गणित कैरियर

कुछ हफ़्ते पहले, सभी ने आगामी Microsoft PDC (व्यावसायिक डेवलपर्स सम्मेलन) के बारे में लिखना शुरू किया। विशेष रूप से, डौग रेली ने एक पोस्ट लिखी जिसका शीर्षक था "हू मैनेज योर करियर?" कई ने पोस्ट को पढ़ा और संदर्भित किया, और कुछ (उदाहरण के लिए, सैम जेंटाइल या रॉबर्ट हर्लबट ) ने भी पारस्परिक पदों में विचार विकसित किया।



मैं पीडीसी की लागत के बारे में बहस नहीं करूंगा, लेकिन मैं इस विचार से सहमत हूं कि एक व्यक्ति को अपने कैरियर का प्रबंधन खुद करना चाहिए। अक्सर हम उस पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करते हैं जो हम बदल नहीं सकते। लेकिन वास्तव में, हमारे करियर की वृद्धि हमारे हाथ में है।



मैं कई डेवलपर्स के साथ सहयोग करने के लिए हुआ। मैंने देखा कि बकाया करियर के मालिकों को एक रहस्य पता है: हमें पहले व्युत्पन्न पर काम करना चाहिए।

सोचा गणित कभी काम नहीं आएगा?

चटाई की शुरुआत याद रखें। विश्लेषण? शायद नहीं। हो सकता है कि आप सहपाठियों को घूर रहे थे, या हो सकता है कि आप भूख से मर रहे थे। किसी भी मामले में, किसी भी तरह से कान पारित कर दिया। लेकिन पाठ्यपुस्तक के पहले अध्याय ने एक सफल करियर के रहस्य को इंगित किया।



प्राथमिक पाठ्यक्रम में। हमें विश्लेषण में सिखाया गया था कि किसी फ़ंक्शन का पहला व्युत्पन्न वह दर है जिस पर तर्क बदलने पर फ़ंक्शन बदल जाता है। करियर में, समय एक तर्क है। डेवलपर के करियर का मूल समीकरण है:



के = डी + ओ * टी



K सॉफ्टवेयर विकास के क्षेत्र में दक्षता, कौशल, ज्ञान और अनुभव है। K नियोक्ता के लिए कर्मचारी मूल्य को मापता है। वह करियर की सफलता को परिभाषित करती है। चार्ट पर, हम K को ऑर्डिनेट करेंगे।



डी एक उपहार है, यानी जन्मजात क्षमताएं। प्रत्येक व्यक्ति के लिए, डी एक स्थिर है, लेकिन विभिन्न लोगों के लिए, डी अलग है।



O सीखने की क्षमता है, अर्थात वह गति जिसके साथ व्यक्ति ज्ञान प्राप्त करता है (या हारता है)।



टी का समय है। हम फरस्किसा के साथ टी को स्थगित कर देंगे।



यह इस समीकरण से देखा जा सकता है कि तीन चर कैरियर की सफलता का निर्धारण करते हैं। हम केवल एक को बदल सकते हैं:

• जाहिर है, T को बदला नहीं जा सकता। सभी के लिए समय निर्ममता से आगे बढ़ता है।
• D भी नहीं बदलता है। सच तो यह है कि गिफ्ट करने वाले ज्यादा हैं। इसके बारे में कुछ नहीं किया जाना है। हालांकि, डी पूरी तरह से सफलता का निर्धारण नहीं करता है। मैं बहुत प्रतिभाशाली प्रोग्रामरों को जानता था, जिनका करियर नहीं चल पाया। मैं बहुत प्रतिभाशाली लोगों को भी नहीं जानता था जिनके पास बहुत ही सफल करियर था।
• लेकिन O को बदला जा सकता है। वास्तव में, हर दिन, होशपूर्वक या नहीं, हम ऐसे निर्णय लेते हैं जो ओ को प्रभावित करते हैं ।

