ビジネスソーシャルネットワーク

私たちは、国内のユーザーに興味を持たせることができる14の最も興味深いビジネスソーシャルネットワークを調べました。 そのうち12個はロシア語のインターフェースを備えており、3個はウクライナのオンラインコミュニティに特化しています。



ビジネスソーシャルネットワークの急速な発展は、ついにネットワークのロシア語セグメントに到達しました。 数年前にRuNetの「簡単なジャンル」の社会的資源が​​最高であった場合、今日、状況の根本的な変化を目の当たりにしています。ビジネスコミュニティに焦点を合わせた多数の新しいプロジェクトが市場に登場しています。 これにはいくつかの理由がありますが、その主な原因は人員不足です。 その後、この要因は経済危機によって補完されました。経済危機は急落し、ビジネスインターネット通信の発展の触媒になりました。 多くの企業は、ネットワークが効果的なビジネスツールとして機能できることをようやく認識しました。 はい。そして、人材紹介会社は、ビジネスソーシャルネットワークに関する推奨事項が、通常の「推奨事項」よりも重要性に劣らないことに暗黙のうちに同意しています。





同時に、社会的なロシア語のビジネスリソースの開発は初期段階にあることに注意する必要があります。 これまで、国際的なリーダーであるLinkedInにアプローチできるプロジェクトは1つだけではありません。 さらに、ロシアのビジネスコミュニティもウクライナのビジネスコミュニティも、ネットワークを効果的に機能させるための十分なユーザーベースを獲得できません。 この点でのウクライナの例はより示唆的です：約1年前、ビジネスソーシャルネットワークProfeoが市場に登場しましたが、その非常に価値のある機能とプロモーション戦略にもかかわらず、ウクライナビジネスのすべてのセクターのユーザーの大衆を引き付けることができませんでした しかし、これはそのようなプロジェクトを「まだ生まれていない」と分類できることを意味するものではありません。反対に、それらの多くは特定のカテゴリーの参加者（PRプロフェッショナルや銀行の専門家など）を結集してニッチを占めています。



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（グレブジェグロフ）

www.linkedin.com

LinkedInソーシャルネットワークは、「ネットワーク」の概念に重ね合わせられた完璧に調整された市場戦略の理想的な例です。 元々は人材紹介会社を支援するために作成されたソーシャルネットワークは、プロの従業員と人材紹介会社の巨大なコミュニティに成長しました。 LinkedInの商業的成功は、ネットワークの構築とトラフィックの収益化に対する有能なアプローチの自然な結果です。



エンドユーザー（業界の専門家であり、通行人ではありません）にとって、LinkedInは同僚との接触を確立/維持し、もちろん雇用主を見つけるのに理想的な拠点です。 まず第一に、パートナーや同僚の意見に基づいて候補者の専門的資質を迅速に評価できるようにする、よく考えられた推奨システムに注意する必要があります。



LinkedInが信じられないほど「高品質」なオーディエンスをネットワークに引き付けることができたことを強調する必要があります。 したがって、3,900万人のユーザー（この数は毎月100万から150万人増加します）の中には、150万人以上のトップマネージャーがいます。 ソーシャルネットワークの代表者によると、コミュニティユーザーの46％は、Fortune 500のすべての企業のトップマネージャーがLinkedInに登録されていることで注目されています。 これらの指標は驚異的なものと呼ぶことができます-このような均質で高レベルのオーディエンスを集めて管理している単一の競合するソーシャルネットワークではありません。



基本的なネットワーク機能は無料で提供されますが、追加のサービスには料金がかかります。 ビジネスクラスのアカウントは、ユーザーに月額24.95ドル（または年額249.5ドル）かかり、「ビジネスプラス」レベルは月額49.95ドル（または年額499.5ドル）で支払われます。 さらに、LinkedInは、プロのヘッドハンター向けのエリートアカウント「Pro」も提供しています（月額499.95ドルまたは年額4999.5ドル）。 有料アカウントと基本アカウントの違いは、主に検索機能とコミュニケーション機能、さらに運用上のテクニカルサポートにあります。 LinkedInは広告主とも喜んで協力しますが、ネットワークインターフェースでの広告は厳密に測定されます。



プロジェクトの開発における重要なマイルストーンはIBMとのパートナーシップ契約であり、その結果、LinkedInサービスはLotus Notes、Lotus Connections、および最近リリースされたLotusLive.comプラットフォームと統合されます。



