मास्को स्कूल ऑफ मैनेजमेंट स्कोल्कोवो की चौथी वर्षगांठ

यह अजीब है कि हैबे पर यह खबर बाईपास हो गई। मैं इस स्थिति को ठीक करने की कोशिश करूंगा। आज स्कोल्कोवो में मास्को स्कूल ऑफ मैनेजमेंट की चौथी वर्षगांठ का प्रतीक है।



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दरअसल, यह घटना उसी Google या Microsoft की पसंद से अलग नहीं थी जिसे मैंने दौरा किया है। सब कुछ शोभायमान, उदात्त और एक स्तर पर था। सामान्य तौर पर, मैं स्कोल्कोवो से संदेह करता हूं और उसके आसपास क्या जुनून होता है। घटना में भाग लेने के बाद, मेरा संदेह समाप्त नहीं हुआ, लेकिन एक समझ में आया कि यह वास्तव में क्या है। एक छोटी रिपोर्ट के बाद मेरे विचारों के बारे में।

रिपोर्ट

14.30 बजे - मैं और मेरे दोस्त स्लाव्यान्सकी बुलेवार्ड मेट्रो स्टेशन पर बस में चढ़े। उसने हमें बहुत जल्दी अपनी मंजिल तक पहुँचाया। यह आइटम डिस्क डी निकला।







तस्वीर एक साल पहले की एक पुरानी तस्वीर दिखाती है। यह इमारत पहले से ही परिष्करण कार्य के अंतिम चरण में है। वास्तव में, यह इमारत के चारों ओर लॉन खत्म करने के लिए बनी हुई है और आप इसका उपयोग कर सकते हैं। पर्याप्त पार्किंग उपलब्ध है।



प्रवेश द्वार पर हमें एक भवन योजना के साथ एक छोटा कार्यक्रम दिया गया था। उन्होंने अलमारी को चीजें सौंप दीं और एस्केलेटर पर दूसरी मंजिल पर चढ़ गए।



तब हमें महसूस हुआ कि हम बिना नक्शे के नहीं कर सकते ... इमारत विशाल है और बहुत ही मूल वास्तुकला के साथ है। कार्यक्रम में एक नक्शा निकला, जिसने हमें यह पता लगाने में मदद की कि क्या है। (मैं कैसे स्कैन किया गया था की गुणवत्ता के लिए माफी माँगता हूँ ...)







उसी समय, नौ कार्यशालाएं एक बार में चली गईं, स्वाभाविक रूप से, मैं एक ही बार में सब कुछ प्राप्त करना चाहता था। लेकिन कुछ भी नहीं करना है, मुझे एक को चुनना था। सेमिनार और वक्ताओं की सूची यहाँ है ।



चुनाव आसान नहीं था, लेकिन हम "इनोवेशन: डिज़ाइन या टेक्नोलॉजी?" सेमिनार में रुक गए? एक ओर, इंटेल के प्रतिनिधि अलेक्सी निकोलेव द्वारा प्रतिनिधित्व करते हैं, दूसरी तरफ, दिमित्री रेपिन, जो छात्रों के लिए स्टार्टअप में लगे हुए हैं, और तीसरे पर, नुबर अफेयन एक अरबपति, एमआईटी में एक वरिष्ठ शिक्षक और सिर्फ एक अच्छा व्यक्ति है। मैं एक तकनीकी विशेषज्ञ के रूप में सोच रहा था। अन्य कार्यशालाएं कम दिलचस्प नहीं थीं। जैसा कि हमें बताया गया था, वे बाद में इलेक्ट्रॉनिक रूप में पोस्ट किए जाएंगे, यदि पहले से ही पोस्ट नहीं किए गए हैं।



लगभग 15.45 पर, संगोष्ठी स्वयं शुरू हुई।



मास्टर वर्ग को 2 भागों में विभाजित किया गया था। प्रत्येक घंटे के लिए।



सबसे पहले, हमें विचारों और स्टार्टअप के आंकड़ों के बारे में बताया गया था। 3,000 कच्चे विचारों के लिए, 300 सार्थक विचार हैं। इनमें से, 125 परियोजना चरण तक पहुंचती है, जो बदले में 9 प्रोटोटाइप में बदल जाती है। एक बड़ा काम करने वाला उद्यम 4 तक पहुंचता है, जिनमें से 1.7 बाजार में प्रवेश कर सकता है और केवल 1 ही सफल होगा।







उन्होंने यह भी दिखाया कि यह ज्ञात नहीं है कि नए विचारों से कैसे और कौन संबंधित होगा - यह ज्ञात नहीं है कि वह गोली मारेगी या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि हम एक ऐसे तंत्र के साथ आए हैं जो आपको 5 मिनट में ग्रह के दूसरे छोर तक यात्रा करने की अनुमति देता है, तो हम कैसे यात्रा करना चाहेंगे: अकेले, एक छोटे समूह में या 100 लोगों के समूह में, हम बस यह नहीं जानते हैं। फिर हमने किसी भी स्टार्टअप के तीन महत्वपूर्ण घटकों के बारे में दिखाया - यह इच्छा, अवसर और आर्थिक व्यवहार्यता है। उन्होंने चरम उपयोगकर्ताओं के बारे में बात की - बच्चे, बुजुर्ग, विकलांग लोग (उदाहरण के लिए, अंधे)।



