चंचल कार्यप्रणाली 10 साल का निशान

लगभग 10 साल बीत चुके हैं, " एगाइल सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट मेथडोलॉजी का मैनिफेस्टो ", जिसने कुछ बदलती हुई आवश्यकताओं के साथ बदलती आवश्यकताओं, ग्राहकों के साथ निरंतर संपर्क और सॉफ्टवेयर विकास की प्रक्रियाओं में योगदान दिया।



एजाइल मेनिफेस्टो फरवरी 2001 में जारी किया गया था, जब एक विकास टीम उटाह में इकट्ठा हुई थी, जो दस्तावेज़-चालित, "भारी-भरकम" सॉफ्टवेयर विकास प्रथाओं, जैसे कि जलप्रपात विधि, उस समय विकास का स्वर्ण मानक का विकल्प खोजने के लिए एकत्र हुई थी।



यूटा में बैठक से पहले लचीली विकास तकनीकों का उपयोग किया गया था, लेकिन यह नई अवधारणा को जन-जन तक पहुंचाने के लिए शुरुआती बिंदु बन गया। अब, 10 वर्षों के बाद, एक लचीली सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट कार्यप्रणाली अधिक आम होती जा रही है, और स्क्रेम और एक्सपी (चरम प्रोग्रामिंग) जैसी लचीली कार्यप्रणाली का उपयोग करके अधिक से अधिक प्रोजेक्ट विकसित किए जा रहे हैं। संभावित खतरों के बावजूद, चुस्त विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि इस तरह की प्रथाओं के उपयोग ने सामान्य रूप से सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रियाओं के सुधार में योगदान दिया है।



उस समय घोषणापत्र के हस्ताक्षरकर्ताओं में से एक वार्ड कनिंघम का मानना ​​है कि वे उद्योग को बदलने में सक्षम थे, और लचीली कार्यप्रणाली को व्यापक रूप से अपनाने से सॉफ्टवेयर विकास संकट को दूर करने में मदद मिली।



आईबीएम तर्कसंगत में मुख्य विकास विज्ञानी स्कॉट एंबलर के अनुसार, घोषणापत्र अपने लक्ष्यों को पार कर गया। उद्योग पर उनका महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा। आजकल ऐसे लोगों को ढूंढना मुश्किल है जो लचीली तकनीकों का उपयोग करना पसंद नहीं करेंगे। और उनका उपयोग करते समय सफलता की संभावना पारंपरिक तरीकों का उपयोग करते समय विकसित होने की तुलना में बहुत अधिक है।



फिर भी, "चरम प्रोग्रामिंग" पद्धति के संस्थापक केंट बेक, एक लचीले दृष्टिकोण के लाभों के बारे में इतना उत्साही नहीं हैं, जो घोषणा पत्र पर हस्ताक्षर करने के 10 साल बाद। बेशक, उन्होंने कुछ लोगों को सॉफ्टवेयर विकास की संपूर्णता के बारे में अधिक सोचने के लिए मजबूर किया। लेकिन सभी नहीं। अभी भी लोग परियोजनाओं में चुस्त तरीके लागू करने की कोशिश कर रहे हैं जहां यह उचित नहीं है।



वास्तविक विकास प्रक्रिया में लचीली तकनीकों को लागू करने के लिए, आपको सीखने की आवश्यकता है। अभ्यास में लचीली तकनीकों को लागू करने के लिए कुछ तकनीकों का अच्छी तरह से अध्ययन करना आवश्यक है। चुस्त विकास के लिए अच्छे प्रोग्रामिंग कौशल आवश्यक हैं। उद्योग में अभी भी बहुत सारे लोग हैं जो वास्तव में प्रोग्रामिंग को थकाऊ और अनिच्छुक पाते हैं।



एक लचीले दर्शन का परिचय देते समय, संगठनात्मक बाधाएं उत्पन्न हो सकती हैं। जब आप अक्सर किसी उत्पाद के संस्करणों को जारी करने की आवश्यकता होती है, और पूरे प्रोजेक्ट के बजाय छोटे भागों के बारे में सोचने के लिए ये विधियां अच्छी तरह से काम करती हैं। और संस्करण की त्वरित रिलीज़ को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया में अक्सर समस्याएं उत्पन्न होती हैं। परियोजनाओं को श्रम-गहन प्रक्रियाओं में पकड़ा जा सकता है और डेवलपर्स को बाधाओं से बचने के लिए निरंतर पुनरावृत्तियों का उपयोग करना चाहिए।



चंचल उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन उपकरण का हत्यारा नहीं है। आप उन्हें अच्छी तरह से उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए। और अब आप लचीली कार्यप्रणाली के आधार पर परियोजना प्रबंधन प्रणालियों का लाभ उठा सकते हैं।



लघु पुनरावृत्तियों का उपयोग, मॉड्यूल के लगातार परीक्षण और ग्राहकों के साथ निकट संचार परियोजना को तेजी से विकसित करने और अंतिम परिणाम की निगरानी करने में मदद करता है।



स्क्रेम और एक्सपी एक लचीले विकास के दृष्टिकोण के लिए अब तक दो मुख्य तकनीकें हैं। चरम प्रोग्रामिंग उत्पाद विकास के इंजीनियरिंग पक्ष पर अधिक ध्यान देता है। यह प्रोग्रामिंग के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है। जबकि XP ​​विनिर्माण प्रक्रिया पर केंद्रित है, स्क्रैम प्रबंधन और रिलीज पर केंद्रित है।



कम आम विधियां मौजूद हैं, उनमें से कई में कम प्रतिबंध हैं। उदाहरण के लिए, कंबन, ग्राहकों की प्रतिक्रिया पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। झुक, संगठनात्मक दक्षता, अनुकूलन, "कचरे" की कमी पर केंद्रित है।



"फुर्तीली" शब्द को यूटा में उस बैठक में चुना गया था। लोगों ने विकास में इन तकनीकों के उपयोग की आजीविका और सहजता को ध्यान में रखा था। लेकिन कुछ अक्सर प्रकाश को सतही मानते हैं, जो सच नहीं है।



Computerworld के माध्यम से