無料の法人デザインを提供します:-)
1. 透明 -絶対にすべての情報が内部と外部の両方で開かれています（
通常、秘密とみなされる-収入、給与、プロセス、サプライヤー、従業員）
特許なし-発明されたものはすべて、制限なしで使用するために与えられています。
2.自由企業は、利益を上げることを第一の目標として設定していません。 自由企業の使命は、 人々 （ 生活者と従業員の両方） の生活の質を向上させることです
生活にもっと近い場合：たとえば、薬の放出、いくつかの家庭用品の作成、有用なインターネットサービスの作成
3. 収益率は、企業の研究、投資、および新規プロジェクトに関する一定の割合です。 （これらの研究、プロジェクト、投資が利用可能であることを条件とする）
例：5％（これは進行状況に対する顧客の料金です）
4. 柔軟な価格設定 -新しいテクノロジーやプロセスが導入されるか、何かが最適化されるとすぐに、製品の価格は同じ秒で変化します...コストが減少したため、
何かがうまくいかなかった場合、価格が上昇する可能性があることは事実です...
価格設定式：製品価格=コスト+開発収益率の5％
重要なのは、購入者はフリーコーポレーションの製品の価格が何であるかを知っていることです
5. 人々 （従業員）：企業は従業員を常に考え、世話をしなければなりません。
（労働条件、日常生活の改善）
企業の従業員は志を同じくし、イデオロギー的には誠実に善のために働くことが好きです
人と自分自身、彼らは創造的な活動が好きです。 彼らは、企業が彼らに正直であり、
彼らは、起こるすべてと、なぜそれが行われるかを知っています。
あらゆる会社の従業員の責任。 制裁、良ければ-栄誉と賞賛、成長し、より多くのことをする能力。
市場レベルでの給与。
アイデアとイニシアチブが奨励されます。
6.自由企業がしない株主/株主の所有者 。 所有者とトップマネージャーはボーナスも配当も受け取りませんが、たとえば、取締役として企業の利益のために働く場合、すべての従業員と同様に給与を受け取ります。 （これが私を最も疑わせる瞬間ですが、株主がいなければ配当はありません）
創立者の最大額は年金です。 しかし、彼らは皆と一緒に仕事をさせる=）
7.法人は法的分野でのみ行動し、憲法を愛し、法律を順守します。
8. コスト削減は、企業のすべての従業員の2番目の目標です。
トリックは何ですか：
1.人員：人々は創造的に仕事をし、正直なときにお金を稼ぐのが好きです。
私たちに届きますが、私たちは最高のものだけを取ります
2.顧客：繰り返しますが、誰もがそれを気に入っています。
彼らが正直で、彼らとオープンであるとき、
いつ人のために
過剰な感謝が製品またはサービスに含まれていない場合（収益率の形で）
従来の企業では数十パーセントから数百パーセントまで変動しますが、
例外）;
安くて良い
3.もちろん、私たちの発明については心配していません。
共通の利益のために、私たちは幸せになるだけですが、私たちは自分たちでそれらを実装しようとします
彼らの製品やサービスで。 多くの場合、先駆者には利点があります。
知識と技術の自由
4. 競争力は 、企業の社会的ベクトルによって決定されます。
従業員はより良く、品質はより高く、技術はオープンで、方法と方法
仕事。 （怒り、感謝、合理的な提案、批評、バグなどすべてを受け入れます:)
所得税控除
伝統的な企業の熱を設定します:)
疑い：
1.利益がない場合（配当の形で）、投資はどこから来ますか？
会社が成功した場合、おそらく何らかのコミットメントの形で
投資家が負担した投資額とリスクプレミアムを支払う
2.問題が始まった：誰かがこの「無料の冒険」にお金を与える大きなリスクにさらされています
スケールの一方の側でリスクを負い、他方の先駆者になる（私の意見では）
非常に重要です）
3.埋蔵量と安定性-埋蔵量を形成することで企業に
変化する条件下での安定性
消費者の費用のみで、準備金のコストが増加します：/
4.そのような透明性で、どのように驚きをもたらすか？ ;）
Appleが時々するように、新製品で人々を魅了する方法
5.彼らが撃って振るリスクがある：/
類似モデル
1.オープンソース、アイデアに関していくつかのことが行われます。
2.コワーキング;
3.コメントで教えてもらえますか？