आरआईडब्ल्यू बनाम अमेरिकी सम्मेलन

हम उपयोगकर्ताओं के साथ पिछले RIW a के बारे में कुछ विचार साझा करना चाहते हैं। पिछले एक वर्ष में, POIdo के प्रमुख निकोलाई मिखाइलोव्स्की ने संयुक्त राज्य में पांच समान सम्मेलनों में भाग लिया: बहुत छोटे मोबिचफेस्ट (40 लोग, 1 दिन) से लेकर लगभग वैश्विक जहां 2.0 (500 से अधिक लोग, 2 दिन), अनुभव उपयोगी है, हमें निर्णय लेने की जरूरत है। साझा करने के लिए।



"मेरी टिप्पणियों के अनुसार, पश्चिमी सम्मेलन के एक दिन में लगभग 20-40 संपर्क किए जाते हैं (आपके पास अब इसे शारीरिक रूप से करने का समय नहीं है), जो एक ही RIWe पर तीन दिनों में कम से कम 4 गुना अधिक है।" यह कैसे होता है? बिंदुओं पर विचार करें (और एक ही समय में सफल प्रस्तुतियों के साथ कुछ वीडियो देखें)।







मुख्य अंतर निर्धारित करने से पहले, आपको यह याद रखना होगा कि इस तरह के आयोजन आम तौर पर क्यों होते हैं। सबसे पहले, यह उद्योग के प्रतिनिधियों के साथ संचार है, नए व्यापार संपर्क बना रहा है, बाजार में स्थिति और रुझानों पर चर्चा कर रहा है।



इसलिए, सबसे महत्वपूर्ण अंतर यह है कि अमेरिकी सम्मेलनों का आयोजन पत्रकार समुदायों या लोकप्रिय उद्योग ब्लॉगों जैसे ओ'रिली, गिगॉम, टेकक्रंच, वेंचरबीट, बिजनेस इनसाइडर, आदि द्वारा किया जाता है। ये पेशेवर पत्रकारों की बड़ी टीमें हैं जो विशिष्ट बाजार के खिलाड़ियों से संबद्ध नहीं हैं, अच्छी तरह से। उद्योग में पारंगत। एक ही समय में, एक ही पत्रकारों द्वारा उन वर्गों को संगठित, संचालित और संचालित किया जाता है जो पूरी तरह से रिपोर्ट की गुणवत्ता, मनोरंजन और घटना की उपयोगिता में रुचि रखते हैं। फिर से बात यह है कि सम्मेलन के प्रतिभागियों आय का मुख्य स्रोत हैं (और प्रति दिन $ 400 की दर से घटना के लिए एक टिकट है), जिसका अर्थ है कि उनके पैसे के लिए आपको घटना को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है ताकि वे संतुष्ट हों।



RIWe पर, अनुभाग सम्मानित लोगों की दया पर हैं। बेशक, वे डोमेन विशेषज्ञ हैं। लेकिन, लोगों के व्यस्त होने के कारण, उनके पास आमतौर पर उच्च-गुणवत्ता की तैयारी और रिपोर्टों के मॉडरेशन के लिए समय नहीं होता है, और उनकी प्राथमिकताएं उनके मुख्य कार्य में होती हैं, न कि किसी सम्मेलन में एक अनुभाग के आयोजन में। इसके अलावा, विशेषज्ञ, एक नियम के रूप में, बड़ी कंपनियों में काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि वे "अपने खुद के" (और अपने स्वयं के) को बढ़ावा देने में रुचि रखते हैं, न केवल कर्मचारियों, बल्कि प्रत्यक्ष भागीदारों - पारिस्थितिकी तंत्र में प्रतिभागियों) अक्सर अंत उपयोगकर्ताओं के लिए अनुभाग के उपयोग की तुलना में अधिक होते हैं। आगंतुकों।



एक और महत्वपूर्ण अंतर: स्वयं वक्ताओं के साथ काम करना । मार्च 2011 में 2.0 पर रिपोर्ट के लिए आवेदनों की स्वीकृति सोमवार को समाप्त हो गई: घटना से छह महीने पहले (और एक महीना नहीं)। शेष समय में, प्रत्येक संभावित वक्ता व्यक्तिगत कार्य करता है: प्रस्तुति की सामग्री का समन्वय करते हुए, स्वयं भाषण का पूर्वाभ्यास करता है। “और सम्मेलन कार्यक्रम खुद को पूरी तरह से तैयार किया गया है: यह नहीं हो सकता है कि अनुभाग का आयोजक पहली रिपोर्ट के दौरान अनुभाग में बोलने का क्रम निर्धारित करता है, जो हमारे सम्मेलनों में हर समय होता है। यह मुझे तब और भी ज्यादा अखरता है जब एक रूसी कॉन्फ्रेंस में राउंड टेबल के आयोजक ने राउंड टेबल के एक दिन पहले सोचा था कि इसके बारे में क्या पूछा जाए ... "



उसी समय, यदि प्रसिद्ध वक्ता आमतौर पर पेशेवर होते हैं (संयुक्त राज्य में यह अच्छी प्रस्तुतियों के लिए प्रथागत है), तो स्टार्टअपर्स जो नहीं जानते कि क्या उम्मीद की जाए, वे प्रस्तुति के लिए बहुत सावधानी से तैयार होंगे।



