「より多くのログが必要です!」または時間管理専用

多くの馬鹿げた人々のように、私は時間不足の問題に出くわしました。 そしてそのように、私は適切な時間管理システムを見つけようとしました。 これらの試みは、GTDの公理を疑い始めたという事実につながりました。これについては、以下で説明します。





彼らが言うように、私たちは問題の根源から始めます。 「時間不足」はどこから来たのですか?



ここではすべてが平凡です。

第一に、人々は仕事を加速し促進する多くのツールを作成しました。 男はもっとやり始めました。 そして、彼はより多くを背負い始めました。 逆説的に言えば、時間が足りなかったのはそのためです。



第二に、「次元」などの仕事の特性は完全に消失しました。 ところで、言葉を読んでください。 ワークフローの特性を非常に正確に定義します。 次元は文字通りの表現で姿を消しました-仕事を別々の「手段」に分割し、徐々にそれを行う機会として。 そして比fig的に-「今ここで」ますます多くの質問に対処する必要があり、彼らはただ待つことができません。



そのため、職場を置き換えるように設計されたあらゆる種類の電子機器を取得しています。 ただし、テーブルとコンピューターを持ち歩くという考えはかなりワイルドに見えますが、マニアの粘り強さを持つ人々はいつでもどこでも働きたいと思っています。



さらに、人が私の頭の中のビネグレットをどうにか整理するのを助けるように設計された多くのテクニックが現れます。 これらのテクニックの信奉者は、すべてを書き留めて、カテゴリに分割し、すぐにどちらか一方を実行するように促します。 優先度に応じて。



これらの手法はいずれも、最終的に次の手順になります。

  1. 多数のリーフレットを作成します(メモ帳/コンピューター用の特別なシステム/制御および会計用のその他のものを用意します)。
  2. 一枚の紙の上に、一生に一度の仕事/プロジェクト/ビジネスを書き留めてください。
  3. 少し高いタスクは、リーフレットに異なる単語を書き込みます。 「ナフィグはあきらめなかった」から「すぐにやらなければならない!!! (または別の便利な方法で優先順位を付けます); "
  4. それらをスタックに入れます。
  5. 啓発されるまでスタックを瞑想します。
  6. 悟りを開いた後、あなたの有効性は増加します...増加、私は言った!
  7. おめでとうございます、あなたは時間管理の第一人者です!


時間管理システムは録音に非常に注意を払うため、録音以外にこれらのシステムに何かがあるかどうかは不明になります...



レコードの助けを借りて解決できるタスクは2つだけです。

  1. リマインダー
  2. 体系化


記録システムが複雑になるほど、先延ばしになる可能性が高くなります。 つまり、あなたは何もしませんが、リストを際限なくレビューして整理します。 これはもちろん楽しませてくれますが、仕事の進歩には寄与しません。 厳密に言えば、時間管理システムは、メンテナンスが独立したタスクにならないようなものでなければなりません。



アレンの本を読んでいると、GTDシステムの一部が発明されなかったので、人が仕事をしやすいように感じましたが、それは単にシステムの作者がセルに紙片をレイアウトするのが大好きだったからです。



さらに、アレンの最初の前提の一部が最初から間違っている、または少なくとも、著者が望むほど普遍的ではない、という考えから私は離れません。



ストレス≠仕事の考え


「物事を成し遂げる」ことは、1つの仮定から始まります。 仕事について考えることは、自動的にストレスを意味します。 人々は仕事を考え、考え、そして心に悲しむようになり、資本主義労働に衝撃を与えることができません。



ただし、仮定は正しくありません。 人は仕事について考えるとき、神経質ではありません。 私たちに平和を失わせることは、その仕事をうまくやらないことに対する制裁の懸念、またはこの仕事をする方法の理解の欠如である可能性があります。 これらの懸念の多くがあります。



しかし、仕事をする方法を理解している場合、それを行うのに十分な時間がある場合、そして仕事が報われることを理解している場合、人は決して心配しません。 おもしろいこと:GTDは、これらの懸念が発生した場合、いかなる方法でも解決しません。 それらに対処するのに役立つのは、仕事の変更だけです。



不明な時間≠失われた時間


時間を考慮するという考えは、か​​なり奇妙なものです。 多くの場合、「この時点でお金を稼ぐことができるのに、Xにそんなに多くの時間を費やすのは無意味なのでしょうか」と聞きます。



結局のところ、私たちは簿記ではありません。 日記に含まれていなかったすべての時間が失われたとみなされる場合、ブラスバンドの指揮に関する有名なジョークからマネージャーのレベルに到達します。 その中で、マネージャーはブラスバンドを減らすことを要求しましたが、同じパートを演奏するのになぜそれほど多くの楽器が必要なのか理解していませんでした。



人間の脳は、当局によって処方されたときだけでなく、常に機能しています。 したがって、ブルース・マウが言うように、「 コーヒーを飲み、タクシーに乗り、新鮮な空気を吸う 」。 ミューズは気まぐれな女性であり、夕方ではなく朝、朝食に来ることがよくあります。



さらに、労働時間を100%使用している支持者は、1日をおおよそ次のように分割したいと考えています:睡眠6時間、仕事18時間。 インターネットでの先延ばし、つまり仕事ではありません。 次に、この方法でどれだけの時間を伸ばすことができるか、そしてその価格はいくらであるかを考えます。



男はワンタスククリーチャーです


好きなだけ肩を並べることができますが、一度に1つずつ行う必要があります。 GTDシステム内の大量の紙片や記録に導かれて、同時に100ものではありません。 いくつかを開始するよりも、1つのことを完全に行う方が適切です。 第一に、達成感(偶然にもやる気を起こさせる)は、始めたときではなく、終了したときに現れます。 第二に、ほとんどの場合、このビジネスに戻る必要はありません。



マルチタスクはコンピューターでのみ有効です。 仕事と同時に音楽を聴くために。 人は一つずつ物事をする必要があります。 徐々に。 かなり。



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