失った力

私がよく遭遇する状況は、開発チームの力、特にその使用について話しました。 開発の最新の柔軟な領域（特にスクラム）は、自己組織化のための十分な機会を提供します。 コンサルティング方法論者は、世界中のマネージャーを訓練して、チームに完全な技術的意思決定と行動の自由を提供します。 そして、私たちのリーダーの多くがこれに本当に成功していることを認めなければなりません。 まず、慎重に、そして次第に彼らのチームにさらなる力とサポートを提供し続けます。



すべてのチームはこれらの新しいものを受け入れる準備ができていますか？ 残念ながら、すべてではありません。 彼らのほとんどは、自分の手にあるすべての機会さえ実現していません。



これらの力を思い出したいと思います。 自己組織化された専門家のチーム、本物のことをするチームによって使用される権限。 リファクタリングを行う許可を求めないチームは、テストを書く許可を求めません。 そのようなことは専門家の生活の一部だからです。 彼らは、専門家であることを謝ることなく、自分の仕事をうまくやり遂げる権限を持っています。 そのようなチームは彼らがなりたいので、やる気があります。 彼らは無関心ではないからです。 彼らは何を作成するかを心から深く心配しています。 そして、そうあるべきだと思います。 これが成功への道の最初の正しいステップです。 自分の職業に本当に関心がある場合は、既存の権限を使用する方法を学ぶ必要があります。 本当にクールな製品を開発し、明確で高品質のコードを記述できます。 これについて真剣に考える必要があります。 あなたのために。 これは、あなたがしていることに誇りを感じ、あなた自身に対するあなたの態度を変え、あなたの会社を変えることを可能にします...ボールはあなたの側にあります。 ビジネスはあなた次第です。



PS私は大幅に変更した元の記事へのリンクを提供します。