スタートアップ:ネーミングVSブランディング

このメモは、困難でありながら輝かしいビジネスパスの最初の段階で、まだ(何らかの理由で)ブランディングにリソースを費やす準備ができていないが、将来この仕事の必要性を既に理解しているスタートアップリーダーにとって有用です。

最近、ある大手インターネット企業のブランドとブランディング戦略に取り組んでいるときに、ブランドのアーキテクチャが製品と会社自体の命名段階ですでに事前に決定されている状況に遭遇しました(そして、もはや何も変更できませんでした)。かなり複雑で重要なブランド構成の作成。

ネーミングの段階でブランドの将来の構成と考えられる結果を考慮に入れると、これを回避できました(したがって、すべての人の生活が楽になりました)。

もちろん、ブランディングとネーミングのプロセスの間に対立はありません(このノートのタイトルの解釈の誤り)。 ただし、会社と製品の人生の最初(通常はネーミングに従事しているとき)に、ブランド戦略(通常は後で開発を開始する)への影響を見失った場合、非常に近い将来にオプションを大幅に絞り込むことができます...

まず、仕事で使用する「ブランド」という用語の意味を簡単に定義します。

したがって、 ブランドは、一方では、特定のブランド製品からの利益の期待(クライアントによる)であり、他方では、利益の約束(会社の一部)です。

ブランド戦略を開発するプロセスは、ブランドの約束(分析、研究、統合、および創造的な作業で構成される)を開発するプロセスであり、その最初の段階はブランドアーキテクチャの定義または設計*です。



ブランドアーキテクチャ

ブランドアーキテクチャは、これらのブランドが同時に提示される消費者の目には、ブランド同士の相互接続(および相互の影響)です。 たとえば、Renault Megane(Renaultはスーパーブランドであり、コーポレートブランドであり、Meganeは下位ブランドです)またはGoogleのBlogger / Gmail(Blogger / Gmailはブランドファサードであり、Googleはブランドベースでありコーポレートブランドです)。

したがって、ブランドアーキテクチャには* 7種類があります。

1. 単一ブランド -アーキテクチャはありません。消費者の目には、単一ブランドは他のブランドと接続されていません。

2. ブランド階層は、スーパーブランドが主要な重みである古典的なアーキテクチャであり、通常、下位ブランドは、製品の機能またはターゲットオーディエンス(たとえば、Renault Megane)を考慮したより正確なポジショニングに役立ちます。

3. ブランドベース/ブランドファサードはよりモダンなデザインであり、ブランドファサードに重点が置かれています。ブランドベースは、消費者を安心させるため、および/またはブランドファサードの約束に有意義な背景を与えるように機能し、特に「輝き」はありません。 (例はGoogleのBlogger / Gmailです)。

4. 後援 -後援ブランドは、ワードブランドの「勢いを増す」のに役立ちます(通常は長くはなりません)。

5. Umbrellaブランド -異なる製品が同じブランド(たとえば、Dunhill)で出てくるアーキテクチャ。

6. 共同ブランディング -共同ブランディング。 2つの異なる企業のブランドの1つの製品(Windows Vistaを搭載したHPコンピューター)。

7. 付随するブランド -メインブランドに補助的な(そして多くの場合短期的な非生産的な)ブランドが付随するアーキテクチャ。 これらは、株のブランド、サービスセンター(アップルセンター)などです。



さらに、ブランドのレベルを強調表示できます。

-企業/ブランドの連合、

-コーポレートブランド、

-マルチブランド

-一連の製品のブランド、

-別のブランド、

-活動またはプロセスのブランド。



それで、命名の際に考慮すべきこと:

1.ブランドは約束です。

2.異なる製品/対象者に対して、異なる約束/ブランドが必要になる場合があります。

3. 1つの名前(名前)は1つのブランド、つまり 1つの約束(!)、それが何を指すか(製品または会社)に関係なく。

4.会社と製品の命名を開始する前に、将来のブランド約束が互いにどのように関連するかを決定します(研究、設計)。



5.会社の名前と主要製品が一致するかどうか-命名のこの側面は、ブランドの将来のアーキテクチャを大きく決定します。



説明のために、2つのシンプルなミニケースを考えてみましょう。

1.企業傘下ブランドのアーキテクチャ。

  #1

このようなアーキテクチャには、会社とそのすべての製品の1つのブランド(および1つの約束)が含まれます。 ピンクエレファントのナンセンスに含まれる約束が(ブランドベースとしても)適合しない市場で新製品を発売することに決めた場合、新しい会社を登録するか、会社の名前を慎重に隠す(成功する可能性は低い)必要があります-メーカー(すでに企業ブランドになっています)。 そうしないと、約束の矛盾が生じ、ブランドを構築するためのすべての作業がゼロになります。

ただし、このアーキテクチャには利点があります。主なものは、市場で新製品を発売する低コストです(傘下ブランド)

2.単一ブランドアーキテクチャまたは企業ブランドベース/ブランドファサードまたはブランド階層。

  №2

この命名により、いくつかのブランド化されたアーキテクチャを構築できます。 Blue Sparrowから企業ブランドを作成する自由があります(約束します!)。 そうでない場合は、2つの単一の無関係なブランドがあります。 その場合、製品ブランドごとに、次のように独自の構成(promiseの)を作成できます。

  №3

この場合、最初にベースブランドおよびスーパーブランドとしての使用を考慮して、Blue Sparrowコーポレートブランドの戦略を開発する必要があります。次に、Yellow Bunnyファサードブランドに独自の明るい約束を与えることができます(ただし、ブランドの約束と一致します-基本)、そして最後に、征服されたブランド(シリーズ)「Motley Thrush」の明確な約束の助けを借りて、視聴者のために「Product B」をより正確に配置することができます

おわりに

新しいビジネスを始めるには、ビジネスを成功させるためのすべての要素のための良い基盤を築くことが重要です。 会社と製品の良い名前は、あなたの創造性を実践し、関連性と関連性の感覚をチェックする機会であるだけでなく、将来のブランドアーキテクチャ、ブランディング戦略、そして結果として、将来の消費者の量、品質、忠誠心を大いに事前決定します。

*詳細については、ダンハーマンの「ブランドの誕生」をご覧ください



All Articles