私の意見では、LinkedInプロジェクトは、困難な経済状況を無痛で生き延びるだけでなく、「黒字」から抜け出すことを目指している数少ないプロジェクトの1つです。 ほとんどの「感情的な」プロジェクトとは異なり、LinkedInユーザーはソーシャルネットワークメンバーシップを提供するメリット（一時的なもの以外）を明確に知っています。 プロ意識は常に価値があります。

www.xing.com

Xingのビジネスソーシャルネットワークは当初、ドイツ市場をターゲットとしていましたが、すぐに国際的な地位を獲得しました。 現在、Xingには700万人以上の登録ユーザーがおり、インターフェースは16の言語（ロシア語を含む）に翻訳されています。 ネットワークのメンバーシップはすべての来訪者に公開されており、有料アカウントも利用できます。広告、高度な検索機能、プロフィール訪問者を追跡できるサービスがない点が異なります。 有料アカウントを3か月間購入すると、月額サブスクリプションは6.95ユーロになります。 1年間-5.59ユーロ、2年間-4.95ユーロ。



かなりの数のユーザーがいるにもかかわらず、Xingは、ロシア語を話すユーザーを含むオーディエンスにリーチするという点で、LinkedInを大きく失います。 それにもかかわらず、このネットワークは主に西ヨーロッパ市場に焦点を当てており、参加者の社会的セクションを反映しています。 4月中旬、Xingは機能の拡張を発表しました。プロジェクトデータベースには、100,000の企業、専門家団体、公的機関に関する情報が補充されました。 Xingソーシャルネットワークは、他のリソースの既存のアカウントへの追加として使用できます。これは、西ヨーロッパ市場で作業するための強力なツールですが、LinkedInやローカルプロジェクトを置き換えることはできません。

www.ryze.com

英語のビジネスソーシャルネットワークであるRyzeは、200か国に50万人以上のユーザーがいますが、ロシア語圏の視聴者の間ではあまり人気がありません。 ただし、これはその主な利点である潜在的に有用な外部連絡先の幅広い基盤と適切に設計されたインターフェイスを損なうものではありません。 ネットワークの基本的なメンバーシップレベルは無料ですが、ゴールドクラス（月額10ドル）とプラチナ（月額20ドル）の有料アカウントがあり、独自の「ビジネスサークル」の作成とコミュニティメンバー間のコミュニケーションに関してより多くの機会を提供します。



現在、1000社以上の企業がRyzeサービスを使用して独自の社内企業ソーシャルネットワークを作成しており、このセグメントの見通しを示しています。 Ryzeは、ネットワークの創設者であるAdrian Scottが以前は伝説的なNapsterの投資家であり、Charles SchwabやBank of Americaなどの巨人と協力していたため、将来の成功について疑いの余地はありません。 ネットワークの有料会員からの収入に加えて、Ryzeはイベントの開催、そしてもちろん、コンテキスト広告やバナー広告の掲載でお金を稼ぎます。

www.e-xecutive.ru

最も古いロシアのビジネスネットワークの1つは、現在困難な時期を迎えています。 率直に言って時代遅れのインターフェース、貧弱な機能、開発のあいまいな方向-これはすべて、E-xecutiveが以前のように「エリート」コミュニティとして聴衆によって認識されなくなるという事実につながりました。 同時に、既存のE-xecutiveリソースでは、このプロジェクトを割り引くことはできません。 したがって、2009年4月の時点で、196007人がコミュニティに登録されており、これはそのようなリソースの非常に価値のある指標です。 プロジェクトマネージャーによると、E-xecutiveコミュニティのすべてのメンバーは特定の専門的要件（中級/トップマネージャーまたは4〜5年の経験を持つ資格のある専門家）を満たし、本名で話します。 リソースの視聴者の平均年齢：25〜45歳、ユーザーの98％が高等教育を受けています。



