オリンピックチーム

かつて、仕事を探していたとき、いわゆる「スタッフターンオーバー」を伴う企業の提案からペストを避けました。おそらく、この「感染」は「結果による給与」、「将来への取り組み」、およびその他の「追加条件」よりも恐ろしいものでした。 この問題のすべてが明白であり、議論することは何もないように思われます。



それから多くの時間が経ちました...雇用者としての3年間の経験から、この問題を少し違った方法で見ました。 さらに、真実だけを書きます。



しかし、真実は、大小を問わず、ほとんどすべての会社が自宅でそれを作成しようとしているということです。 時々これは故意に、時には強制的に起こり、「流体」-状況の結果である場合があります。 そして、これには何の問題もありません（私はほとんどの臨床例を考慮していません）、例を使用して以下に説明しようとします。



たとえば、あなたは小さな地域のスタジオの所有者であり、そこには何千人もいます。 リーダーとしてのあなたの仕事は、できるだけ早く効果的なチームを作ることです。 現時点では、高度な技術者またはその他の高度な専門家が本当に必要だとしましょう。 あなたは彼のために仕事を準備しました、そして、原則として、まともな給料を支払う機会があります。 残っているのは広告を切って帽子に対処することだけだったようです。



さて、あなたが幸運であり、適切な人がすぐにあなたに向いたなら。 しかし、実際にはこれは起こりません。 実際、1人の専門家を検索するには2年以上かかる場合があります。 ここでは、テストタスクも人々の深い知識も役に立たない-人が2〜3か月働くまで、それはまだ明確ではない。



しかし、あなたはそれほど多くの時間とお金を持っていません、問題を解決する方法は？ 試用期間中に5人の技術者を連れて行くのは当然です（もちろん余裕がある場合）。3か月後には1人だけを残します。 すべては大丈夫です、あなたは自分自身が男であり、ほとんど幸せであることがわかりました、なぜほとんどですか？ 小都市の人々とのそのような動きは見過ごされないため、あなたは間違いなく「スタジオでのスタッフの売上高」とラベル付けされます。 そのため、一部のスタジオではそれを恐れていることが判明し、別のスタジオでは、3番目の最大のカテゴリを購入する余裕がありません。



問題を解決できない場合は、名前を変更できます:)したがって、会社の誰もが適切な名前で物事を呼び出すことはありませんが、このプロセスのために政治的に正しい言語を考え出します：「私たちはオリンピックチームを形成しています」、「リソース」、「最強」など