1C：フランチャイジー-未来はありますか？

1Cフランチャイズの運命に関する考え、この種のビジネスの展望。



1C会社は、すべてのフランチャイジーを1つのコームの下で常にコームし、パレード場で兵士のように並んで、腕立て伏せを強制します。 フランチャイズ市場への参入障壁は最小限です。プロレタリアなら誰でも自分のオフィスを開くことができます。



中小企業にうまく対処し、その価格を下から1Cフランチャイジーに圧力をかける無料の専門家がたくさんいます。 大規模なシステムインテグレーターは、その能力と能力で上からプッシュし始めます。 彼らは脂肪を蓄積し、石油およびガス会社を生産し、現在、1C：Enterprise 8の統合オートメーション市場の上位セグメントに徐々に参入しています。



そして最も重要なこと。 多かれ少なかれ成功しているクライアント企業は、積極的に独自のIT部門を開発し、最高の1Cスペシャリストをスタッフに引き付けています。 コアビジネスの収益性がはるかに高いことを考えると、フランチャイズとは比較にならない労働条件を提供できます。 その結果、フランチャイジー会社の売上高は年間数百パーセントに達する可能性があります!!! 経済の他の部門の荒野。



私の結論はこれです。 会社のビジネスモデルが台座より低い場合、従業員にとって魅力的な条件について話す必要はありません。 どんなに素晴らしい人でも、特定のフランチャイジー会社のリーダーです。

1Cフランチャイジーの問題は、個々の悪いフランチャイジーではなく、1Cフランチャイジーの原則にあります。 フランチャイジーのビジネスモデルは、過剰な安価な労働力に直面した単純な標準化されたサービスの大量提供に焦点を当てています。

「フランチャイズ」という用語は、ファーストフードチェーン、ドライクリーナーなどに関連して最もよく使用されます。 など このビジネスモデルは90年代半ばに形成されました。7つの1Cさえも遠い将来であり、300ドルの給与は夢のようなものでした。 フランチャイジーの主な活動は、決して「プログラミング」ではなく、イエローボックスの販売と標準アップデートのインストールでした。



それ以来、たくさんの水が流れました。 石油は1バレルあたり130ドル、モスクワの住宅1平方メートルあたり5,500ドルかかりました。 市場では、熟練労働者の壊滅的な不足が発生しています。 一方、1C Companyも静止していませんでした。 1C：エンタープライズソフトウェア製品の機能とその複雑さは飛躍的に向上し、現在では1C：実稼働エンタープライズ管理と1C：統合があります。



1Cパートナーについてはどうですか？ 彼らは両方とも昨日の学生と敗者のための一時的な避難所であり、残った。 1C Webサイトでいわゆる「成功物語」を涙なしで読むことは不可能です。 したがって、彼らは年中無休で空席があります。

フランチャイズ管理者は、現代のIT企業の成功の保証が1Cの悪名高い格付けの地位にあるという単純なことを理解することはできません。



または、1Cフランチャイジー企業は、結局のところ、IT企業ではなく、マクドナルドの一種ですか？

これまで、同社の格付けパートナーの1Cは、質的指標ではなく純粋に量的指標を考慮しており、これが冒proになりました。 その結果、公開されているいわゆる「実装ソリューション」の90％は、ONE（sic！）ユーザー向けの典型的なプログラムのインストールであり、いわゆる「顧客レビュー」は、会社名、姓、会計士の署名を標準形式でボールペンに書くことでリベットされています。 信じられない？ 次に、「実装されたソリューション」セクションのサイトv8.1c.ruにアクセスします。



自尊心のあるスペシャリストは、モスクワの1か所で1日に運転することはありません。また、ビジネスがフランチャイズよりもはるかに収益性の高いエンドカスタマーに1Cプログラマーの欠員が非常に多い場合、呼び出し音を鳴らさず遅刻するという罰則さえあります。 固定ワークステーションがなく、すべてが限られている場合でも安価なオフィスで働く資格のある1Cプログラマを見つけるのはおそらく難しいでしょうか？



