最新の給与、または不可欠になる方法と、それが何に満ちているかを求めて

1年ちょっと前に、私は普通ではない会社%companyname%で普通の上級システム管理者としての仕事を得ました。



わずか6か月間そこで働いた後、私は多くの有用な知識、回避策、そして困難を伴いながら、先月の仕事の給与を得ました。 ちなみに、私はすべての前任者のように、まったく白く働きませんでした。 そのうち、最も古い従業員の言及では、5人以上でした。



私は1ヶ月で解雇について警告を受けました。 この間、自分の役職の候補者とのインタビューを実施し、適切な人物を見つけて、ネットワーク図、使用したソフトウェア、サーバーの構成に関するコメントなどを伝えなければなりませんでした。



幸いなことに、同時に、ここを去るシステム管理者の誰も最後の給料を受け取っていないと警告されました。 さらに、指導者には、その人の罪悪感が何も証明されていなかったとしても、その人に適切に対処できる「ガーター」がありました。



そして、この全体的なかなり長い話は、私がインタビューに来たという事実から始まりましたが、それはかなり珍しいことが判明しました。 副官にインタビューした。 したがって、経済部長はもちろん、「深刻な」インタビューの話はありませんでした。 BSODにロードするとクラッシュするマシンが1台あり、それを修正するように頼まれました。 Hirens Boot USBを搭載した従来の256MBフラッシュドライブは、常に胸ポケットに入れて持ち歩いていたため、約5分で問題を検出して修正することができました。



その瞬間から、さまざまな責任が私にかかった。 半デッドドメイン、ビデオ監視システム、消耗品注文、PHPの内部CRM、そして最も重要なのは電話です。



10名の比較的小さなコールセンターが%companyname%の主な収益源であり、1か月あたり15,000件以上のコールを受信しました。 しかし、これにもかかわらず、サーバールームへのこの美しいドアの後ろには次のようなものがありました。



画像



画像



画像



しかし、それはそのように働きました。 通信ドロップ、10人の従業員用の1つのドメインアカウント、D-Link DES-1008スイッチ(?)、ツリーで接続され、神格化はD-Link DIR-120に基づくインターネットゲートウェイです。 彼は上の写真に写っています。 そして、これは70人と8台のサーバー用です。



言うまでもなく、6か月で多くのことが行われました。 トランクチャネルが配置され、ほとんどのスイッチが置き換えられ、各従業員の個人アカウントを持つ通常のドメインが作成され、サーバーが完全に再装備されます。 当然のことながら、そのようなイノベーションは必ずしもすぐに意図したとおりに機能し始めるとは限りませんでした。 しかし、一般に、1か月後に状況は正常に戻り、すべてが計画どおりに機能し始めました。



一般的に、私は仕事が好きだった。 教育を受けた(ITからは程遠い)チーム、割り当てに適した条件、おいしい無料の「家庭」料理。 しかし、ラズベリー全体は%companyname%の所有者によって直接台無しにされました-その人は決して愚かではありませんが、衝動的で非常にカテゴリー的です。 これらの2つのキャラクターの特徴は、混ざり合って、ITスペシャリストのチームでそれらを伝えることさえ困難であるような異常な結果を定期的にもたらしました。



そのため、10ビットanlimに対してプロバイダーに5万ロシアの余分なお金を支払わないために、モスクワの半分を介してWi-Fiチャネルを放り込むという課題が定期的に発生しました。



そして何よりも、私はあえて(!)当局の決定を批判します。 当然、彼の分野でのみ。 とにかく、私は性別についての「ever敬の念」を感じませんでした-「昨夜/週/月に何が行われたか」という報告で彼のオフィスに座るのはあまりにも苦痛でした。



当然、これはそれほど長く続くことができませんでした。 解雇の理由は、ウィンドウを再インストールする前と同じようにデスクトップ上にアイコンを配置することを断固として拒否したためです。 理由を説明する必要はないと思います。



しかし、この事件の後、私は椅子に座らず、解雇を待っていました。 むしろ、反対。 新しいドメインの予定外の導入のために「ハング」したすべてのプロジェクトを思い浮かべて実行し始めました。 その結果、ユーザーは多くの便利な機能を手に入れましたが、最も重要なことは、ネットワークがより複雑になったことです。 以前よりずっと難しい。 そして何よりも、変換された...そう、電話です。



マイナスは1つしかありませんでした。私にとって、このシステムの開発者としては、保守が非常に簡単でした。 しかし、新しい人がこれを行うのははるかに困難でした。 当局が応募者に「古い」給与を提供したため、「通常の」候補者のほとんどは、アクティブなネットワークサービスのリストを表示し、そのサービスのコストを表明した後、振り向いて左に曲がりました。



...私が解雇された後、システム管理者の新しいチームが別の月に電話をかけ、このネットワークのデバイスについて何百万もの質問をしました。 一ヶ月後、私はこれから相談が支払われると言いました。 呼び出しは停止しました。 そして一ヶ月後、監督は電話をして、私に話したいと言った。 会話と1つのバグの除去(私は約3時間それを除去しましたが)に1万ルーブルの費用がかかりました。 確かに、私たちは恒久的な協力に同意しませんでした。以前の2倍の給与を要求しました。



1か月後、古いシステム管理者の代わりに、アウトソーシング会社がそこで働いていることがわかりました。 確かに、彼らのビジネスは長い間うまくいきませんでした。 仕事の4日目に、すべての電話のちょうど半分が落ちました。 さらに、この会社のサービスのコストは私の給与の4倍でした。



そして今日、彼らは再び私に電話しました。 そして、私は彼らに何を伝えるべきですか、%username%? 彼らに何を伝えますか?



私が言った-私はそれについて考えます。 幸いなことに、私には時間があります。



要約-仕事と最後の給料を失うことを恐れないために、あなたがする必要があるのは次のとおりです。



a)仕事をして、あなたの仕事の本当の有効性があなたの賃金の大きさを少なくとも数回超えていることを理解することは本当に良いことです。

b)自分のすべての「端」を結ぶ。 これは、上級システム管理者として簡単に行えます。

c)イノベーションを恐れない-もちろん合理的な範囲で。



この場合、解雇でさえも収益性の高いビジネスになる可能性があります。



upd:読者のおかげで、ブログ「仕事を学ぶ」に転送されました=)



UPD#2:コメントには、コードド​​キュメントに関する多くの質問があります。 もちろん、これはすべて行われました。 ITインフラストラクチャの難読化ではなく、ネットワークサービスの数の増加によるメンテナンスコストの直接的な増加にかかっています。 同時に、ユーザーサービスの品質が向上しました。 誰も単純にサービスを提供しなかった不必要なサービス。 バインドは、ユーザーほど重要ではありません。



upd#3:そして、はい、私は上司に個人的な嫌悪感はありません。 彼らの仕事は私に仕事を設定することであり、私に人生を教えることではありません。 最後-私の要求でのみ。 そして、記述された状況では、誰かが勝たなければならず、誰かが負けました。 単に負けたくありませんでした。






All Articles