コミュニティのオーディエンスの構造化について話す場合、最も人気のある5つのセクターは、コンサルティング、情報技術、消費者消費財、流通、卸売、小売です。 有能なリーダーシップにより、このリソースはビジネスソーシャルネットワークのロシア語セグメントの明確なリーダーになり、LinkedInに真の脅威をもたらす可能性があると深く確信していますが、開発の現在の段階ではE-xecutiveの見通しはありません。

www.professionali.ru

ファンファーレを伴うロシアのソーシャルプロジェクトは2008年の夏に開始され、それ以来、オンラインコミュニティで多くのゴシップが発生しました。 コミュニティのビジネスチャンスを確認するのではなく、コミュニティのポリシーに触れます。 最初のスキャンダルは、リソースの開始直後に発生しました-肉眼で見ると、ポータルとそのナビゲーションシステムの設計は、議論の余地のない世界のリーダーであるLinkedInから完全に「借用」されました。 その結果、2008年の秋に、LinkedInはパートナー法律事務所のGowlingsを通じて、Profigii.ruに盗作の使用を停止するよう要求し、2か月後もサイトのデザインは変更されました。 Professionali.ruで「すべての著作権が修正された」ため、盗作の倫理に関するジャーナリストの質問に対して、プロジェクトマネージャーのNikita KhalyavinがLinkedInの著作権は侵害されていないと答えたのは面白いことです。



しばらくして、リソースは新しいスキャンダルに関与していることが判明しました。アドレス帳へのサービスアクセスを提供することで登録済みの同僚を見つけようとすると、リソースの管理者がアカウント所有者に代わって見つかったすべてのアドレスに招待状を送信することがわかりました。 ITビジネスウィークのリクエストに対するHalyavin氏の応答は、非常に面白いことがわかりました。「ローマ、ポリシーを正当化できてうれしいです。 したがって、たとえば、今日、これについて人々に通知してくれた多くの感謝を受けました。 人々は、連絡先がどこに、なぜ行くのかを知る権利があります。 Halyavin氏は、他のinするユーザー（ボキャブラリーとスペルが保存されている）とのセレモニーには立ちませんでした。 または、私たちの機能のために単にPRすることに決めた10万人すべてからの少数の人々に属しますか？ 全部言った サービスを使用したくない場合は、使用しないでください。」

www.moikrug.ru

現在、My CircleはYandexの管理下にあり、リソースの月間視聴者数は280万人に達しています（2009年3月のデータ）。 同時に、この定義の意味において、「マイサークル」をビジネスソーシャルネットワークと呼ぶことはできません。リソースのビジネス機能は最小限に抑えられます。 したがって、ビジネスネットワークの通常の機能のうち、フォーラムやディスカッショングループはなく、「推奨」機能のみが残っています。 ただし、他のYandexサービスとの緊密な統合および強固なユーザーベースにより、My Circleはヘッドハンターに適したツールとなっています。



このリソースをオンラインソーシャル化の唯一の手段として使用することはお勧めしませんが、プロファイルを最新に保つことは不要ではありません。 私たちの意見では、このプロジェクトは、LinkedInと競合できるロシアのリソース（E-xecutiveを除く）のほぼ1つだけですが、これにはソーシャルネットワークの「ビジネス」機能の抜本的な変更が必要です。 基本的な要素はビジネス指向のほとんどすべての社会的リソースで同じであるため、これがこれまで行われていないことは驚くべきことです。 おそらくYandexにはこのプロジェクトの開発に関する独自の計画がありますが、今日ではMy Circleが実際に足場を獲得できるのはビジネスニッチだけです。

www.rb.ru

ビジネスネットワーク「ロシアビジネス」は、ポータルのセクションwww.rb.ruの 1つであり、作成者によると、「幅広いオフィスオーディエンス」を対象としています。スペシャリスト、ミドルマネージャー、あらゆるレベルのマネージャーです。 ポータル自体の非常に高いレベルに敬意を表して、残念ながら、RBビジネスコミュニティの機能を積極的に評価することはできません。 まず第一に、ユーザビリティのレベルがひどく低いインターフェースは不満を引き起こします。 その結果、リソースは受け入れ可能なユーザーベースを誇ることができず、サイトは単純に空を発します。 これの最も良い証拠は、最も人気のあるインタレストクラブです。 プロのフォーラムも荒廃しています。最も「活発な」スレッドでは、104のトピックしか見つかりませんでした。