1Cパートナーは、経済の他のセクターとの希少なリソース（資格のある1Cスペシャリスト）に対する競争に負けており、そのためビジネスは運命づけられています。 6リットルのエンジンを搭載し、100 kmあたり35リットルを消費する70台の古典的なアメリカ車が、石油危機の間に市場を去ったように。

私の推論では、マゾヒズムの場合を考慮していないことを留保します。そして、誰もが身体的、精神的、道徳的な努力の最小限の費用で彼の目標を達成しようと努力していると思います。



典型的なフランチャイジー会社の従業員の3つのカテゴリを区別します。 それらのそれぞれを分析しようとします。



1）「ITSのディストリビューター。」 彼らの経験と知識は別の場所に行くには十分ではないため、彼らはフランチャイズで働いて、ITSディスクを分けて数時間の開発のための設定をする以外に選択肢がありません。



2）「労働者-中農民」。 彼らは天から星をつかむのではなく、熱意と勤勉さを取ります。 そのような人々にとって、新しい顧客と仕事をするリスクに関連する「新しい興味深い仕事」を毎日持つよりも、将来安定した収入と自信を持つことが非常に重要です。 これらの人々は、ミドルハンドのクライアントから非定型1C構成をエスコートすることで、より多くの労力を費やしてより多くのお金を得ることができます。 人が同じコンフで毎日働いていると、額に7スパンがなくても、しばらくすると「ひび割れのすべて」を知り、「1つの眉の動き」で問題/タスクを解決します。

さらに、このタイプの人々の間では、多くの場合、優れた管理能力を持つ人々に出くわします。 エンドクライアントでは、時間が経つにつれて、たとえばIT部門の責任者になるなど、管理職に就くことができます。

そして、それによって針1Cを降ります。



3）「星」。 毎日、彼らは目標を達成するために、何か新しいことを学びたいと思っています。 遅かれ早かれ、これらの人々は1C以内に混雑するでしょう。 IT市場の世界的リーダーたちは、SAP CIS、IBM、Microsoft、Oracleなど、すでに両手を広げて待っています。 新しい従業員向けの特別な再トレーニングプログラムがあります（たとえば、SAP Talent Netプログラムhttp://sapboard.ru/forums...37254 ）。 これらの企業では、「スター」は、1Snikには考えられない地位、お金、社会的輪を獲得して、国際的なキャリアを築くことができます。 CROC、IBS、Mikrotestなどの大規模システムインテグレーターを選択できます。これらの企業には1Cのプラクティスがありますが、Franksのように、すべての亀裂に「入っている」ベンダーに固定されていません。 これらは、数億ドルの売上高と数百万ドルの登録資本金を備えた大規模な財政的に安定した構造です（たとえば、 www.croc.ru / about ）。

そして、大規模なフランチャイジーの認可された資本は何ですか？ ケースは1万ルーブルではありませんか？



あるいは、「スター」がフリーランスの独立を引き付けるかもしれません。 クライアントが知識、経験、プロ意識を個人的に必要とし、フランスの女の子「マネージャー」による「ISO 9001：2000に準拠した顧客満足度の監視」ではない場合、なぜ彼は叔父にお金の60-70％を与えるのですか？



また、多くの場合、州内の数千人に及ぶ大規模なコモディティ企業のIT部門について何と言えますか？ また、たとえば、Mezhregiongaz、Rolf、またはIncomの個々の1C構成は、SCPが休んでいるのと比較して、何十もの専門家が同伴していますか？ 彼らはまた、日常の標準的なタスクを毎日解決しなければなりませんか????



