この記事では、イゴールは、科学の力をすべて使用することが単に不可能または不採算である比較的小さなプロジェクトを管理するときに生じる人間の問題に触れます。
ご存知のように、いくつかの原則の知識は多くの事実の知識に取って代わることがよくあります。 イゴールが開発した最も一般的なプロジェクト管理の原則は次のとおりです。
A.幹部がすべてを決定します。
B.プロジェクトの成功の鍵は、プロジェクト参加者への責任の移転です。
B.責任を移す鍵は意思決定です。
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PS写真の作者はアルテム・ポポフです。