したがって、「ロシアビジネス」は、ポータルのメインセクションへの付属物としてのみ考えることができます。 コミュニケーションや新しい連絡先の検索にはRBをお勧めしません。このリソースの対象者は限られています。

www.pro2.ru

PRO2ビジネスソーシャルネットワークの開発者は、業界内の専門家のランキングに焦点を合わせました。 リソースの所有者によると、この機能を使用すると、任意の地域の適切な業界で最も権威のあるスペシャリストを即座に選択できます。 PRO2のプレスサービスによると、スペシャリストの評価は、各業界の「Personal TOP」にこのスペシャリストまたはそのスペシャリストを含めた人数に関するデータに基づいて形成されています。 専門家が業界最高の専門家であると信じる専門家が多いほど、彼の評価は高くなります。



もちろん、このようなスキームは存在する権利がありますが、プロジェクトの最初から有効になると、リソースは効果的に機能するための物理的なユーザーを獲得できません。 そのため、PRO2の発売後長い間、このネットワークは適切なレベルの人気を示すことができません。 IT Business Weekによると、リソースのユーザーの総数は数千を超えていません。これは、今日の標準ではとんでもない数字です。 残念ながら、リソースの開発に重大な変更はありません。開発者ブログの最後のエントリは2008年7月21日に作成されたもので、プロジェクトへの関心が完全に失われたことを示しています。

www.consultant.vesti.ru

国営のRossiyaテレビチャンネルが所有する非常に興味深いロシアのスタートアップは、ベータ版のステータスにもかかわらず、そのランクに数千人のユーザーがいます。 作成者によると、ネットワーク「Vesti.Konsultant」は、商品やサービス、およびそれらの使用経験に関する情報を交換するように設計されています。 明らかに、このプロジェクトは従来のビジネスソーシャルネットワークの枠組みを超えていますが、適切なタイミングで適切な場所に登場したことは間違いありません。 ネットワークのロジックは可能な限り透過的です。登録された参加者は「ユーザー」と「コンサルタント」（商品またはサービスを提供する会社の代表者）に分けられます。 それらの間の接続は、すべてのソーシャルネットワークと同じ原則に基づいて構築されています。関心のあるクライアント/サプライヤーに「友情」を提供できます。



ほとんどの場合、プロジェクトの収益化は「コンサルタント」を犠牲にして正確に実行されますが、現在、サービスの提供のための「プラットフォーム」の料金請求に関する未公開情報はありません。 リソースの欠点には、サイトの非常にゆったりとした作業が含まれますが、この欠陥はベータテストのコストに起因する可能性があります。 残りの部分については、「Vesti.Consultant」は、オンラインビジネスコミュニケーションの可能性を実際の取引に拡張する、根本的に新しいプラットフォームです。

www.vshtate.ru

正式に言えば、VShtateは本格的なビジネスソーシャルネットワークではありませんが、ロシア語のソーシャルメディア市場VKontakteのリーダーと密接に統合されているため、このリソースを検討することにしました。 VShtateはロシア語で最大の専門家の連絡先データベースであり、その数は既に250万を超えていますが、リソースの作成者は、75万人の履歴書がモデレーターによって手動でチェックされたと主張しています。 VKontakteとVShtatの間でターゲットオーディエンスを明確に区別するために、最新のプロジェクトはネットワークのソーシャル機能を最小限に抑えました。仕事/人員を見つけるように設計されています。



「VShtate」の優れたインターフェイスに注意する必要があります。おそらく、この基準では、リソースに価値のある競合相手はいません。 プロジェクトが時間の経過とともにソーシャル機能を獲得するという事実に依存したくはありません-この場合、もちろんロシア語圏の市場でLinkedInを上回ることができますが、リソースの配置にもかかわらず、VKontakteでは深刻な流出が発生します。 そのため、VShtateはスタッフの選択にとって理想的なツールであり続けることになっています。コミュニケーションと経験の交換には、より適切なオプションを見つけることをお勧めします。

www.profilink.ru

このリソースは、ビジネスソーシャルネットワークが「自己組織化」現象であり、技術的なプラットフォームを提供するのに十分であると考えているすべての人にとって有益な例であると特に考えました。 ProfiLinkサイトのインターフェースは、主にLinkedInから借用されていますが、これはすでにロシア語のリソースの良い伝統となっています。 プロジェクトの基本機能は十分なレベルで実装されています。一部のサービスはまだ機能しないか、エラーメッセージを表示しますが、全体的な印象はやや肯定的です。 そして今、最も興味深いのは、ProfiLinkユーザーベースのボリュームがすでに...謙虚な使用人を含めて85人であるということです。 完全を期すため、プロジェクトは2007年から存在していることに注意してください。 このような大きな失敗の理由は何ですか？ どうやら、マーケティング予算（および実際には一般的な予算）が完全にない場合。 賢明なプログラマーがプロジェクトに取り組み、技術的な部分を完了した後、足を蹴り、訪問者の流入を待ち始めたという印象を受けます。 さて、結果は明らかです。

