遠隔地の従業員と働くための独創的なコピーライターBoryaまたは10の戒め

こんにちは、habracheloveki様!



これは私たちの企業ブログの最初のエントリであるため、非常に一生懸命努力しました。 1か月間、会社全体でトピック全体を作成し、最もジューシーな単語を選択しました。 私たちはあなたにポジティブな感情を加えたかったのです。







(Flashアプリケーション1.従業員の内向的な世界。クリックして再生し、読み続けることができます。逆に、最初に読んでから再生することもできます。)



多くの皆さんと同様に、私たちはウェブサイトを宣伝していますが、これは法的な方法でのみ行っています。 これは正しいと思います。 このクレイジーでしばしば残酷な世界では、顔を救うことが重要です。 お金のためではありません。 普通の人間の尊厳のために。



私たちは非常に成功しています。 しかし、そもそもクライアントと仕事をするのではなく、従業員に注意を向けるのです。 クライアントを失うことはできますが、オタクの忍耐力で働く従業員は、最も些細な従業員であっても失うことはできません。 簡単に言うと、顧客が突然、私たちが好きではない従業員と別れるように私たちに頼んだ場合(そして、そのような前例がありました)、私たちは、彼がいくら稼いでもクライアントと別れることを好みます。



グーグルやドリームワークスのように、私たちのオフィスはウェブであり、その中心にはモスクワのオフィスで、地獄のリーダーシップがあり、悪党のクモはサンクトペテルブルクやクラスノダールの端にいます。 このようなcな人員配置のポイントは、州の給与が少なくて済むということではありません。 一番下の行は、これにより、最も価値があり、最も才能のある人員を選択できるということです。



リモートアクセスに関する作業の編成-まれなhemo。 この人気の痛みをどうにかして最小限に抑えるために、プロジェクトマネージャーは10の戒めを採用して、リモートの従業員と協力しました。 面白いと思うかもしれません。



1)常に支払います。



リモートワーカーは絶えず頭をなでる必要があります。 失敗したものの、ドラフト、スケッチ、スケッチ、単なるアイデアでさえ、彼の作品は評価されるべきです。



たとえば、私たちはコピーライターのボリアという、非常に不安定な生き物です。 ボルヤは、遠隔地のタンボフ地域から来ているようです。 ボルヤが再びスケジュールを破ったとき、私たちは彼にその理由を尋ねました。 コピーライティングに加えて、彼は地元の魚工場で魚を降ろすことでお金を稼いだことがわかりました。これはお金のためではなく、そこに与えられたビールの無料ボトルのためだけでした。 「ほらね。」ボヤは少し恥ずかしげに言った。「私は退屈な仕事をしています。車のようにオイルが必要です。時にはすべてを機能させるために励ましでグリースを塗る必要があります。 インターネットでビールを送ることはありません。」



2)創造的な提案を提出する。



リモートワーカーは、人道的でない傾向があります。 才能のある遠い労働者で、不幸は巨大妄想に発展し、それは同様に急速にその重要性に対する自信に変わりつつあります。



そのような気分の変動を避ける唯一の方法は、遠隔地の従業員との創造的な対話を維持することです。 「あなたがする必要がある」または「あなたの仕事はする」などのフレーズで彼を常に叩くことができません。 彼には上司だけでなく、志を同じくする人と同志、創造的な衝動を捕まえて空想を発展させる人が必要です。 「What if?」などのフレーズを使用して、これらの空想を正しい方向に向ける必要があります。このアイデアが思い浮かんだように、まるで同僚からこのアイデアに感染したかのように。 部下の提案を記憶していたシェレンバーグを思い出してください。数か月後、再び新しいソースで一般討論のテーブルに参加しました。 このシェフのやり方を解明しただけで、スーパースパイのスターリッツはなんとかセンターの任務を完了することができました。



