親愛なるUANetに市場でかなり良い地位にある外国企業の参入プロセスを観察することは、私にとって常に興味深いものでした。 そして、私がまだ大きな世界で働いている間に、そのような考えが頭の中で回っていましたが、たとえばポーランドの大きな世界に行くべきでしょうか？ 私たちよりもはるかに多くのお金があります。 しかし、そのような「出口」の実際の例を見るほど、そのような考えを取り払うように自分自身を納得させます。
例の終了履歴：
-Rambler.DE
私たちのものではありませんが、ロシアでの成功に触発されたランブラーがどのようにドイツに登り、ブルガリアに戻ったように見えるかは非常に重要でした。
-AtlasUA
チェコ共和国とスロバキアでは、彼らはかなり深刻な地位を占めており、背後にMSNがあり、かつてホットメールの「終了」ボタンを使用して展開したと言います。 私たちと一緒に、彼らは1年で多くのお金を使うことができ、最終的には何も達成できませんでした。 彼らは再びプロジェクトを復活させたいという噂があります。
-ジェミウス
ポーランドと近隣諸国では、オンライン視聴者サイトの調査市場で非常に優れた地位を占めています。 この例は、完全に否定的ではありませんが、過去3年間、私たちの市場で大きな成功を見たことはありません。 プロセスは非常に遅いステップで進みます。
-プラツイ
別のポーランドの指導者。 私たちは長い間市場を見て、最終的にWork。UAを購入しましたが、この間に目立った変化は見られませんでした。 最新のデザインでは、作品はひどく、そこに空席を置くことはほとんどなく、そこに行くことを誓いました。
-SuperJob.UA
ロシアの雇用のリーダーの一人。 私たちと一緒に、まだ統計にアクセスできたとき、ウクライナの聴衆は非常に少ないので、ウクライナの聴衆を見ると、彼らが占める大きな世界の場所は実際にはまったくありません。
-Delfi.ua
バルト諸国では、彼らはリーダーです。 彼らはまた、長い間私たちの市場を注意深く見ていました。 つい最近発表されましたが、プレスリリースで述べたように、トップ10の大きな世界に入るのは難しいということではなく、そのようなサイトではすみません。
-Newsru.ua
よく知られているロシアのNewsru.com、彼らが頼りにしているもの、私は知らないが、彼らの運命は上記のサイトのものと同じになると思う。
私の意見では、彼らの国内市場での高い地位は、そのような企業の頭/所有者にとって、彼らは「すべての海から膝まで」であるという一種の幻想を作り出します。 彼らは彼らよりもやや発達の遅れた市場に参入するとすぐに、自動的にリーダーになります。 テクノロジー、経験、スタッフ、リソースなど、すべてが揃っています。 しかし、彼らは忘れている非常に小さなことを見逃しています-市場の知識とユーザーの地元のメンタリティ。 それが私を近隣市場で行進させないようにしているものです。 時間が示すように、リーダーになったとしても、あなたがうまく開発できるニッチの束がまだあります。
近隣諸国の指導者がUANetに駆けつけます
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