新しい人生の絶対最小値

心理学者は、若くてエネルギッシュで野心的な人（そしてプロジェクトマネージャーとして他者と見なされる可能性は低い）は、1つの職場で5〜6年以内に「耐える」と主張しています。 また、一部の心理的タイプでは、この期間は2〜3年です。 実践的な経験は、ほとんどの場合、この位置を確認します。 さらに、プロジェクトマネージャーには、財務的な観点だけでなく、新しい観点も必要です。



マネージャーの新しい仕事への移行は、バランスの取れた決断と慎重な準備を必要とする深刻な行為です。 結局のところ、原則として、あなたがすでに働いている場所で失うものがあります。 同時に、新しい場所には常にリスクがあります。 プロジェクトマネージャーの仕事は、サッカーのコーチの仕事に似ています。 サッカーのように、そのマネージャーは、敗北の状況がいかに「客観的」であっても、プロジェクトの失敗を責めることになります。 状況は事前に調査し、現在の将来のリーダーシップと話し合う必要があります。



プロジェクトを開始することに同意する前に理解すべき主なことは、彼らがあなたに何を望み、何ができるかです。 100％が理解される可能性は低いですが、理解する必要があります。 結局、仕事の量を表しているので、給与やボーナスの交渉が簡単になります。 「はい」と言って新しいチームで働く前に実行する必要がある手順の「絶対最小」リストを提供します。 次の質問に「はい」または「いいえ」で答えます。



1.会社の構造を想像していますか？

2.誰に従うか、社内で誰とやり取りするかを知っていますか。

3.プロジェクトマネージャーと将来の経営陣の役割を等しく理解していますか？

4.あなたの将来のリーダーシップは、1年であなたのプロジェクトの見通しを見ますか？

5.会社で使用されているプロジェクト管理の方法とツールを知っていますか？

6.会社でプロジェクトを文書化する方法を知っていますか？

7.委託された各プロジェクトのドキュメントはありますか？

8.委託された各プロジェクトの作業計画はありますか？

9.品質管理部門はありますか？

10.バグ追跡システムでプロジェクトのエラーのリストを見ましたか？

11.将来のチームの各メンバーの履歴書を見ましたか？

12.チームのリーダーを知っていますか？

13.プロジェクト要件のリストを見ましたか？

14.将来の各プロジェクトの一般的なアーキテクチャに精通しましたか？

15.プロジェクトの顧客を知っていますか？

16.顧客担当者はいますか？

17.前のプロジェクトマネージャーは誰でしたか。

18.誰があなたにプロジェクトファイルを与えるべきか知っていますか？



リストは長いことがわかりましたが、何かを捨てるよりもポイントを追加することに同意します。 すべての質問に「はい」または「いいえ」で回答し、肯定的な回答の数を数えることができます。 新しいプロジェクトに同意するために必要な肯定的な答えの数-自分で選択します。 多くは個人の気質と提供される報酬に依存します。 はい、多くは何に依存します。

すべての質問に答えるには、真剣に取り組み、かなりの時間を費やす必要があります。 特に交渉のために別の都市に旅行しなければならないとき、この時間は常にそこにありません。 18の質問すべてに対して肯定的な回答が得られた場合、成功する可能性が高くなります。 質問2、3、13、15、16は最も重要であり、少なくとも1つに否定的な回答があった場合は、新しい仕事に非常に慎重に同意する必要があります。 この場合、あなただけが危険にさらされます。



良いスタートを！