पहले व्युत्पन्न पर काम करें

पुरानी आदतों को तोड़ना कठिन है। और अक्सर, पहले व्युत्पन्न के बजाय, हम के को बदलने की कोशिश करते हैं।

• अगर किसी और की पदोन्नति हो गई तो हम नाराज हैं।
• यदि हम ऐसा महसूस करते हैं कि बॉस किसी के विचारों को हमारे से अधिक महत्व देते हैं तो हम आक्रोश में हैं।
• जब काम की तलाश करते हैं, तो हम एक दस्तावेज भेजते हैं जो दिखाते हैं कि कश्मीर कितना उच्च है ।

हम खुद को समझाते हैं कि समस्या यह है कि दूसरों को ध्यान नहीं है कि हम कितने सक्षम हैं। समय के साथ, हम यह मानने लगते हैं कि हमारी क्षमता के बारे में दूसरों की राय खुद से ज्यादा महत्वपूर्ण है।



मेरा मानना ​​है कि दूसरों के कश्मीर के बारे में सोचने से चिंता करना समय की बर्बादी है। एक सफल करियर की कुंजी ओह , पहला व्युत्पन्न है। O वह गति है जिसके साथ K बदलता है। अक्सर K का मान फिलहाल केवल विचलित करने वाला होता है। केवल एक चीज महत्वपूर्ण है: क्या क्षमता दिन-प्रतिदिन बढ़ती या घटती है? या बिल्कुल नहीं बदलता है?









क्या यह स्पष्ट है? वास्तव में नहीं। बहुतों को यह समझ में नहीं आता है, और जो लोग समझते हैं वे बहुत आगे हैं। अधिकांश डेवलपर्स के लिए, O शून्य है। कोई भी सकारात्मक O भीड़ से अलग हो जाता है।









यदि ओ एक सकारात्मक संख्या बन जाता है, तो कैरियर डी के किसी भी मूल्य के लिए कठिन हो जाएगा । जो अधिक सक्षम हो जाता है उसकी संभावनाएं हर दिन बढ़ रही हैं।

लगातार जानें

उदाहरण के लिए, आप स्वयं पीडीसी के लिए भुगतान कर सकते हैं। यह सकारात्मक ओह का एक उदाहरण है। आप पीडीसी पर जा सकते हैं और सीख सकते हैं कि C # में जेनरिक कैसे उत्पन्न करें, लॉन्गहॉर्न में प्रबंधित एपीआई, युकॉन के लिए प्रश्नों का अनुकूलन कैसे करें, और बहुत कुछ। अक्टूबर के अंतिम सप्ताह में, K बढ़ेगा।



हालांकि, पीडीसी को हर दो साल में एक बार व्यवस्थित किया जाता है। बाकी समय ओ को सकारात्मक कैसे रखें? एक सफल कैरियर का निर्माण नहीं किया जा सकता है यदि O केवल कभी-कभी शून्य से भिन्न होता है। आपको लगातार सीखने की जरूरत है।



सीखना एक प्रक्रिया है, एक घटना नहीं है। ओ पॉजिटिव रखने के लिए फॉर्मल लर्निंग पर्याप्त नहीं है। हर दिन आपको कुछ सीखने की इच्छा के साथ काम करने के लिए आना होगा।



आप एक सामान्य कार्य दिवस में क्या सीख सकते हैं? हम मॉनिटर के सामने 250 दिन बिताते हैं। मैं कितने दिन सकारात्मक रख सकता हूं?



