部下（従業員、同僚）が望むことをする方法 または、少し言い換えると、部下の仕事の結果をあなたの欲望と一致させるにはどうすればいいですか？
これが私の答えです。 コピーレフトで公開（ジョーク）。
従業員の仕事を正確にしたい。 目標ははるかに短い時間で達成され、達成プロセスはリソース集約的ではありません。
実生活からの小さなイラスト。
バルセロナの郊外。 失敗したプロジェクト。 投資家は熱意を失いました。 日付が満たされていません。 お金が不足しています。 プロジェクトマネージャーは奇跡を起こす必要があります。
マネージャー（彼の名前はGaudi）は、非常に短い時間で最小限の資金で次の段階を実行する必要があります。 ステージ-公園の中央展望デッキを作成します。 ガウディはセラミックタイルの戦い（標準以下の破片）を購入し、それぞれにベンチを完成させるために数メートルが与えられ、全員が自分のパターンをレイアウトしなければならないことを彼の労働者に伝えます。 写真の結果
管理効果は巨大です：
-高品質（このタイプの使用の場合）の材料は、予想よりも10倍以上安い価格で購入されました。
-設計、現場監督、生産がすべて1つのプロセスと1人の責任者に統合されています
-専門職のスタッフは、自分自身を実現するためのタスクを受け取りました-スタッフワーカーの夢
当時はインターネットやプログラマーはいませんでしたが、すでにプロジェクトには期限、資金調達、プロジェクトを悪化させるその他すべての問題がありました。 人材は常に-本当に貴重です。 Habralyudi、従業員と共同作業をしている人の例を挙げてください。
誰もが私があまりにも自由であり、よく知られた事実を述べることができないと思ったら謝罪します。