この傾向はインターネットから始まりましたが、現在では、 プロシューミング 、サービスの完全なカスタマイズ、およびユーザー生成コンテンツ（UGC）の兆候がどこにでもすでに現れています。 これが起こる理由は、世界の複雑さが増していることです：
- 消費者と生産者の役割のミックス
- 高品質のスティック製品を作ることは不可能です
最初は、新しいツールが人間関係の娯楽的で社会的な領域を捉えました。 しかし、新しい世代の人々は仕事と人生を共有したくないのです。 そのため、Thinking 2.0が登場しました。 そして、新しい原則がビジネスに適用されたとき、古いパラダイムはそれが人々の頭の中でどれほど強いかを示しました。 たとえば、ビジネスにおけるプロシューマリズムは、マネージャーと従業員の役割がぼやけて混在しているという事実につながります。
この状況では、新しい会社「 Companies 2.0 」（Enterprise 2.0）があります。 ツールは人を変えたり、非常にゆっくりと変えることはありません。 残念ながら、両方のパラダイムの人々が各ツールを使用できます。 さらに、チームとは別にツールを使用することはできません。 そしてここには、自分の信念の強さを試すためのイデオロギーの戦いの場があります。
最も便利なGTDシステムは、生産性を高めるため、または「実行の制御」を高めるために使用できます。 これらのツールの使用方法をマネージャーに伝える方法はありません。 彼らは常に最良の方法、つまり彼らが考える方法でそれらを使用します。 時間の追跡？ タスクのリマインダー？ マイクロブログ？ 任意のツール、任意のメッセージを意図したとおりに使用することはできません。
しかし、幸いなことに、Company 2.0は脳内で徐々に勢いを増しています。 そして状況は変化しています。 私はしぶしぶ、未来をもう少し見る準備ができています。 現在の「協力」サービスに加えて、新しいツールの出現が見られるようです。 チームで成果物を作成するための新しい方法を、「コラボレーションプロシューミング、コラボレーションプロシューミング」と呼びます。 しかし、もちろん、これらのツールには別のパラダイムシフトが必要です:)