面白いことは、これらの巨人は、彼らの魔法の補償パッケージと見通しで、より寛大な労働条件を持っているということです！ フランチャイズ管理者は、遅刻、容認不能、カレンダーの非マーキングなどに対するこれらすべての罰則が労働法によって明示的に禁止されているという事実を無視しており、犯罪者まで会社の管理責任を負う可能性があります。 フランによる税金の全不払いについて、私は一般的に静かにしています。



1C Companyは、1C：Enterpriseが、個々の構成をゼロから作成するなど、小規模ビジネスの自動化に使用される世界で唯一のプラットフォームソリューションであることを誇りに思っています。 中小企業向けの他のベンダーのソリューションは、「カスタマイズ可能」なだけです。 その中で、ビジネスロジックはコンパイルされたライブラリの形で組み込まれており、「チェック」によるプログラムのパラメータ調整のみが可能です。



私は冷静な考えを表現します。 SAP、Microsoft、Sageが1Cよりもバカだからではなく、世界のスモールビジネス向けのプラットフォームソリューションはこれ以上ありませんが、グローバルIT市場のリーダーは、そのようなソリューションは単に経済的に実行可能ではないことを長い間認識していました。 小企業は、Big4監査員のサービスを購入できないのと同じように、プログラマーのサービスを利用するだけの余裕はありません。



ロシアでは、標準的なアップデートをインストールして微調整を行うことで、成人男性がそれぞれ1万から2万ルーブルを受け取ることができ、雇用主は税金を払わず、罰金を科し、嫌なオフィスに留まり、できる限り節約します。 西洋では、総税制、好戦的な労働組合、自尊心のある人々がいるため、フランチャイズは1か月で破産します!!!



すべての税金を支払い、労働法を完全に順守し、少なくともBクラスのオフィスを借りた場合、典型的な1Cフランチャイジーはどれくらいの期間浮かんでいるでしょうか？



実際、サービス部門で事業を営む企業の事業の成功には客観的な基準があります。 これは従業員ごとの出力です。 データは、たとえば、エキスパートマガジンが発行するロシアのIT企業の年間ランキングから取得できます。 2007年のデータは、雑誌のWebサイトhttp://www.expert.ru/tabl...5001/で確認できます。少なくとも1つのフランチャイズを見つけることができましたか？ :)）））多くの企業の従業員あたりの出力は、1か月あたり100万ルーブルを超えていることに注意してください。

トップ10からの他のいくつかのフランでは、この数字は月に約5万ルーブルであることを知っています。 遅れて10回!!! これは非常に非効率的な人的資源の使用です！



ソビエト連邦の状況を思い出させます。 西洋の経済学者によると、ソビエト連邦の存在の最後の数十年で、ソ連は負のGDP、すなわち 消費される資源の市場価値は、製造品の市場価値を上回りました。



世界中で通例であるように、1Cはインターネット経由で標準ソフトウェア製品の更新に切り替えることにより、ITSプロジェクトを削減する必要があると考えています。 どれだけの人手が解放されるか、これは工場にとても欠けている:)））!!!



フランは、他のベンダーと同様に、1時間ではなく1日の最小単位でサービスを提供するように切り替える必要があります。 クライアントが個々の設定に対して数万ルーブルを支払うことができない場合、この設定は彼にとって不要であり、Excelはそれをうまく行うことができます!!!



これにより、1Cフランチャイズ市場が大幅に改善され、多数の小さな投棄事務所と弱い専門家が自動的に洗い流され、市場統合プロセスが開始され、新しい大規模な財政的に安定した構造が作成されます。 同時に、これは1Cプログラマーの仕事の威信を高めます。 これにより、新しい才能のある人材が流入します。 さて、あなたは、モスクワ州立商工大学の卒業生が15万ルーブルを受け取り、専門学校の卒業生が2万ルーブルを受け取ることは、一緒に働くことができないことを理解しています。 これらは完全に異なる人々であり、異なる価値観と世界観を持っています。 持続可能なチームは成功できません。 したがって、このようなトリクルはフランで観察されます。



出所 テキストは若干編集されており、特定の会社とその代表者の言及は削除されています。