私にとって、プロジェクト（プロジェクト）の責任者は、まず第一に、対象分野、私たちの場合はインターネット開発、独立開発の経験、市場の技術動向やビジネス動向を熟知している人です。 前述の資質と同じ-まったく異なるタイプの人々とコミュニケーションを取り、共通の言語を見つける能力。 RPの知識は、開発面だけでなく、インターフェイスプロトタイピング、設計、およびインターネットマーケティングにも含まれている必要があります。
おそらく、前の段落の後、私たちは普遍的なスーパーマンを探しているという感覚があり、ユートピアの要求はこのポジションの地上の候補者ではほとんど反応を見つけないだろう。 当然、これは部分的には真実です（検索するのは本当に難しく、そのような人々はまれです）が、実践が示すように、そのような要件は配当をもたらし、そのような人々を見つけるための人件費を迅速に支払います。
もちろん、異なるビジネスタスクを持つ異なる企業では、候補者の要件が大きく異なる可能性があります。私の理解を「プロジェクトマネージャー」として説明し、このタイプのRPを見つけて採用するためのアプローチについて説明します。
明日来て
履歴書を確認し、興味のある候補者を選択したら、すぐに候補者を面接に招待します。 要件の詳細を考えると、候補者の専門的なスキルについての意見は、直接コミュニケーションをとる場合にのみ作成できます（または、秘密のテクニックがわかりません）。
さらに、実際のインタビュー自体に先行するさまざまな些細なことに必ず注意を払います-あなたはオフィスを見つけるのに助けが必要ですか？彼の歩き方と座り方。
最も驚くべきことは、これらのささいなことすべてが、高い確率で、人が適切かどうかをすぐに判断できることです。 心理学者として勉強したなら、おそらくこのトピックを明らかにすることができるでしょうが、今のところはアマチュアの結論と定義に満足しなければなりません。 これらすべての点について、私は人の独立性、自信、社交性（ひどい言葉、履歴書からハックニー）、一般的な妥当性を判断しようとしています。
全部教えて
会話の主な焦点は、候補者自身の話、彼の業績、間違い、経験全般に関する話です。 会話の過程で、最後に主要な質問と明確な質問が尋ねられます-最終的な意見を形成し、何らかの方向で決定を下すことができる一連の質問です。 面接には少なくとも2時間かかります。候補者の話をするのに約1時間かかります。私の質問はさらに1時間の会話のために設計されています。
候補者の話の中で、RPの仕事に重要な多くのこと、瞬間-対話者に興味を持たせる能力、考えを首尾一貫して表現する能力、「自分を売る」能力、視点を議論する能力を見つけることができます。 会話のこの部分には1時間あることをすぐにお知らせします。したがって、人は時間を数えて主要なことに集中し、重要な事実のみを述べ、不必要な詳細なしに質問に答えなければなりません。
インタビューの間、インタビュアーは座って拳で頭を支えませんが、活発に参加します。特に注意を払う次の点を強調し、候補者にそれらを明確にします。
- 履歴書に記載されている経験とスキル。 重要なのは、嘘をついたり、知識やメリットを誇張したりすることではなく、自分自身の健全な評価と自分自身を売る能力（欲求）とのバランスをどれだけ維持するかを評価することです。
- 人が自分の立場をどれほどしっかりと保持しているか-私は特定の問題で人を説得しようとします。 私は特にプロジェクト管理システムについて話したいです。
- 前の会社を去る理由。
- 関連分野の経験または知識-インターネットマーケティング、インターフェイスデザイン、デザイン、レイアウト。
ご質問
前の段階の後、候補者についての意見が否定的だった場合、それは疑問になりません。時々、会話中にいくつかの質問が尋ねられます。 質問をする前に、会社で受け入れられているいくつかの仕事の方法について、職務とRP全体の想定される役割について話します。
主題分野の開発経験と理解。
パーサーのテストとタスク-このコード行またはそのコード行が出力するものなどに反対です。 以下は、RPのポジションについて候補者によく尋ねる技術的な質問です。
- OOPの利点は何ですか？ 2つのアプローチの長所と短所-オブジェクトと手続き。
- AJAXの概念はどういう意味で、どのように機能し、ページをリロードせずにサイトXにサーバーフィールド検証付きの登録フォームが表示されるようにする必要があるアクションは何ですか
- 悪いコードと良いコードを区別する方法は？
