Wired の魅力的な記事の最後の部分、 「次の産業革命では、原子は新しいビットです」 。 以前は、 Rally Fightere 、 仮想ミニ工場 、 1,000ドルの3Dプリンターについて読んだり、夢の作り方を学んだりできます 。
前世紀の30年代半ば、 ロナルド・クズは 、当時ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの卒業生でしたが、一見、ばかげているように見える質問をしました。「なぜ会社が必要なのですか？」貴重なものを作成するために1つの屋根ですか？ 彼の答え：取引コストを最小限に抑えるため。 人々に共通の目標、役割、責任、コミュニケーションの手段が確立されている場合、価値あるものを作成するのは非常に簡単です。 隣の部屋の人のところに行って、彼に仕事をするように頼むだけです。
しかし、数年前、Sun Microsystemsの創設者の1人であるBill Joyが、ボディモデルに誤りを発見しました。 「あなたが誰であるかは関係ありません。ほとんどの賢い人は他の誰かのために働いています」とジョイは言いました。 もちろん、これは常に真実でしたが、その前に、あなたがデトロイトにいて、あなたよりも賢い人がダカールにいたことが非常に重要でした。 あなたはここにいた、そして彼はそこにいた、期間！ ただし、Joey氏によると、今ではすべてが変化しています。 インターネットの出現により、隣の部屋に落ち着く必要がなくなりました。 ダカールから最高の人を直接雇うことができます！
ジョーイの法則はクズの法則をひっくり返した。 現在、会社で働くことは、多くの場合、オンラインプロジェクトで働くよりも高いトランザクションコストを伴います。 オンラインコミュニティのメンバーに簡単に連絡できるのに、なぜ隣の部屋の人に行くのですか？ 企業は、その完全性を維持するために必要な官僚的な手続きに満ちています。 コミュニティは共通の利益を中心に形成されます。 それらは会社を維持するためではなく、プロジェクトを実装するために作成されます。
これは、産業社会の新しい組織モデルのようなものです。 このモデルは、小さく接続された小さな部品で構成されています。 ほとんどの参加者は従業員ではありません。 参加者はその場でフォーマットされ、改革され、義務よりも能力とニーズにより導かれます。 最高の人々が誰のために働いているかは問題ではありません。 プロジェクトが十分に興味深い場合、最高の人々はそれを見つけるでしょう。
私の話を聞かせてください。 3年前、私は最近、ジャイロセンサーがどれほど安いかを考えました。 それらに基づいて何ができるでしょうか？ 最初に、私はラジコン航空機のモデルを無人航空機に変えることが可能であることに気付きました！ その当時、同じ原理を使用した無人航空機がすでに多数存在していたことが判明しましたが、私がそれらを見るほど、それらはより悪く見えました。 それらは使いにくく、非常に高価でした（800ドルから5,000ドルまで）。 無人航空機のハードウェアは、まともな利益を考慮しても、300ドル以上の費用がかかることはありません。 それ以外はすべて知的財産でした。
このプロジェクトを立ち上げるために、 DIYドローンの Webサイトを作成し、カリフォルニア州リバーサイドに住んでいた21歳のメキシコシティ出身のJordi Munozが率いる「ソウルメイト」を見つけました。 ムニョスは独学であり、統合された電子機器と航空学の第一級のスキルを持っていました。 ジョルディはArduinoについて教えてくれ、一緒に無人航空機用のボードを開発しました。
私たちは、すべての愛好家と同じ方法でボードを開発しました-電気店で個々の部品を購入し、それらに基づいてモデルを組み立てます。 レイアウトの準備ができたら、CadSoft Eagleを使用して回路基板の回路図を描きました。 その後、回路を工場に送り、数週間後に完成したサンプルを受け取りました。 コンポーネントをはんだ付けし、ボードをテストし、バグを修正し、将来のバージョンの改善を行いました。
最後に、私たちは満足している設計に到達しました。 今お金を稼ぐ方法は？ 私たちはすべてを自分で集めることができましたが、小売業者とのパートナーシップ契約を締結する方がはるかに良いことに気付きました。 オープンソースデバイスのクリエイターのコミュニティの成長のために電子機器を作成および販売するSparkFunが 、私たちにとって理想的なものであることがわかりました。