3)プロジェクトマネージャーが遠隔地の従業員による不払いの責任を負うのは、Tormoz-Bank、経理、クライアント、時間通りに送金することではありません。



多くの場合、支払いには技術的な問題があります。 つまり、「私たちはあなたにお金を送ったが、何らかの理由で彼らはそれを受け取らなかった。」 なぜだろうか? 遠隔地の従業員は、彼らが手を伸ばさなかった理由に深く興味を抱いていません。 クライアント、銀行、経理部門は彼にとって空中の抽象化であり、これらは純粋に合理的な人として彼が信じない幽霊です。 彼が通信する唯一の生きている特定の生き物は、プロジェクトマネージャーです。 プロジェクトマネージャーが屈辱を果たし、拳で胸をたたき、「Mea culpa!」と言うだけで十分です。そのような場合、ウェブカメラで変身したリモートの従業員の顔は、通常サディスティックな喜びでぼやけます。



4)兵士の処方は避けてください。



リモートの従業員は自分の自由を高く評価し、愛しています。 彼は自分の行動の無制限の意識に触発されています。 彼は自分のパンツのコンピューターに座って、24時間営業の店に行く機会が好きです。 彼は、彼の自由に対する試みの観点からのみ、あらゆる注文を考慮します。 「必ず」「すべき」という言葉は彼を困らせます。 正式には、彼はもちろん彼の従属を知っていますが、これは将軍に対する兵士の従属ではありません。 彼が働き始めた唯一のフレーズ:「ボリア、あなたは素晴らしいコピーライターです。本当に何でも、もっと速くコピーするだけです」-「ああ、まあ、はい、確かに、私は天才です...」



5)非公式なコミュニケーションを組織する。



必ずリモートの従業員を2〜3人のチームに追加してください。 たとえば、独創的なコピーライターであるボアは、ラース・フォン・トリアーの最新映画に関する彼の考えを誰かと共有したいと思っています。 GoogleTolkaで2、3時間チャットをすると、Boraは1週間半にわたって活気を取り戻すことができます。



もちろん、行き過ぎて、愛するツイッターの奥深くで従業員を失う可能性があります。 一般に、ここではすべてが非常に微妙です。 誰が、誰と、どのようにペアリングするかを知ることが重要です。 たとえば、まったく同じBoryaは、まったく耐えられない人で、オンライン会話に女性が登場するまで、誰もが自分の意見を口にする準備ができています。 それから彼の怠idleな話の流れは突然沈黙し、彼は冷血で働き始める。 そして、他の人とは逆の場合もあります。



調べる方法は? これには6番目の戒めがあります。



6)遠隔地の従業員に対する誠実な関心を示します。



第六の戒めがグレブ・ジェグロフのコードから盗まれていることは容易にわかります。 経験豊富なマネージャーは、経験豊富な調査員のように、「ああ、ボルヤ、あなたも黙示録を愛している」というテーマを叙情的に紹介した後、時間通りに仕事を終えるという誓約を絞り出す方法を常に知っています。 あなたはリモートボスと猫とマウスをプレイすることができます。 黙示録のファンと共に、ボルヤは常に正直です。 少なくとも、あなたはBoryaが仕事に失敗していることを知っているでしょう。



もちろん、そのような言葉を聞いた後、私たちの会社は偽善者や悪人でいっぱいだと思うかもしれません。 さて、私たちは答えます、そしてあなたはあなたのボスとしてキャプテン・スモレットに満足します:「私はこの船が好きではありません! 私はこれらの船乗りが好きではありません! 一般に、私は何も好きではありません!」同じ本の中に、紳士であることをやめない、海賊と妥協する準備ができている善良な医者、リバシー博士がいます。