“वही MobiTechFest अमेरिका से पहले , सम्मेलन के नेता ने मुझे 4 बार फोन किया और एक घंटे के लिए रिपोर्ट का पूर्वाभ्यास किया। कुल 12 स्टार्टअप प्रस्तुतियाँ थीं। हम इसे 3-4 घंटे की रिहर्सल से गुणा करते हैं (मुझे मुझ पर एक अतिरिक्त घंटे बिताना था, एक गैर-देशी वक्ता के रूप में), हमें प्रदर्शन की तैयारी के लिए आयोजक के समय का लगभग 36-48 घंटे मिलता है। नतीजतन, सभी 12 धमाके के साथ बंद हो गए। ” क्या आप हमारी घटनाओं पर इस तरह के दृष्टिकोण की कल्पना कर सकते हैं? मुझे व्यक्तिगत रूप से कठिनाई होती है।



सम्मेलनों का प्रारूप भी काफी भिन्न होता है: आमतौर पर प्रति दिन केवल 2-3 आधे घंटे की रिपोर्ट आयोजित की जाती है। बाकी समय पैनल चर्चा और साक्षात्कार के लिए दिया जाता है। यदि एक प्रसिद्ध व्यक्ति, एक प्रमुख विशेषज्ञ या निवेशक को आमंत्रित किया जाता है, तो उसे रिपोर्ट पढ़ने के लिए आमंत्रित नहीं किया जाता है - यह इस संभावना से अधिक है कि उसके पास तैयारी करने का समय नहीं होगा, जिसका अर्थ है कि जो कहा गया है, उसकी सुस्त पुनरावृत्ति होगी। इसके बजाय, प्रस्तुति एक अग्रणी पत्रकार के साथ साक्षात्कार का रूप लेती है जिसमें तीखे सवाल पूछे जाते हैं (याद रखें, अमेरिका में, शो का पंथ, हर किसी को दिलचस्पी होना चाहिए)।



उद्यम पूंजीपतियों में से एक के साथ साक्षात्कार एसोसिएशन के एक खेल के साथ समाप्त हो गया: प्रस्तुतकर्ता ने एक नियम के रूप में, एक कंपनी या उद्योग की घटना का नाम, और उद्यम पूंजीवादी - उसके साथ उसके संघों को कहा:

- Apple?

- बुराई!



पैनल चर्चा के साथ एक ही बात - वे एक पेशेवर पत्रकार या विश्लेषक द्वारा मामले में विशेषज्ञता के साथ आयोजित किए जाते हैं। यह दिलचस्प है कि चर्चा वास्तव में तात्कालिक नहीं है, लेकिन अच्छी तरह से तैयार है: सुविधाकर्ता पहले से सवालों की एक सूची तैयार करता है, ताकि प्रतिभागियों को उत्तर तैयार करने का अवसर मिले।



भू-सेवाओं के भविष्य के बारे में एक दिलचस्प चर्चा प्रारूप जियो-लोको सम्मेलन में था: मेजबान ने सवाल उठाया, पैनल प्रतिभागियों ने भविष्यवाणी की, फिर एक जीवंत चर्चा हुई - हर कोई केवल अपना जवाब जानता था। प्रशिक्षण और कामचलाऊ व्यवस्था का यह संयोजन।



नेटवर्किंग पर बहुत अधिक ध्यान दिया जाता है : लोग व्यावसायिक संपर्कों को स्थापित करने के लिए निष्क्रिय रूप से सुनने के लिए इतना नहीं आए हैं। इसके लिए कई लंबे ब्रेक का इरादा है, जिसके दौरान हर कोई एक कमरे में एक बुफे टेबल (जो भागीदारी की लागत में शामिल है) के लिए इकट्ठा होता है, जहां एक गिलास और कैनपेस के साथ हॉल के बाहर बेतरतीब ढंग से घूमने और दूसरों को जानने का एक शानदार अवसर है।







दोस्त बनाने के उद्देश्य से एक अन्य विशेषता प्री-और आफ्टर पार्टी है , जो लगभग हर सम्मेलन में होती है। इसलिए, उदाहरण के लिए, जहां 2.0 सम्मेलन के पहले दोपहर में 5 बजे खुलता है। 5 वें उद्घाटन पर, 7 इग्नाइट पर (एक पूरी तरह से करामाती कार्रवाई , जिसमें 5 मिनट में पूर्व-चयनित प्रतिभागी अपने विचारों / परियोजनाओं को बीस स्लाइड्स की प्रस्तुति के साथ प्रस्तुत करते हैं, हर 15 सेकंड में बदलते हैं), 9 प्री-पार्टी में। अक्सर, घटना के प्रायोजकों में से एक पूर्व-पार्टी को संभालता है, सभी को एक बार (संभवतः मुख्य रूप से आगंतुकों की कीमत पर) या यहां तक ​​कि अपने कार्यालय में आमंत्रित करता है। बेशक, हम समूहों में भी एक साथ आते हैं, चलते हैं और रिपोर्ट पर बैठने के बजाय एक-दूसरे को जानते हैं, किसी को सम्मेलन के बाद भी छुट्टी जारी है। तो क्यों नहीं आयोजकों को इसके लिए स्थितियां बनानी चाहिए, न कि संचार के लिए जगह और समय प्रदान करना चाहिए।



सामान्य तौर पर, मुझे खुशी है कि हर साल अधिक से अधिक रूसी कंपनियां, जिनमें स्टार्ट-अप भी शामिल हैं, अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलनों में जाती हैं - जिसका मतलब है कि हमारे कार्यक्रमों के स्तर और प्रभावशीलता में वृद्धि की उम्मीद है।



और अंत में, वक्ताओं के लिए, स्टैनफोर्ड में ऑलवेज ऑन कॉन्फ्रेंस (यदि कुछ भी हो, एक भारतीय लहजे की पैरोडी पहले आती है) पर जियोडेलिक स्टार्टअप के प्रमुख राहुल सोनद द्वारा एक नोट बनाया गया था।



और आग्नेय के साथ बोलना:

जहाँ 2.0 2010: मार्टिन इसेनबर्ग, "हैव चिकन्स, नीड लेज़र्स!"