予算。 給与。 ドル、ユーロ、または現地通貨（ルーブル、グリブナなど）

危機に関連して、ロシアとウクライナのすべてのクライアントは、ルーブルまたはフリブニアの予算プロジェクトに切り替えました。これは、ロシアとウクライナで機能する国際キャンペーンにも当てはまります。 予算編成でのドルまたはユーロの使用は、ロシアおよびウクライナの顧客と協力している今日、私たちにとっては関係ありません。 昨年末以来、私たちは従業員の給与とサードパーティの開発者との和解をグリブニアまたはルーブルで記録しました。



興味深いことに、これは普遍的な傾向ですか？ 給与を国際通貨に結び付けるか、完全に現地通貨に切り替える必要がありますか？ チームのモチベーションを失わないようにするには？