自発的な購入の成功を決定するものは何ですか？
コンサルティングで働いていたとき、私たちはPowerPointで「面白い写真」を描き、KFUのような言葉が本当に好きでした。 したがって、1日の製品サイト「 Chip and Daily 」のKFUは
•商品の幅広い漏斗、つまり 卸売業者との関係
•通常のトラフィックのソース。
商品の漏斗を使用して、チームと連絡を取りながら卸売業から人々を引き付け、「中国」の大きなラインを持つ大規模なサプライヤーに行くことで問題を解決しました。 セレスティアルエンパイアでは、ラジオからトイレットペーパーロールからホイッスルロボット（私たちと一緒に販売されていました）まで、すべてを生産しています。
現在使用しており、トラフィックに使用するものは、3か月後にお知らせします:)うまくいかなかったとお伝えします。 これも面白いです。
最大の失望はVkontakteです。 恐ろしい数千人が何らかの形で購入品に変換されることはありません。 注文は受け付けられ、コールセンターはアイドル状態です-誰かが母親に許可を求めに行きます（！）商品を購入するために、誰かが電話に驚いています。 私は彼が仮想製品を注文したと確信していた、誰かが冗談を言って友人の連絡先を与える。 もちろん、ビル・ゲイツは常連客です。 一般的に、私たちは通常の有料の大人の視聴者を持つOdnoklassnikiからのAPIを待っています。VKにはeコマースはありません。
業績
最も興味深いのはおそらく結果です。 1月15日、つまり 1か月間の仕事の数は次のとおりでした（10日間の休日を考慮）。
マージンは予想より2倍高かった。 もちろん、平均的な売り上げは地獄ではありませんでしたが、それらを増やす方法を理解し、2月に大幅に成長しました。 最も困難なことは、「商品に入る」方法を学ぶことでした。
私たちのヒット曲は、タイガーDJ、ジャック、デルジースーツケース、ソニーのヘッドフォン、ドイツ料理、STOMPリズムノイズショーのチケット（次のプロジェクトを立ち上げる前の試金石）です。
同じサービスを開始することは非常に論理的でしたが、割引のサービス-カフェ、映画館、ダンス、カート、歯医者、ヨガ。 サービスにはより大きなマージンがあります（つまり、サプライヤーの価格でさらに値を下げることができます）。インフラストラクチャ（倉庫、箱、宅配業者）がないため、スケーリングがはるかに簡単です。
本日、DarBuryプロジェクトを開始しました。これは、イデオロギー的にはアメリカングルーポン（売上高約2億ドル）またはドイツのCitiDealに近いものです。 コミュニティには定期的にサービスが提供されますが、割引は非常に大きくなりますが、取引を行うには最小限の参加者を集める必要があるため、友人を積極的に招待する必要があります。
プロジェクトは飛ぶように思えます。 すでにキエフ、サンクトペテルブルク、ノボシビルスク、エカテリンブルクで人々を探しています。 3ヶ月後、私は伝えることを約束します。
ps詳細でオープンな他のスタートアップについて読むのは興味深いでしょう。 私のすべて:)