本日、SAPが58億ドルでSybaseを買収しているというニュースが届きました （ Habrに関するニュース、 ヤフーファイナンスに関する記事、元のプレスリリースはこちら ）。
これはかなり重要な取り引きですが、一見したところそうではないかもしれませんが、Sybaseはデータベース市場の2〜3％を所有しているため、なぜ60億を支払うのでしょう（特に現在の経済状況では）。 もちろん、市場シェアに関する統計は一般的に巧妙なものですが、事実は事実です。今ではSybaseは最高の時代ではありません。
同時に、Sybaseはリレーショナルデータベースに関する同じ「秘密」の知識の担い手です。 リレーショナルDBMSの基礎と実際に成功した実装は過去20年にわたって確立されており、過去10年間のDBMSの主な変更は、計算能力の使用を最大化し、最終的に水平スケーリングの問題を解決する試みに関連しています。
基本は変更されておらず、変更されていません。Sybaseはカーネル開発の豊富な経験を持っています。
MSSQLの最初のバージョンのベースとなったのはSybaseコードベースであり、データウェアハウスのアイデアを積極的に推進した最初の人の1人はSybaseだったことを思い出してください。
そして今、ERP企業がどのようにDBMSとデータウェアハウジング企業を買収するのかがわかります。 以前は、同じ会社がCrystal ReportsのメーカーであるBusiness Objectsを買収しました。 この背後には何がありますか？
これは明らかに、製品の完全なスタックを構築し、SAPをDBMSベンダーから独立させる意図を示しています。 しかし、それだけですか？
もちろん、オラクルとの競争やDBMSライセンスからの利益など、利益を上げたいという欲求によって、株主に60億の無駄を説明することは可能です。
ただし、Oracle上で多数の大規模なSAP展開が行われることは既知であり、実装パートナーおよびエコシステム全体が使用済みの〜60億を「取り戻す」ためにSybaseに切り替える必要がある特別な理由はありません。
したがって、モノベンダーになりたいという欲求に加えて、非常に高価な商用DBMSを生産する（そしてOracleおよびMSSQLだけでなく、完全に無料のオープンソースDBMS FirebirdおよびPostgreSQLと競合する、深く技術的な会社を購入する理由を説明する必要があります。既にMySQLについてです。MySQLは企業およびISV市場に積極的に参入しようとしています。
主な理由は、クラウドベンダー、特にSalesforce、Oracle、Microsoftの「角を曲がった」ことです。
もちろん、SAPはビジネスソリューションで豊富な経験を持っているため、ERPソリューションから非常に強力なクラウドを作成できる可能性があり、小規模および中小企業だけでなく、中小企業や一部の大企業の顧客も満足させることができます。
さらに、主に大規模および中規模のセグメントを目指して、SAPは自社のデータセンターについてもあまり気にかけないかもしれません-通常、顧客は独自のデータセンターを所有していますおよび重要）。
独自の「クラウド」を作成するには、鉄と資格のある管理者に加えて、
a）仮想化およびクラウドインフラストラクチャ管理ツール
b）技術インフラストラクチャ：クラウド、開発ツールなどに適合したDBMS
c）実際には、ビジネスロジックの専門知識。クラウドでレンタルするためのアプリケーションになります。
SAPは「最後から」来ます-c）は、b）は獲得されます。
仮想化なし。 これは大きなマイナスのように思えるかもしれませんが、一方で、仮想化ツールのコストはかつてないほど低くなっています。オープンソースソリューションは成長し、強くなっています（OpenVZなど）。 ある時点で、ベンダーや仮想化サービスの数は、SAPのようなプレーヤーと戦略的提携を売りたい、または参入したいと思う人が十分なレベルに達するでしょう。
はい、これは簡単な方法ではありません。 しかし、古い雄牛についての冗談を覚えていますか？ 「ゆっくりと丘を下っていく...」
更新
Cnewsは、Sybaseの買収がiPhoneおよびBlackberry向けのモバイルアプリケーションの買収によって正当化される記事を公開しました。
おそらくそう、そしておそらくニシンです:)
モバイルデバイスは、2〜3年ごとに独自のフェティッシュを持っています（第1マトリックスのNokiaバナナを覚えていますか？）、そしてSQLはそうでした。
SAPがSybaseを買収-主要顧客との戦いの新ラウンドとクラウドコンピューティングにおける（おそらく）リーダーシップ
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