アイデアのWeb 2.0の成功または失敗？！ 継続、パート2

Web 2.0はそれ自体がアイデアです。 これは形式化の試みです。プロジェクトとは、ユーザーとユーザーが投稿する資料に基づいています。 そして、これはあなたが何を意味することができます。 ソーシャルネットワークとソーシャルサービス、アドバイザリーソーシャルサービス（現在、Web 3.0と呼ばれる権利を守るために懸命に努力しています）。



空に指を向けて金鉱にぶつかったとします。 つまり、彼らは市場を正しく分析し、傾向を見て、自分たちの考えに命の権利があると自分自身で判断したのです。 次は？ 自分でアイデアを実装するのに十分な資金がある場合は、財政計画を書き、十分な資金があることに気付いた後、すぐにプロトタイプの実装に進みます。



これは通常そうではありません。



何かをするためには、開発する時間が必要です。 つまり、食料、避難所、衣服など、最も必要なもののために毎月安定したお金が必要です。 状況は人によって異なります。 あなたが食事をし、一緒に住んでいる母親がいる場合-プロジェクトの素晴らしいオプション:)あなたの100％の関与が必要ではないビジネスがある場合-さらに素晴らしい。

夜または週末にプロジェクトを行うことができます...しかし、これはすぐにその失敗のリスクを増加させます。



そのため、プロジェクトへの関与の必要度と、この関与を可能にするために必要な手段を評価することはすぐに価値があります。



プロジェクトを開発することを決めたプログラマーの場合、プロジェクトへの関与の度合いは、少なくともスタートアップ段階では80〜90％の時間でなければなりません。



マネージャーの関与の度合い（この意味では、プロジェクト全体のコーディネーターであり、特定の機能を実行します-たとえば、技術仕様または材料の作成-約50-70％の時間）



通常、絶対に初歩的なことは、自分でチームを結成しようとしている人や、プロジェクトを完了するためにチームにお金を与えようとしている人のどちらにも考慮されていません。



雇用主が犯す主な間違いは、ビジネスを行うための標準的な方法論です。コストを最適化して、気に入ってもらいましょう。 そして、そのような雇用主が陥るtrap-100ドルで働くための同じfree-lance.ruでの多くのオファー-進行中の作業と100ドルの無駄* nの結果として。



賢明な投資家にはBPと投資計算が必要です。 実行可能なプロジェクトの観点から推論する場合、投資家の観点から推論する場合、これは正当化されます-記事によってコストを書き留め、これらの記事に従ってのみ支出する必要性の枠組みに追い込まれたプロジェクトは、スタートアップにとって生産的ではありません。 アイデアは、予算に書いたものではなく、導くべきです。 まったく異なる質問は、最低3年間の財務計画を作成する必要があるということです。 私自身とプロジェクトの成功のために。 これが衣装だということを理解してください。 そのふりは通常現実とは異なり、現実は通常紙に書かれているものよりも厳しいです。 つまり 必須と書いたすべての費用に1.5を掛けて、おおよその支出を得る必要があります。



最も基本的な費用は、給与と昇進です。 プロジェクトを段階に分けます。 各ステージは、起動後に何らかの応答を提供する必要があります。 コンセプトを書きます。 プロジェクトの秘密を明らかにし、コミュニティと共有することをコンセプトの段階で恐れることはありません。 アイデアを盗むことへの恐怖は、プロジェクトの実施についてほとんど理解していない人々を悩ませます。 コンセプトは実装の最初のステップに過ぎず、ToR、財務計画（またはより広義にはBP）、レンダリングインターフェイス、設計、レイアウト、プログラミングがそれに続きます。 あなたのアイデアが「盗まれた」場合、誰もあなたが思いついたことを理解するよりも良いことはできません。 そのため、キャリアなしでは誰も「アイデアを盗む」ことはできません。 むしろ、彼らはあなたをアイデアの担い手として、そしてアイデアが良いように思えた場合にそれを実現できる人として購入します。



コミュニティでコンセプトを議論している場合、回答のポジティブな色やネガティブな色に注意を払わないでください。 これらの応答の数だけに注意してください。 多くの応答がある場合-ほとんどの場合、アイデアは興味深いです...