काश, आपको इन प्रश्नों का उत्तर स्वयं देना होगा। यदि आप इस दृष्टिकोण से काम देखना शुरू करते हैं, तो तुरंत कुछ सीखने के अवसर होंगे। क्या वास्तव में पूरी तरह से आप और आपके काम पर निर्भर है।



हालांकि, कुछ हमें ओह से बढ़ रहा है। सबसे महत्वपूर्ण सबक हम अपनी गलतियों से सीखते हैं।

गलतियों से सीखें

औपचारिक प्रशिक्षण (उदाहरण के लिए, पीडीसी) के अलावा, आप गलतियों से सीख सकते हैं। O का मान इस बात पर बहुत निर्भर करता है कि हम अपनी गलतियों से कैसे संबंधित हैं।



मेरी गलतियों ने मेरे करियर को बहुत प्रभावित किया। जब सोर्सगियर ने इंक 500 पुरस्कार जीता, तो संपादकों ने मुझे यह कहने के लिए कहा कि एक उद्यमी के रूप में मुझे सबसे ज्यादा क्या आश्चर्य हुआ। मैंने जवाब दिया कि मैं इस तथ्य से सबसे ज्यादा हैरान था कि कई बेवकूफ गलतियों के बावजूद, मैं अभी भी इंक 500 सूची पर समाप्त हो गया।



मैं सात साल से अपनी कंपनी का प्रबंधन कर रहा हूं। इस दौरान मैंने कुछ बड़ी गलतियाँ कीं। कुछ गलतियाँ बहुत शर्मनाक थीं, इसलिए ऐसा हो। मैंने बहुत कुछ सीखा है।



हर कोई कभी-कभी किसी तरह की बकवास करता है, लेकिन हर कोई गलतियों से नहीं सीखता है। क्यों? अक्सर, एक व्यक्ति गलती से नहीं सीखता है, क्योंकि वह इसे छिपाना चाहता है।



यदि आप एक संरक्षक या कर्मचारियों के साथ अपनी गलतियों पर चर्चा करते हैं, तो आप में से अधिकांश यह पता लगा सकते हैं। काश, यह सामान्य दृष्टिकोण का खंडन करता। जब मैंने कुछ बर्बाद किया, तो आखिरी चीज जो मैं चाहता हूं कि किसी को यह पता चले कि मैं कैसा बेवकूफ हूं। मैं वास्तव में त्रुटि को छिपाना चाहता हूं ताकि कोई नोटिस न करे। यहां हम अपनी क्षमता को बढ़ाने का एक शानदार अवसर याद करते हैं।



कभी-कभी हम गलतियों को इतनी अच्छी तरह से छिपाते हैं कि हम खुद भी उन्हें खोज नहीं पाते हैं दैनिक निर्माण के टूटने पर सबसे पहले क्या ख्याल आता है? क्या कोई और टूट गया है? एक सकारात्मक ओह वाले लोगों को यह देखने के लिए तुरंत जांचने की संभावना है कि क्या उनके चेक ने निर्माण को तोड़ दिया है। सीखने की इच्छा बताती है कि एक व्यक्ति जल्दी से अपनी गलतियों को समझता है और दूसरों के साथ उन पर चर्चा कर सकता है।



कुल मिलाकर, केवल दो विकल्प हैं:

ए) अपने कैरियर का प्रबंधन करें।

बी) जो आपके बारे में सोचते हैं उसे प्रबंधित करें।



यदि आप ए चुनते हैं, तो आप एक उत्कृष्ट कैरियर बना सकते हैं। यदि आप बी चुनते हैं, तो कैरियर विकास बंद हो जाएगा।

बग 5909

बहुत पहले नहीं, हमारे पास सोर्सगियर में यहां इसका अभ्यास करने का अवसर था। हमारे सबसे अच्छे डेवलपर्स में से एक (चलो उसे डेनिल कहते हैं) ने वास्तव में गंभीर गलती की। कोड में त्रुटि स्वयं बहुत छोटी थी, यदि सही नहीं है, लेकिन बग के परिणाम बहुत गंभीर थे।



दानिल ने पूरी तरह से जिम्मेदारी स्वीकार कर ली। सबसे पहले, उसने खुद ही बग को ठीक किया। फिर दानिल ने प्रत्येक ग्राहक के साथ सीधे काम करना शुरू कर दिया, जो की गई गलती से प्रभावित हो सकता है। वह डरता नहीं था कि उसके सहयोगी उसे कम सम्मान देंगे। वास्तव में, उन्होंने स्थिति को इतनी अच्छी तरह से सामना किया कि सी की उनकी समझ में सुधार हुआ, हालांकि यह उनका लक्ष्य नहीं था।



