マネージャーになる

これは、記事に何も書かず、「Getting Things Done」またはGTDとして知られる「How to Put Order」の著者であるDavid Allenから大きな引用をするだけのまれなケースです。



マネージャーになる



ラジオ「Prom.Razrabotka」の放送を録音した後、家に帰るときにオーディオ形式の本を聴きながら、この文章に出くわしました。 Sasha Orlovと、カスタム開発のプロジェクトマネージャーと、ソフトウェア業界以外の同僚との違いについて話を聞いたところです。 トピックは私の頭の中で回っていましたが、ここでは、なぜ一部の人がうまくやれるのか、他の人は少なくとも問題のあることをするのかについてのGTDの長です。



私の個人的な観察と一致するように表明された意見は、私はそれを単に完全に持ち出すことにした。



なぜ私たちの中で最も華麗な人が最も長く残るのか



本当に、私たちの最も賢い人は、最も容認できない決定と未処理のアイテムをリストに持っています。 その理由は何ですか? 私たちの体が心に生じるイメージにどのように反応するかを考えてください。 神経系は鮮やかな表現と現実を区別しないことがわかりました。



これを自分で証明するために、スーパーマーケットに入って明るい照明のある果物や野菜を売る方法を想像してください。 すでにそこにいますか? さて、オレンジ、レモン、グレープフルーツなどの柑橘類の入ったトレイに行きます。 そこに大きなレモンの山があります。 隣には果物をスライスするためのボードとナイフがあります。 これらの大きな黄色いレモンのいずれかを取り、半分にカットします。 レモンの香りを感じてください! フルーツはとてもジューシーで、ボードにジュースがこぼれます。 次に、半分のレモンを手に取り、半分に切ります。 さて、子供の頃にレモンをどのように食べたか覚えておいてください。口の中にレモンのスライスを取り、歯に貼り付けてください! クランチ!



あなたが私の指示に従ったなら、あなたはおそらくあなたの口の中の唾液の内容がわずかに増加していることに気づいたでしょう。 あなたの体は本当にクエン酸を吸収しようとしました! しかし、彼女はあなたの想像力だけでした!



偉大な人々は想像力で絵を描くことができ、他の誰よりも速く、カラフルなイベントを表現できます。



あなたの心があなたの心に描いた絵にあなたの体が反応するなら、税の計算を覚えていると言うことができますか? どの絵を代表していますか? 「ナイスビジネス」、「フォワード」、コンペ、成功、「勝った!」 ほとんどない。 このような検討のみから始めた場合、誰がそのようなプロジェクトのリマインダーにもっと強く抵抗するでしょうか?つまり、誰が最も長い間問題に邪魔されますか? 当然、最も創造的で、敏感で、知的な人々です! 彼らの印象的な意識により、彼らはプロジェクトの実装活動の悪夢のようなシナリオを明確に作成し、その不完全な実装のすべての否定的な結果を明確に提示することができます! 彼らはすぐに心配してあきらめ始めます!



誰がgiveめませんか? 多くの場合、これらは厚生動物であり、あらゆる種類の危険を認識せずに仕事を引き受け、頑固に前進します。 そして、他の誰もが何らかの理由で鼻を垂らしがちです。



税金を数えますか? まあ、いや! 簡単ではありません。 今年はすべてが以前と同じではないことを確信しています。 ドキュメントのフォームを見ました-それらは異なって見えます。 彼らはおそらく私が理解しなければならない新しい規則を思いついたでしょう。 私はすべてのいまいましいものを読む必要があります。 ロングフォーム、ショートフォーム、ミディアムフォーム? それをすべてまとめるか、別々のフォルダに分類しますか? 減税を求めるのはいいことですが、これには理由がなければなりません。つまり、すべての小切手と領収書が必要です。 親愛なる-必要な領収書がすべて揃っているかどうかはわかりません。領収書が見つからない場合は減税をお願いしますので、確認してください。 確認するには? 内部税務サービス、PRISON-いいえ、ありがとう!



税務申告書1040をほとんど見ていないので、多くの人がすでに投獄されています。彼らはとても印象的で、敏感で、創造的だからです。 専門家の長年のトレーニングで同様の考え方を何度も観察したことは覚えていません。通常、オフィス、家、頭に大量の原料を蓄積している賢明で教育を受けた人々です。 私が一緒に働いた専門家のほとんどは、少なくともいくつかの大規模で複雑で形のないプロジェクトで、紙のテーブルや意識を散らかしていました。 彼らの心の中には常に「冷静な考え」があります。「これらのプロジェクトを見たり、それらについて考えなければ、おそらく彼らは私たちを悩ませないでしょう!」



人間の精神が非常に構造化されているという事実のために、プロジェクト管理の創造的で脆弱な領域(主な仕事が意思決定、試行、実行である領域として)は禁忌です。 良いマネージャーは太くて怠zyな塊です。



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