www.profeo.ua

Profeo Ukrainianビジネスソーシャルネットワークは2008年4月に開設されました。 ウクライナのプロジェクトの戦略的投資家は、ポーランドの会社Profeo.PLであり、現地市場で成功を収めています。 ウクライナのプロフェオディレクターであるマキシムネメシュは、発売時でも次のように述べています。「これまで、ウクライナには、専門家のキャリアと専門能力開発のためのあらゆるサービスを提供するソーシャルネットワークがありませんでした。 ウクライナの専門家は、社会的サークルを拡大し、インターネットを積極的に利用しようとするProfeoに来ることを期待しています。 ここでは、動的なオンライン履歴書とアドレス帳を取得するだけでなく、同僚とコミュニケーションを取り、専門性を高めます。



1年後、プロジェクト管理の予測は部分的にしか実現しなかったと結論付けることができます。 Profeoは本当に専門家の広い輪を集めることができましたが、ネットワーク参加者の大多数はメディア市場セグメント（メディア、PR）を代表しています。 ただし、同様のウクライナのプロジェクトの中で、Profeoは当然の無条件のリーダーであると考えています。 リソースへのユーザーの関心を高めるために、最もアクティブな訪問者は、「Profeo Club」に参加するように招待されます。「Profeo Club」は、メンバーにとって特別なメリットがある一種の閉鎖的なコミュニティです。 Profeoのサービスはすべて無料のままです。 このようなビジネスモデルは、特にロシアとウクライナの社会プロジェクトを収益化しようとする嘆かわしい試みを背景に、感心せざるを得ません。

www.yatop.com.ua

トップマネージャーのインターネットクラブ「I TOP」は約1年間運営されています。この間、約2,000人のユーザーがプロジェクトに参加しました。 一方で-馬鹿げた人物、他方では-プロジェクトの著者は、最も「質の高い聴衆」を保証します。 ユーザー契約では、トップマネージャーのみがクラブのメンバーになれます（「共感者」などの要素は観客として残ります）。 「上級管理職に関連する典型的なポジションは、基礎として採用されます。 例外は、典型的なリストに含まれていない管理職の一部ですが、重要性の観点からは確かにトップのアポイントメントに関連しています」と解釈は明確にあいまいですが、基準は非常に明確です。 新しい各ユーザーのプロファイルが、最大10日間続く手動チェックに合格するという事実は、「I TOP」の意図の深刻さについても語っています。 控えめなユーザーベースにもかかわらず、このプロジェクトには明確な未来があります。クラブがトップマネージャーの大多数を引き付けることができれば、ネットワークの広大なウクライナセグメントでユニークな現象になる可能性があります。

www.atlaskit.com

最初のウクライナのビジネスソーシャルネットワークAtlaskitは2006年に設立されましたが、いくつかの理由により、その開発は開業した瞬間からほとんど減速しました。 現在、Atlaskitの登録ユーザー数は1000人をわずかに超えています。これは、ニッチプロジェクトの標準であっても控えめです。 アトラスキットの信条は、新しいことを何も教えてくれません。「私たちは、コミュニケーションのためのクラブや知人のソーシャルネットワークを構築しているのではなく、深刻なビジネスネットワークを構築しています。 ただし、ビジネス関係を構築するためには、取引を開始したり協力関係を構築する前に、個人レベルで互いの信頼を獲得する必要があります。 私たちのネットワークは、連絡先や広告の人の販売には関与していません。あなたがコミュニケーションを取り、助け、いつの日かあなたを助けることができる人のグループを自分で作成するのに役立ちます。



このテンプレートフレーズのセットは少し前に関連性がありましたが、今日、ユーザーがソーシャルプロジェクトにうんざりしているときは、より独創的なものを提供する価値があります。 資金と有能なリーダーシップを考えると、アトラスキットは灰から立ち上がることができます-プロジェクトのcom睡状態にもかかわらず、私たちはその可能性を非常に良いと評価します。