इंटरनेट कंपनी: कानून और त्रुटियां

कंपनियों को अक्सर अपने काम में कानूनी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। बहुत से "एक प्रवेश के आधार पर समस्याओं को हल करते हैं" की अवधारणा को एक लंबे बॉक्स में बंद करके बदल देते हैं। समस्याएं बेहतर हैं, समाधान के तरीके स्वयं के लिए बेहतर हैं। उदाहरण के लिए, यह जानने के लिए कि परियोजना के डेवलपर्स और पत्रकारों को "सदस्यता" देना क्या संभव है और असंभव है, साथ ही एक सौ हजार से 10 मिलियन तक संपत्ति कैसे बढ़ाना है?



पाठ विशेषज्ञता "इंटरनेट प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में प्रबंधन" RMA के छात्रों के लिए पावेल Shinkarenko द्वारा एक व्याख्यान पर आधारित है।



हमारे निदेशक ग्रंथ लिखते हैं, सिस्टम प्रशासक एक कोड को स्कैन करता है



जब मेरे दोस्तों और मैंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया, तो हर कोई कुछ करना चाहता था। नतीजतन, हमारे विकास निदेशक, अगर उन्होंने कुछ भी विकसित किया है, तो एक विचार है, क्योंकि अधिकांश भाग के लिए वह कॉपी राइटिंग में लगे हुए थे। कंपनी बढ़ी, इसने डेवलपर्स को लिया जिन्हें हमने सिस्टम प्रशासक और आईटी मैनेजर के रूप में डिजाइन किया। समय के साथ, उन्होंने "विकास निदेशक" और "सिस्टम प्रशासक" के एक जोड़े को खारिज करने का फैसला किया। वे पैसे मांगने आए: लेखों के लिए पहला, कोड के लिए दूसरा। सच उनके पक्ष में निकला: कानूनी रूप से उनके पास कॉपीराइट था।



यह एक सशर्त उदाहरण था। लेकिन यह एक तथ्य नहीं है कि आप और आपकी कंपनी या परियोजना किसी दिन ऐसी स्थिति में नहीं आएगी। यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि आपके साथ काम करने वाला व्यक्ति वास्तव में क्या करेगा। अनुबंध में अपने कर्तव्यों को लिखें: यदि वह कंपनी के लिए लिखता है, प्रोग्राम करता है या ड्रॉ करता है, तो संकेत दें कि उसका कार्य तथाकथित बनाना है "आधिकारिक काम करता है।" और यह भी तुरंत ठीक करें कि "किसी कार्य के लिए पारिश्रमिक को पारिश्रमिक में शामिल किया गया है।" इस मामले में, अधिकार कंपनी के पास रहेंगे, क्योंकि पूर्णकालिक कर्मचारियों ने प्रत्यक्ष कर्तव्यों का पालन किया।



यह कहना कि "काम के घंटों के दौरान जो किया गया वह कंपनी का है" असंभव है। क्या संभव है?



वास्तव में, यदि आप इस वाक्यांश की शाब्दिक व्याख्या करते हैं, तो आप किस बात पर बहुत सहमत हो सकते हैं। और विधान आपकी तरफ नहीं है।



उलटे तर्क को चालू करें। और जो कुछ भी "कार्यस्थल पर" किया गया था, कार्यस्थल पर नहीं - परिस्थितियों के कारण - यह पता चला है, कंपनी के साथ कोई लेना-देना नहीं है? मॉस्को में गर्मी भी संभव थी, और आपने डेवलपर्स को आज कार्यालय में नहीं आने दिया - उन्हें घर पर अपने प्रकाशन के मोबाइल संस्करण पर काम करने दें। और पत्रकार, जिसका अनुबंध "9 से 17 तक" कहता है, को आधी रात की पार्टी को कवर करने के लिए भेजा गया था। सभी निर्देश, स्वाभाविक रूप से, शब्दों में। अब इन लोगों पर गोली चलाने की कोशिश करो। यदि वे स्मार्ट हैं, तो आप पहले उदाहरण में उसी स्थिति में चलेंगे।



ऐसा कैसे? ऐसा लगता है कि वे अपने कर्तव्यों को पूरा कर रहे हैं, सब कुछ सामान्य है। एक "लेकिन।" यदि कार्य असाइनमेंट में कार्यस्थल के बाहर और काम के घंटों के बाहर काम शामिल हो सकता है, तो अनुबंध क्लॉज़ के साथ वितरण नहीं किया जा सकता है। हर बार "नौकरी असाइनमेंट" लगाने के लिए बेहतर है - यह लिखने के लिए कि इस तरह के और-को सेवा कार्य बनाने के लिए निर्देश दिया गया है।



यदि आप भूल जाते हैं, तो यह रेट्रोचैट करने के लिए एक विकल्प है - यह तथाकथित है काम के परिणामों की स्वीकृति। कर्मचारी को किए गए कार्य पर रिपोर्ट करने के लिए कहें। उदाहरण के लिए, समय की अवधि में संचित सभी सामग्रियों को इंगित करें। उसे "अमिट" मीडिया पर उनकी एक सूची और प्रतियां प्रदान करें। इस अवसर पर, उसे काम की स्वीकृति के एक अधिनियम पर हस्ताक्षर करना होगा, जिसके अनुसार ये सभी लेख कंपनी से संबंधित आधिकारिक कार्यों की श्रेणी में जाएंगे।



मुझे यह सब क्यों चाहिए?



बेशक, ये सुझाव मीडिया परियोजनाओं और स्टूडियो के लिए अधिक उपयोगी होंगे। हालांकि, कौन जानता है। तो इन सभी कानूनी बारीकियों को क्यों?



जाहिर है, सामूहिक रूप से आपकी सामग्री अधिक मूल्यवान है यदि आप इसे बिट द्वारा अलग-अलग लेते हैं। बेशक, अगर यह उच्च गुणवत्ता का है। आगे एक परियोजना या कंपनी विकसित होती है, और अधिक संचित सामग्री की लागत। कितना - मूल्यांकन दिखाएगा, जिसके लिए आप एक वर्ष में एक बार एक प्रमाणित विशेषज्ञ मूल्यांकक को आमंत्रित कर सकते हैं। कल्पना कीजिए कि पुनर्मूल्यांकन के परिणामों के अनुसार, जिन लेखों के लिए आपने लेखकों को 100,000 रूबल का भुगतान किया है, उनकी परिसंपत्ति के रूप में 10,000 रूपए का मूल्य होगा। जो आप ऋण के लिए आवेदन करते हैं।



Pavel Shinkarenko, कानून फर्म Seneschal Neumann के प्रमुख, "इंटरनेट व्यापार के क्षेत्र में प्रबंधन" विशेषज्ञता में पाठ्यक्रम "इंटरनेट व्यवसाय के कानूनी मूल बातें" के प्रस्तुतकर्ता RMA। यह बौद्धिक संपदा कानून और इंटरनेट परियोजनाओं के समर्थन के साथ-साथ उनकी बिक्री के लिए लेनदेन में माहिर है। उन्होंने बाजार और "पैकेजिंग" परियोजनाओं की तुलना "कंपेरसम", "इन्वेस्टकाफ़", आईमकर, आदि में मदद की।



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