7)すべての技術力を使用します。



仕事で人生を肯定するスタートアップを使用します。 Dropbox、Teamer、およびその他の同様のサービスおよびメッセンジャーは、仕事を促進するだけでなく、リモートワークでは達成が難しい全国に散在するリモート従業員の団結感を提供します。 理想的には、すべての従業員がVKontakte機能を備えた企業ネットワークに統合される必要があります。 このようなネットワークの役割は、通常の閉じたフォーラムで実行できますが、主なことはそれです。 リモートの従業員は、同じプロジェクトまたはクライアントで働いた人だけが理解できるジョークを共有できる必要があります。 そして、企業ブログを書くとき、そのようなフォーラムは単にかけがえのないものです。



8)常に指示を出し、期限を設定します。



ほとんどの問題は、怠慢な従業員からではなく、何をすべきか、そして最も重要なのはなぜかを明確に説明できなかったプロジェクトマネージャーから生じています。 悪いマネージャーは常に叫び始め、タスクをペイントすることを忘れたり、より小さく、より理解しやすい部分に分解することを忘れます。 優れたプロジェクトマネージャーは、「私はお金を与えますが、十分ではありません」や「あなたは働かなければならない」などの言葉を決して使いません。 遠隔地の従業員は、「私たちはすべてここにいるチームです」などのオフィスロジックを理解せず、受け入れません。 しかし、これは彼が先験的に無責任であることを意味しません。 それどころか、彼はオフィスの従業員よりも責任と注意を払っています。 これは霧の効果です。 失われた人は、手を振るのではなく、声に出ます。 この画像について考えてください。



9)フリーランサーから人を作る。



実際、コピーライターのボルヤはオフィスで働きたいと思っています。 それを自分に認めないでください。 Boryaは無料のコーヒーとステータスジャケットを求めています。 同じ都市に住む遠隔地の従業員の集団が重要なポイントに達したとき、仕事のスケジュールが短い小さなオフィスやコワーキングセンターの場所を借りることは理にかなっています。 国内の退屈に疲れた遠隔地の従業員は、リマインダーや特別な「規律マネージャー」なしで自分で走りに来ると信じています。 ボーヤは働きたいと思っており、元々のフリーランスの性質に関係なく、仕事を強いられたくないだけです。 パルプ・フィクションのトラボルタの忘れがたいキャラクターがかつて言ったように、「彼らが私にbarえるとき、私はそれが好きではない」と。



10)誠実さを信じる。



喫煙室で会話ができない遠隔地の従業員は、会社が何のために働いているのか理解していません。 実際のところ、「フリーランサー」という言葉は、「mer兵」、「自由な槍の担い手」、中世に典型的なキャラクターも意味します。 14世紀から15世紀のイタリアのコンドティアは、ドゥカトの名の下ではなく、契約の誠実な履行(コンドッタ)の名の下で、封建的民兵よりもよく、必死に戦ったという歴史的証拠があります。 反抗的な男爵を背景に、これは道徳的な偉業のように見えました。 あなたがあなた自身が契約を破らず、彼が過失のいたずらを非難しない限り、リモートの従業員は決してあなたを失望させません。 そして、はい、深刻な問題があなたを待っています。



まとめ



きっと私たちの十戒を読んだあなたの多くは、彼らがあまりにもリベラルだと考えるでしょう。 「ナンセンス」とあなたは言います、「リモートアクセスでの作業は人間の怠にしか貢献しません。 サーバーがクラッシュするまで、フリーランサーはクロスしません。 私がどのようにリードするのか、もっと詳しく説明しましょう。」



まあ、誰もが独自の引数と独自の動機を持っています。 すべてに個別のアプローチが必要です。 しかし、私たちの謙虚な意見では、リベラルなモデルの枠組みの中で、個々のアプローチがより良く実装されています。



例えば、現代アメリカでは、この問題は、恐れることなく誠実であることを人々に教えてきたデールカーネギーなどの世代のマーケターのおかげで、長い間存在しなくなったことを理解する必要があります。 これは、私たちが本当に成功したいのであれば、自分を解放する必要がある意識の印です。



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