विभाजित किया गया है:



1. प्रारंभिक विश्लेषण और परियोजना का मूल्यांकन। ग्राहक और ठेकेदार भविष्य की प्रणाली की एक सामान्य तस्वीर बनाते हैं, लागत और समय पर काम का मूल्यांकन करते हैं और उनकी योजना बनाते हैं;



2. एक इंटरफ़ेस डिजाइन करना और एक इंटरैक्टिव प्रोटोटाइप बनाना। सिस्टम पर काम शुरू करना। इसके वर्तमान मॉडल को प्राप्त करना आवश्यक है। सबसे पहले, अवधारणा को ठीक करने के लिए। दूसरे, भविष्य के उपयोगकर्ताओं के साथ इसकी उपयोगिता का परीक्षण करें;



3. सिस्टम विनिर्देश और इसके विकास के लिए संदर्भ की शर्तें। डेवलपर्स के लिए एक स्पष्ट कार्य निर्धारित करना आवश्यक है। यह डेटाबेस, सिस्टम आर्किटेक्चर, व्यावसायिक तर्क, कार्य उपकरण और अन्य बिंदुओं का वर्णन करने वाले दस्तावेजों की एक श्रृंखला में मदद करेगा;



4. प्रणाली का विकास और प्रक्षेपण। प्रोग्रामिंग और संबंधित कार्य। परिणामस्वरूप - ग्राहक को हस्तांतरित।



पहली कठिनाइयां अनुबंध से शुरू होती हैं। हालांकि हमारे पास काम के सभी चरण हैं और पर्याप्त रूप से विस्तृत, कानूनन के स्तर पर सावधानी की आवश्यकता है। इस तथ्य के बावजूद कि हमारे द्वारा बनाए गए कई दस्तावेजों की आंतरिक उपयोग के बजाय आवश्यकता है, उन सभी को एक अस्पष्ट परिभाषा दी जानी चाहिए। साथ ही, उन्हें आविष्कार करने की आवश्यकता है। बेशक, यह फाइलों की फाइल-बाय-फाइल लिस्टिंग तक नहीं पहुंचता है, लेकिन प्रत्येक प्रकार के दस्तावेजों की एक सूची संलग्न की जानी चाहिए। ग्राहक को शुरू होने से पहले किए गए कार्य पर सबसे विस्तृत रिपोर्ट की आवश्यकता होती है।



काम की प्रक्रिया में, उदाहरण के लिए, इंटरफ़ेस की अवधारणा बदल सकती है, इसलिए आपको ऐसी जगहों पर आरक्षण करना होगा। लेकिन संपादन की एक लंबी श्रृंखला के बाद, हर कोई आखिरकार खुश है और काम के दूसरे चरण के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए हैं।



लेकिन अन्य हिचकी हैं। ग्राहक सभी चरणों में काम का एक अनुमान देखना चाहता है। चूंकि हम उनमें से प्रत्येक के लिए एक अलग अनुबंध समाप्त करते हैं, वह प्रत्येक चरण के लिए कुल लागत और मात्रा के अनुपात दोनों का मूल्यांकन करना चाहता है। पहले चरण के बाद अवधारणा की धुंधलापन (और, तदनुसार, काम की मात्रा), हालांकि यह सटीक संख्याओं में हस्तक्षेप करता है, निर्णायक है। अनुमानित आंकड़े अभी बनाए जा सकते हैं, हालांकि एक और समस्या है।



परियोजना एक बाहरी डिजिटल सामग्री भंडारण प्रणाली का उपयोग करेगी - इस पर एक स्टार्टअप कमाने की योजना है। नतीजतन, हमारे हिस्से पर प्रोग्रामिंग की मात्रा कम होगी। लेकिन कौन सा हिस्सा कम है? और इन प्रणालियों को एकीकृत करने के लिए कितने अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होगी? और सामान्य तौर पर, शायद यह बाहरी प्रणाली के आपूर्तिकर्ता को विकसित करने के लिए अधिक समीचीन होगा? ग्राहक ने इसे चुना और सिस्टम इंटरैक्शन का मॉडल तुरंत स्पष्ट नहीं था। लेकिन फिर भी यह स्पष्ट हो गया, और इसके साथ - सभी चरणों के लिए अनुमानित अनुमान और कार्य योजना।



इस से एक अतिरिक्त सिरदर्द न केवल हमारे द्वारा प्राप्त किया गया था, बल्कि ग्राहक द्वारा स्वयं भी। निर्णय लेने की लंबी प्रक्रिया के कारण, परियोजना की समय-सीमा बदल गई है, हालांकि ग्राहक ने बहुत जल्दी लॉन्च की योजना बनाई है। लेकिन फिर यह तय करना उनके लिए है कि सभी मामलों के लिए लॉन्च स्पीड या सेफ्टी नेट अधिक महत्वपूर्ण है।