「フレームの選択、それはそんなに簡単ですか？」という記事を読んだ後、ウォーキングが始まりました。
また、最も効果的なチームを作成するためのタイプへの人々の分割についても説明しますが、経営理論についてのみ説明します。
あらゆるトピックの管理には多くの異なる理論があり、もちろん、条件付きで人々をタイプに分けるものもあります。 1つについて説明します（残念ながら、その名前はわかりませんが、有名な経営理論家のピータードラッカーが思いついたようです）。
理論によれば、すべての従業員は4つのタイプに分類できます 。
| ハードワーカー | 一生懸命働いて仕事をしている人たち。 ゴージャスな部下とリーダーの夢。 彼らは間違いを恐れていますが、他の人よりも頻繁に失敗します。 多くの場合、彼らはリスクを取る方法を知りません。 これは学校や大学からの多くの優秀な学生の運命であり、私たちの教育システムは何年も彼らを素晴らしい部下にします。 |
| ウィセクレ | 常に新しいアイデアに満ちている人々。 多くのタスクに対する「創造的アプローチ」が特徴的なのは、彼らにとってです。 彼らは、新しいプロジェクトや技術を作成したり、新しい仕事の分野を開発したりすることができます。 常に新しいことを学ぼうとして、市場のトレンドを追います。 多くのHabrozhiteliはこのタイプの人々に属していると思います。 |
| コミュニケーター | 主な利点はコミュニケーション能力です。 彼らは、チーム内のリンクであり、情報の配布者であり、多くの場合、チームを統合します。 「社交的な職業」の最初の候補者：セールスマネージャー、マーケティングスペシャリストなど |
| 主催者 | 友だちと出かけることから始まり、会社の設立に至るまで、組織化の方法と愛を知っている人々。 多くの場合、リーダーを発音します。 通常、このような能力は幼い頃から現れます。 |
多くの場合、人は一度に複数のタイプ（2〜3）を組み合わせて、1人でより多くのタイプを組み合わせます。 あなた自身のために、あなたは今あなたがどんなタイプであるかを考えて、決定することができます。
優れたチームには、あらゆる種類の従業員が必要です。 共感できるのは次の人のみです。1.日常業務を遂行できる従業員はいません。 2.新しいアイデアはありません。3.コミュニケーションはありません。 または最悪-4。組織はありません。
結果：
1.チームには多くの働き者がいるはずです。そうでなければ、誰がすべての仕事をするのでしょうか？
2.賢い人は、革新、新技術、改善に関する仕事を任せられる必要があります。
3.コミュニケーターは、チーム全体に新しい情報を提供する必要があります。
4.まあ、主催者は、奇妙なことに、すべての作業を整理する必要があります。
その結果、マネージャーがこの分離を行い、適切な従業員に「適切な」タスクを与えると、彼らはそれらに簡単、迅速、効率的に対処します。
それがすべてです。あなたがそれを好めば、私は管理に関する記事の全シリーズを行うことができます、多くの興味深いトピックがあります。
投稿者
ニキータ・セメノフ（ Facebook 、 VK 、 LinkedIn ）
CEO
SECL GROUP /インターネットセールステクノロジー