SparkFunは、コロラド州ボルダー郊外のビジネスパークにある2階建ての新しい建物にあります。 1階は3面のバスケットボールコートを超えており、一方では顧客に行く準備のできたプリント基板で満たされ、他方ではいくつかの技術専門家が続く作業機械です。 最初の2台のマシンは、プリント回路基板上の特定の場所に小さな電子部品を配置するように設計されています。 ボードの準備ができたら、エンジニアはそれらをコンベアに置き、それを炉に送ります。 炉内では、コンポーネントが所定の位置にはんだ付けされるため、従来のはんだ付けでは不可能だった精度と速度で作業を行うことができます。
回路基板は、中国のSparkFunのパートナーによって供給されています。 大規模生産のおかげで、各ボードのコストはわずか数セントです。
以上です！ これらのコンポーネントを使用すると、携帯電話からロボットまで何でもできます。 自己組み立てキットを販売したり、クレイグリストですべてをまとめてくれる学生を見つけることができます。 （たとえば、飛行機は私の子供たちによって組み立てられます）。
SparkFunは、当社の無人航空機や、当社が開発した他のいくつかの航空機モデルを作成、保管、販売しています。 したがって、直接開発に携わる機会があり、すべてがどのように保存および配信されるかを心配する必要はありません。 SparkFunで作成したい製品の中には、時間がかかりすぎたものがあったため、自分で作成しました。 今、私たちはロサンゼルスのガレージの1つに自分のミニSparkFunを持っています。 コンポーネントを配置するための機械の代わりに、視力の良い十代の若者としっかりした手があり、はんだオーブンの代わりに改造トースターを使用しています。 このようにして、1日に数十枚のボードを作成できます。 生産を拡大する必要がある場合は、適切な機械を購入するだけです。
私たちのサイトは毎日多くの注文を受けています。 Munoz、または彼のアシスタントの1人は、製品を保護包装で密封し、配達用の封筒に入れます。 15.30に郵便局またはUPSに行き、すべての製品を顧客に出荷します。 最初の1年だけで、売上高は25万ドルでしたが、生産を拡大する必要性を感じ、多くの新しいモデルをラインアップしました。 少しの幸運-そして、3年目の終わりまでに100万人に達し、他の成功した米国企業と同等になります。 私たちは、米国を前進させる経済エンジンのほんの小さな歯車です。 一見、これは世界を完全に変える経済モデルではないようです。
しかし、このタイプの小規模ビジネスと、国内の零細企業の大部分を構成するドライクリーニングサロンまたはキオスクの主な違いは、私たちがグローバルに事業を展開し、高度な技術を使用していることです。 注文の3分の2は米国外からのものであり、当社の製品はロッキードマーティンやボーイングなどのモンスターと低価格帯で競合しています。 私たちは多くの人を雇わず、多くのお金をmakeけないという事実にもかかわらず、私たちの主な経済モデルは技術のコストを10倍削減することです（主に知的財産を請求しないという事実のため）。 その効果は主に顧客によって感じられます：市場で通常よりもはるかに少ないお金で注文を完了することを引き受けると、より多くの顧客を引き付けるために根本的に変更することができます。
その減少にもかかわらず、アメリカの産業は依然として世界最大です。 ただし、経済予測企業であるIHS Global Insightによると、2015年までに中国の成長する工業生産部門は世界で1位になると予想されています。 ただし、米国内のすべての生産が削減されるわけではなく、大規模生産のみです。 小規模メーカー（売上高が2500万ドル以下）を対象としたPease Groupの調査では、ほとんどの企業が今年成長を期待していることが示されました。 実際、アナリストは、米国の製造業部門のほぼすべての新しい仕事は、私たちのような小さな会社から来ると予測しています！
そのような中小企業は何個の製品を生産できますか？ ほとんどが数千台を販売しています-10.000は大成功と見なされています！ Aliphは、大きな成功を収めた企業の1つです。 Aliphは、外部ノイズを抑制するJawboneワイヤレスヘッドフォンを製造しています。 Aliphは、1999年にスタンフォード大学の卒業生であるAlex AssaleyとHussein Rahmanによって設立され、現在では世界中で数百万のヘッドフォンを販売しています。 しかし、アリフには工場はありません。 同社は生産全体を外部委託しています。 Jawboneヘッドフォンの作成には1,000人以上が参加していますが、アリフには80人しかいません。 残りはすべて請負会社で働いています。 これは、仮想製造会社の素晴らしい例です。 アリフはビートを作り出し、彼のパートナーは原子であり、一緒になってソニーに挑戦します。
産業革命へようこそ！