दूसरे भाग में हमें कुछ इस तरह से अपना हाथ आजमाने की पेशकश की गई थी। एक उदाहरण के रूप में, खाना खाने में "असावधानी" थी। उदाहरण के लिए, आलू और हैमबर्गर, टुकड़ों, बड़े सैंडविच के बाद फास्ट फूड में मोटी उंगलियां जो आपके मुंह, कुएं आदि में नहीं चिपकती हैं। हम खुद विचार मंथन सत्र में विचार फेंक रहे थे। तब हमें प्रोटोटाइप के लिए मानक पैकेज दिए गए थे (उन्हें काम नहीं करना चाहिए, बस यह देखना चाहिए कि यह कैसे दिखना चाहिए)। रंगीन कागज, प्लास्टिसिन, चिपकने वाला टेप, टूथपिक्स, एक स्पंज, माचिस, एक स्टेपलर, चिपचिपी चादरें, गोंद, कैंची है, यानी, मानक कार्यालय जो किसी भी कार्यालय में है। 30 मिनट में हमें समस्याओं में से एक के समाधान के साथ आना था और एक छोटी सी प्रस्तुति देनी थी। आपका विनम्र नौकर सोडा के साथ विशेष रूप से मुड़ी हुई बोतलें खोलने के लिए एक विशेष आकार के रबरयुक्त टोपी के साथ आया (यदि आप अचानक इसे देखते हैं, मुझे बताएं, उन पर मुकदमा करना सुनिश्चित करें)। खाद्य कागज, धूर्त निर्मित तौलिये, 4 प्रकार के स्मार्ट रेफ्रिजरेटर, एक अग्निरोधक सिगरेट बैग और भी बहुत कुछ था। आगे भी प्रस्तुतियाँ थीं - सामान्य तौर पर, यह मज़ेदार थी।



फिर उन्होंने हमें समझाया कि इस तरह की बकवास से जो हमने इस घंटे के दौरान उत्पन्न किया, काफी अच्छे समाधान की कल्पना की जाती है जो आगे के विकास में जाते हैं। औसतन, हमें एक दिन में लगभग 20 ऐसे विचारों का उत्पादन करने की कोशिश करनी चाहिए या अपने दैनिक जीवन में 20 "असावधानी" पर ध्यान देना चाहिए। कुछ समय बाद, मेरे दिमाग में समझदार विचार आने लगते हैं।

विचार

अब, वास्तव में मेरे विचार। हम में से बहुत से लोग मानते हैं कि स्कोल्कोवो के पास किसी प्रकार का प्रौद्योगिकी पार्क या विज्ञान शहर होना चाहिए, और वहां वैज्ञानिक (घरेलू और ऐसा नहीं) भविष्य का निर्माण करेंगे। मेरी राय में, ऐसा नहीं है। किसी भी मामले में, आज मैंने ऐसे पूर्वापेक्षाएँ नहीं देखीं, शायद मैं बुरी तरह से देखा। लेकिन! यह मुझे लगता है कि स्कोलोवो, कम से कम बिजनेस स्कूल, एक पूरी तरह से अलग कार्य है। हम कुछ (मौलिक या नहीं) का आविष्कार कर सकते हैं। हम जो कुछ लेकर आए हैं, उसके आधार पर हम कुछ (वैश्विक या नहीं) बना सकते हैं। लेकिन बेचने के लिए (कम से कम किसी तरह) कुछ ऐसा है जिसे हम खराब तरीके से कर सकते हैं। आज मैंने देखा कि वहां, स्कोल्कोवो में, उन्हें सबसे पहले सिखाया गया था कि हमने जो बनाया उसे सही तरीके से बेचना है। मेरे लिए, यह एक वैज्ञानिक दृष्टिकोण के साथ एक उन्नत गढ़, क्षमा, उपभोक्तावाद की तरह है। केवल वह इस तथ्य पर लक्षित है कि हम अपने उत्पादों को सफलतापूर्वक बेच सकते हैं। यह एक संभावित अच्छा बिजनेस स्कूल है। मैं अनुपस्थित में उसके काम के परिणामों का न्याय नहीं कर सकता, क्योंकि बहुत कम समय बीत चुका है, केवल 4 साल। हां, यह मुझे दुखद लगता है कि स्कोल्कोवो में विज्ञान, इस स्तर पर, सभी बयानों के बावजूद, थोड़ा ध्यान देता है, या यह इस तरह से दिया जाता है जो मेरे लिए स्पष्ट नहीं है। इस संबंध में, स्कोल्कोवो के बारे में संदेह जारी है, लेकिन एक समझ में आया है कि यह वास्तव में क्या है और वे पहले स्थान पर क्या करने की कोशिश कर रहे हैं। यदि आप इस दृष्टिकोण से बहस करते हैं, तो सब कुछ तार्किक है।



खैर, आगे क्या होगा, प्रतीक्षा करें और देखें - शायद सब कुछ उतना बुरा नहीं है जितना लगता है ...