- 高負荷に対処する方法は何ですか？
- Webサーバーはどのように機能しますか？可能な限り詳細をお知らせください。 Apacheとnginxの違いは何ですか？
- どのようなパターンを知っていますか？
- 良いレイアウトの兆候は何ですか？
- バージョン管理システムとは何ですか、どのシステムを使用するか知っていますか？ チームにどのようなメリットがありますか？
プロジェクトマネージャーウィーク。 ポーランド共和国の労働週間をどのように想像しますか？
「どんな種類の会議を、どのように、いつ、誰に仕事をするべきか」といった主要な質問はなく、自由形式のあなた自身の言葉での物語だけです。 優秀な候補者は、業務の状況、プロジェクト、ビジネスタスク、およびその他の条件に応じて分岐する、かなり広範な作業計画を導きます。
チームに人を募集しましたか？ 候補者の資質を、最も重要なものから重要度の低いものの順にランク付けしますか？
質問のポイントは、人が採用に従事できるかどうかを理解することでさえありませんが、優先順位がどのように設定されるか、人がチームとは何か、それを形成する方法を理解するかどうかです。 優れた候補者の兆候の1つは、ユートピア、理論、明るい理想を避け、過酷で容赦ない世界の現実を実現することです。
通常、プロジェクトをどのようにリードしますか（希望しますか）？ ビジネス要件の収集からリリースまで。
意味は同じです-理論と仮定に対する現実と経験。 通常、この質問は会話の最初の部分で聞かれます。
開発者の有効性を評価するための基準。 開発者が効果的に働いているかどうかを評価する方法。 Habrを読むことを禁止することは価値があり、生産性が向上するかどうか、開発者がオフィスにいる期間がその有効性、遅延の対処方法などに影響するかどうか。 ここではすべてが明確です-人が自分のチームの有効性を適切に評価できるかどうか、そしてこの有効性にどのように影響を与えることができるか。
競合の解決。 4人のプログラマのチームで、1人が不十分になりました-おかしくなり、神経質になり、全員を森に送り込みました。 2つ目は、一般的にうまく機能し、一部のタスクを停止させ、あらゆる方法でそれらを延期しようとするか、他の開発者に転送しようとします（タスクは同時に分類されず、同じタスクは異なって認識されます）。
ここには正しい答えはありません。候補者は、さまざまな開発オプションを使用して状況を個別に確認し、各段階で解決策を提案する必要があります。 時々、私は異なるタイプの対立を提案します-会社の2人の高位の人が毛布を異なる方向に引っ張ります、この状況の極端はRPです、彼はこの状況を解決するために招待されます。
小説
多くの人にとっては平凡で役に立たない質問。 私はこれに強く反対します。 候補者の地平線に関する自然な結論に加えて、文学について話すことで、候補者が仕事についての緊張した会話から文学中毒についての控えめな会話へ、そしてその逆にどれだけ簡単に移行できるかを評価できます。
インターフェイスを評価します。 いくつかのレイアウトのインターフェイスプロトタイプが表示され、ビジネス要件が簡単に説明され、タスクはそれらを評価してコメントすることです。
私の意見では、非常に重要な質問ですが、質問するためには、あなた自身が主題を理解する必要があります。
私のお気に入りの質問。 私が覚えている限り、この種の質問はマイクロソフトとグーグルから寄せられたものです。私は長い間その魅力をフルに感じており、位置に関係なくすべてのインタビューでそれを使用しました（もちろんIT分野を意味します）。
例：「タスクは、かかとの高い女性がハイヒールを歩く数を計算することです。」 要点は、質問には解決策がなく、候補者に論理、分析的思考、想像力、そして彼の兵器庫全体を含めることを余儀なくさせることです。 私は通常、解決策の弱点を見つけようと、候補者の理論を台無しにするあらゆる可能な方法で、少なくとも2つの決定を求めます。
私の場合、このリストは候補者のかなり完全な全体像を形成し、何らかの方向で決定を下すのに十分です。 リストをできるだけ普遍化するために、会社の詳細と使用されるプログラミング言語に関するいくつかの質問を意図的に逃しました。
到着しました。
開発者とRPの間の100以上のインタビューの後、私はまだいくつかのことを説明したり分類したりすることができません。知識。 それでも、このメモが誰かの助けになることを願っています。また、コメントへの追加やコメントにも感謝します。