危機の間に注文を失うことはありませんか？

私は1つの店でラップトップスタンドを買いたかった。 私がマネージャーに連絡したとき、私はすぐに何かが好きではありませんでした。 彼は電話を切り、自分に言いました：「彼らは明日それを持ってこないでしょう。」 それを先見の明の贈り物と呼ぶのは大げさすぎるでしょう。 しかし、彼らは私を配達しませんでした...そして、翌日、彼らは私に電話をかけさえしませんでした。 営業日の終わり近くの翌日、マネージャーから電話があり、今朝配達できると言われました。 状況により、私はもはや彼女を迎えるためのお金がなく、どういうわけか私の考えを変えました。



このf話の教訓はこれです。



店舗での売り上げを増やしたい場合は、少なくとも、すでに到着した注文が最大限の責任で実行されることを確認してください。 問題の前にメッセージで簡単にコールバックしても、注文を95％節約できる可能性が高くなります。 そうだ、私は彼らからこの「トレイ」を買うでしょう。



問題の本質を説明します。



実際、私たちの激動の時代には、給料が遅れることが非常に多く、しばしば給料が少なく、費用が高く、時には借金も伴います。 そして問題は、競争が激しいことではありません-クライアントはすぐに別の店に行きます。 そして、受け取ったお金ですぐに何か深刻なものを買おうとするという事実は、まだ明らかになっていない。 そして、ここでの役割はすでに1日の遅れによって演じられています。 しかし、翌日には商品は必要ありません。 彼に割り当てられたお金はなくなりました。 そして、その人は次の給料を待つことになります。 しかし、店は注文なしで放置され、神はクライアントがそれについてどう思うかを知っています。



コールバック、警告。 これは、販売を拡大または維持するために満たす必要のある最小値です。