नतीजतन, हमारी कंपनी को कुछ समय खो दिया, लेकिन बग 5909 का मुख्य दीर्घकालिक प्रभाव दानिल की क्षमता में वृद्धि है।

जोखिम

मैं वास्तव में कहना चाहता हूं कि हर दिन सीखना पीडीसी में जाने से सस्ता है :)



हालांकि, निष्पक्षता में, यह माना जाना चाहिए कि निरंतर शिक्षा में कुछ जोखिम है। उच्च ओ एक कर्मचारी को निम्न महत्वपूर्ण कारणों से कमजोर बनाता है:

• अगर कोई कर्मचारी अपनी गलतियों के बारे में बात करता है, तो बॉस उन्हें दंडित कर सकता है। परिणाम बहुत अलग हो सकते हैं। हो सकता है कि बॉस कर्मचारी को सिर्फ बेवकूफ समझेगा। या शायद वह उसे आग लगा देगा।
• बॉस कर्मचारी से भयभीत हो सकता है। कुछ वरिष्ठ एक शून्य व्युत्पन्न के साथ अधीनस्थों को पसंद करते हैं। जानबूझकर या नहीं, वे खुद को ऐसे लोगों से घेरते हैं जो अपनी वृद्धि में रुक गए हैं और खुद बॉस के लिए खतरा पैदा नहीं करते हैं। अगर इस तरह की टीम में काम करने वाला कर्मचारी अचानक "एक गैर-शून्य व्युत्पन्न के साथ डेवलपर" बन जाता है, तो वह बहुत ही नाजुक संतुलन बिगाड़ता है। बॉस अनुचित तरीके से प्रतिक्रिया कर सकता है: कर्मचारी को एक संकटमोचक कहा जा सकता है या यहां तक ​​कि एक कारण और बर्खास्तगी भी मिल सकती है।

ये जोखिम वास्तव में मौजूद हैं, और परिणाम बहुत अप्रिय हैं। नौकरी खोना बहुत अनुचित हो सकता है। यह नहीं भूलना चाहिए, और मैं इन तथ्यों को नजरअंदाज नहीं करना चाहता।



हालांकि, बेवकूफों के लिए काम क्यों? इन दोनों स्थितियों में से, आपको किसी अन्य बॉस की तलाश करने की आवश्यकता है। इसलिए हम अपने करियर के प्रबंधन के पहले कानून में आए:

ऐसे बॉस के लिए काम न करें जो आपको लगातार सीखने से रोक रहा है।



परिणाम: अगली बार साक्षात्कार में, यह दिखावा करें कि विपरीत सत्य है: यह बॉस नहीं है जो यह पता लगाने की कोशिश कर रहा है कि आप काम के योग्य हैं, बल्कि आप यह जानने के लिए अपना समय बर्बाद कर रहे हैं कि क्या यह व्यक्ति बॉस होने के लायक है।

पुनश्च

वैसे, चूंकि आप सब कुछ सीखना चाहते हैं, तो शायद आपको खुद को न केवल कोड और सॉफ़्टवेयर आर्किटेक्चर के क्षेत्र में प्रयास करना चाहिए? यदि आप एक छोटे से एनएससी में काम करते हैं, या आपकी जिम्मेदारियों में लोगों को शामिल करना शामिल है, तो शायद कुछ और सीखने का समय है? चूंकि इस तरह की बू आ गई है, शायद आप मार्केटिंग सीख सकते हैं?

अनुवादक से:

लेख के लिंक और अनुवाद के विचार के लिए Youri_M4U को बहुत धन्यवाद।

यह लेख एरिक सिंक द्वारा अगस्त 2003 में अपने ब्लॉग पर लिखा गया था। मुझे ऐसा लगता है कि यह अभी भी बहुत प्रासंगिक है।