- 彼らは私たちについて知っています！
彼はインターネット全体、Vasily Ivanovich、ローワーガゼル、Microsoftのすべての顧客、ドイツのすべての銀行などを知っています。 - 安心です！
私たちには多くの従業員がいて、たくさんのお金があり、たくさんのつながりがあり、大きな成果を上げています。 - 安い！
割引、追加サービスなどがリストされています。 通常、この項目の重要度は最も低くなります。
技術新興企業のコンサルタントとして、めったに見られない別の議論があることに注意したいのですが、それが存在する場合、それは重要です。
- 私たちは賢いです！
私たちは投資家と「賢明に」コミュニケーションを取り、革新的な技術的解決策を見つけ、現代の心理学的手法を使用し、そのようなことではなく、正しいことをする方法を考えます。
私を信じて、これはスタートアップの最も希少な品質であり、最終的にはそれが最も重要であることが判明しました。 私の意見では、すべての大企業はそのような「スマート」な新興企業から成長しています。
数学アルゴリズムはこれにどのように結びついていますか？ とても簡単です。 事実は、会社が今日何をしていても、実際にはプログラミングソフトウェアに携わっているということです。 これは、石油掘削装置、保険補償の計算、心臓手術の実施、学区の生徒の個人データの収集に適用されます。 ソフトウェアは、通常、既成のパターンを使用して書かれており、大学やコースで教えられている本に掲載されています。
ただし、標準パターンを使用すると、2滴の水と同様に、他の多くの製品の1つである標準製品のみを作成できます。 ユニークな解決策なしで太陽の下で場所のために戦う方法は？
私の知る限り、当社のGil Algorithmsはユニークなソリューションを提供しています。 「あなたの仕事について考えます」:)
それは少し厚かましく聞こえますが、あなたの仕事について考えている人々をどこで雇うことができるかについて考えてください。 彼らはそれを作らない、彼らはそれを実現しないだろう、彼らは証明書とマネージャーの山であなたを圧倒しないだろうが、ただ考えてみてください？
私たちの考えの結果は、特定の技術的タスクのプログラミングに適した数学的アルゴリズムです。 これらのアルゴリズムは、競合他社の10倍、100倍優れた速度で動作し、このクラスのタスクでは通常考慮されないパラメーターを考慮します。 それらはあなたの技術的アイデアの弱点をカバーし、その独自性を強調します。
このサービスは革新的ですが、お客様は満足しています。