J＆P：モバイルコンテンツ市場のボリュームは3億9000万ドル

J'son＆Partnersの研究者は、ロシアのモバイルコンテンツ市場の状態を調査し、その開発の予測を行いました。 彼らによると、2006年には業界は30％増の3億9000万ドルを予想しています。



この国の「モバイルコンテンツ」の概念はすでに6年前です。 存在して最初の数年、特に2003年と2004年に、この市場は大きく成長しました。これは、新しいモバイルユーザーの絶え間ない流入の結果でした。 繁栄は、テレビでの安価な広告によっても促進されました。 しかし、2005年に、このビジネスは消費者信頼感の危機に見舞われ、専門家によると、それはある程度の停滞をもたらしました。 コンテンツプロバイダーの信頼を失う原因として、サービスの低レベルが示されています。注文した曲が届かない場合があり、到着した人が常に品質に満足できない場合があります。 さらに、モバイル海賊行為の現象もあり、需要を刺激することはありません。



2006年には、すでに述べたように、国内のモバイルコンテンツ市場は30％増加します。 研究者たちは、成長の主な要因として、より「重い」マルチメディアコンテンツへの需要の高まり、モバイルインターネットの開発、メディアプロジェクトでの音声サービスであるCall TVの実施を呼びかけました。 成長率によって強調されるモバイルサービスの「ビッグスリー」では、J＆Pは音声サービスを使用して、メディアプロジェクト、音楽（リアルトーン、ポリフォニー）、およびエンターテイメント（Javaゲーム）のコンテンツを提案します。



同時に、モバイルサービス市場の構造は、コンテンツプロバイダー間の集中度と専門性の増加によって特徴付けられます。 コンテンツオペレーターは、「新しい」市場参加者である著作権所有者やメディア企業と同様に、より積極的に活動し始めています。 しかし同時に、2006年にJ＆Pをキープレーヤーと呼んだのはオペレーターでした。なぜなら、彼らは新しい課金スキーム（WAPクリック）を導入し、VASとコンテンツのプロモーションに投資し、ポータルを改革し、コンテンツプロバイダーと連携するための新しい条件を導入して、アグリゲーターサービス市場の形成に貢献したためですロシアの。



モバイルコンテンツプロバイダー自体は国内で約200人であり、上位10社は総市場収益の約75％を占めています。 2006年、これらの企業の戦略は一般に、ユーザーの忠誠心への投資、地域の拡大、プロモーションチャネルとしてのWAPの開発、およびその活動のより正確なポジショニングによって特徴付けられました。



研究者の予測によると、2007年には、オペレーターのポータルコンテンツ、インターネットとの「クロスプラットフォーム」の需要の増加、およびコンテンツの専門化（特に、企業クライアント向けアプリケーションおよび関心ベースのコンテンツ）により、市場は13％成長します。 同時に、消費者への直接アクセスは、市場における著作権保持者とメディア企業の役割を増やします。