プロジェクトおよびプロジェクト管理のすべての側面、チームワークの編成、効果的なプロジェクトコミュニケーションの構築。
同僚は、 PM Labs 2009カンファレンスで、ソフトウェアプロジェクト管理手法を実際に適用するためのベストプラクティスとアプローチを共有します。
会議プログラムでは、 「プロジェクト管理」と「ヒューマンファクター」という2つの主要なトピックに関するレポートが提供されます。
レポートは2つのストリームで開催され、コーヒーを飲みながら休憩中に、一種のネットワーキングセッションの形式で新しい知り合いを作ることができます。 長い間、オフィス全体の開発をリードし、現代の生活を想像することのできないプロジェクト、サービス、ソフトウェアを開発する人々に会いたかったですか？ 会議は、知り合いの輪を広げる時間と場所です！
最も目に見える複雑なプロジェクトを作成する人々を招待しました。
- 100万人の視聴者を持つインターネットポータル。
- 毎日数十万人のユーザーが使用するメールサービス。
- 電話をかけたり、毎日テレビを見たり、請求書を支払うことができるソリューション。
プロジェクト管理の問題だけでなく、テクノロジーが人々と交わる関連分野についても話し合い、議論しようとします。このために、2つのレポートトラックと必須のフリップチャートセッションがあり、他の会議の経験が示すように、深刻な戦いが展開され、興味深い連絡先が作成されます。
プログラムとスピーカー
- Dmitry Bashakin （プロジェクト管理エキスパート、Luxoft）
状況的なリーダーシップ、またはソフトウェア開発チームを管理できない理由 - Konstantin Kondratyuk （カスペルスキーテクニカルサービスディレクター）
技術専門家チームをやる気にさせるためのツールとして目標を設定する - Yulia Nechaeva （QCリード、Nix Solutions）およびTimur Khairullin （ストレステストサービスYandexの責任者）
ソフトウェア開発会社：光と闇 - アレクサンダーヤキマ （ルクソフトウクライナプログラムマネージャー）
サバイバルテクニック：チームにインポッシブルをやる気を起こさせる方法 - マキシムドロフェエフ （カスペルスキーラボプロジェクトマネージャー）
統計計画トラップ - セルゲイ・マルティネンコ （独立専門家）
面倒さ評価方法の生産性への影響 - セルゲイ・アルヒペンコフ （プロジェクト管理の独立した専門家、PMP PMI）
効果的なプロジェクト管理の7つの原則 - Dmitry Lysenko （Oberon MediaのQAマネージャー）
小規模プロジェクトで開発プロセスを設定および監視するためのツール - Tatyana Gorislavets（QCヘッド、Luxoftウクライナ）
定量的プロジェクト管理 - アレクサンダーオルロフ （クラブクラブの成功したプログラマーマネージャーの著者）
無形の従業員の動機：働くクレイジーなアイデア
プログラムの最終バージョンは7月5日に作成され、パフォーマンスの申請はプログラム委員会で引き続き検討されます。
カンファレンス会場
聖 Khreschatyk、14（ Yandex.Mapsを参照）
キエフ、01001、ウクライナ
ホテルフレシチャーティク
会議室「ウラジミールスキー」と「アンドレエフスキー」
参加条件
学生の参加費用は750 UAHです。
7月1日より前に登録する場合、参加料は500 UAHです。
すべての価格には付加価値税が含まれています。
会議への参加条件についてもっと読む
連絡先の詳細：
パンクラトフ・ヴィャチェスラフ
トレーニングセンタールクソフトウクライナの長
メール： VPankratov@luxoft.com
電話：+38 050 381 75 93