私はHabréを見ましたが、Guy Kawasaki The Art of the Start（2004）の有名な本のロシア語版のレビューは見つかりませんでした（英語でした）。
そのため、ロシア語版の本では「スタートアップ。 元伝道者アップルとシリコンバレーの最も大胆な資本家による11のワークショップ。
画期的なエビの繁殖ソフトウェアを作成している場合、この本はあなたのためです。
論理的には、この本は11のワークショップに分かれています。
- どこから始めますか？
- 配置方法
- 提示方法
- 事業計画の書き方
- ブートストラップになるには？
- 従業員の選び方
- 資本を調達するには？
- パートナーシップを構築する方法は？
- ブランドを作成するには？
- シャーマンになるには？
- 少なくなるには？
快い比phor的な言葉はすぐに明らかになり、ガイは「サッカー」や「シュマック」という言葉への愛情もすぐにわかります。
プレゼンテーション
それはスタートアップによるプレゼンテーションについて完全に語られたもので、「唇の動きがあれば」行われるべきだ。 Arialフォントを大きなサイズで使用するための一般的なヒントに加えて、投資家へのプレゼンテーション用に10枚のスライドの特定のリストもあります（Guy 10/20/30モデルによると-10枚のスライド、20分、30ポイントサイズ）：
- 役職
- 問題
- 解決策
- ビジネスモデル
- 成功の秘
- マーケティングと販売
- 競争
- 経営陣
- 財務予測と主要指標
- 現在の実績、資金使用スケジュール
ブートストラップ（自己資金）
ブートストラップ中の予測の主なアイデアは、ボトムアップの予測を作成することであり、逆もまた同様です（投資家に再び「中国のソーダのバイク」を思い出させないため）。 巨大な市場の1％を抽象化する代わりに、セールスマネージャーが1日に10回電話をかける機能など、実際の変数に関する予測を作成する必要があります。
パートナーシップ
このワークショップでは、何らかの理由で他の本ではめったに触れられない興味深いトピックに触れます。 主なアイデアは「大規模な目標とのパートナーシップを構築する」、つまり そのため、あなたとあなたの潜在的なパートナー（Macを搭載したAppleやPageMakerを搭載したAldusなど）の両方に真の利益をもたらします。 パートナーシップテクニック-特定の外部企業とのパートナーシップを推進する内部リーダーを見つけます。実際の合意に達するまで、ドキュメントや弁護士に夢中になりません。
ブランディング
簡単に言うと、ブランディング=伝道。 伝道者を探し、彼らを支援し、彼らにTシャツとマグカップを贈ります（かつてAppleは年間200万ドルをTシャツに費やしていました）。
1997年、彼らは会社のガレージ用の子供用Tシャツを次の碑文で作成しました。 私のお気に入りの文字は、I、P、およびOです。 これらのTシャツは何百も販売されました！ 私は私の子供のためにこれを買いたいです！ ロシアの新興企業がロシアの子供たちを喜ばせるものは何だろうか;）
まとめ
自分をスタートアップまたは単なる起業家とみなす人にとっては絶対に必読です。
そして最後に：ガイ・カワサキによる「アイデアの最良の防御はその才能のある具体化です」。