本質的に、自分のプロジェクトを管理することは非常にエキサイティングなアクティビティであり、できるだけ早くあなたの最高の資質を示し、さまざまな分野や側面で膨大な経験を積むことができますが、同時にそれはあなた自身とチームの両方にとって大きな責任です、アイデアの作成に使用しています。
また、責任には一定の知識と原則が必要です。 このトピックでは、ハブロビテスに自分の自治体とプロジェクト管理の成功のビジョンをもたらします。
1.刺激的な目標を達成する
特定の目標のために生きると、何らかの形ですべてのアクティブなアクションがその達成に貢献します。 あなたが何をしているのか、なぜ、誰のために、何のために知っているのは良いことです。 大胆で達成不可能な目標は、強さと意欲を呼び起こします。 あなたの目標を達成したいという欲求は常に高いレベルにあり、これはもちろんあなたの仕事にうまく影響します。
また、プロジェクトの参加者の人生の目標を見つける（そして誰かが理解するのを助ける）ことも重要です。これは、お互いの理解を深めるだけでなく、チームの動機と作業能力を大幅に向上させ、彼らが何のために働いているかを常に思い出させます
2.「流れに沿って」いる
事前にプロジェクト開発計画を詳細に作成する必要はありません。 人生は、原則として、開発戦略に対して独自の調整を行います。よく見ると、これらの調整は常により良い方向に向けられています。 計画を変更することを恐れてはいけませんが、意識的に変更してください。
私のプロジェクトの開発の過程で、私はこの原則を何度も確信し、多くの要求や提案に自分を開放することに決めました。 今までを振り返ってみると、私は絶対にすべての調整が合理的であり、不可侵でさえあることを理解しています。
3.他人の意見を意識的かつ客観的に聞く方法を知る
プロジェクトの開発中に、多くの異なる視点を聞き、さまざまなレビューと批判を収集します。 いくつかの面でプロジェクトをより良く、より成功させるために、この大量の真に建設的なレビューを見ることができることが重要です。 特にプロジェクトが顕著な革新である場合、この問題で感情に屈しないでください。
イノベーションは必然的に拒絶、批判、笑の段階を経ることを忘れないでください。 まず、自分自身と自分自身を信じてから、レビューと批評を分析してください。
4.時には抽象的思考に切り替える
プロジェクトが発展するにつれて、抽象的思考を有効にし、その下のプロジェクトのすべての側面を考慮する必要があります。 これにより、プロジェクトの開発のためのいくつかのステップ、さらに正確かつ最も効果的な開発のためのさらなる戦略を立てることができます。
このような考え方に切り替えるには、週に一度「完全に廃業」し、街や静かな場所から出て、自分やプロジェクトを外から見ます。 新しいアイデアは独力で生まれます。
5.他の参加者にプロジェクトを少し「操縦」させます
自分自身と自分のアイデアを他のすべての組み合わせよりも優先してはいけません。 実際には、誰かがより合理的でさえ、問題に対する独創的な解決策を提供できることがわかります。 そして、原則として、あなたはそれを提案した人にこれを期待することはできませんでした。 これは、プロセスに完全に関与しており、プロジェクトの開発の一部を外部から見ることができないために発生します。
ミーティングでは、すべての人が自分の視点を完全に表現できるように、すべてを整理してください。 また、各チームと1対1で話します。多分、その人は、自分の考えが受け入れられないのではないかと恐れて公に発言することを恐れていたと言うでしょう。
結論として、 主な原則は、私の意見では、自分が人として、リーダーとして積極的に成長することであり、あなたが取り組んでいるものに対する無条件の信念であると付け加えたいと思います。 よく見ると、プロジェクトが成功した場合、まずは明るい人が見えます。
あなたへの顕著な成果！