Mail.RuはIMHO VIをメインにし、他のすべてを取りました

Mail.ruポータルとWebベースの広告代理店であるIMHO VIの関係が再定義されました。 Kommesant Kommersantの CEO、Mail.ru CEOのDmitry Grishinは、2007年にはIMHO VIがポータルのメインページの広告スペースのみを扱うと報告しています。 プロジェクトサイト（メール、ブログ、写真、デートなど）を含む内部ページで広告を販売するために、Mail.ruは独自に収集します。



IMHO VI Arsen Revazovの理事長は確認しました-Mail.ruとの契約の変更が起こりました。 彼は、代理店も同じ条件でYandexと協力すると付け加えた。 同時に、IMHO VIはそれでもMail.ruの大部分を失いました-TNS Gallup Mediaによると、10月のポータルの郵便サービスの毎日の視聴者は942万人以上でしたが、Mail.ruメインページの視聴者は平均で795万人でした。 ただし、Arsen Revazov氏は次のように述べています。「私たちは大規模な広告主と仕事をしています。 「ポータルでは、すべての広告スペースを販売することはできません。広告主にとって興味のないポジションは常に存在します」と、 Prior.ruの代理店であるセルゲイスピバクのディレクターは語ります。



AKAR（ロシア通信協会）によると、数年にわたるWeb上の広告主のコストは、年間60〜70％のレベルで増加しています。 2006年上半期に、インターネットセグメントのメディア部分（コンテキスト広告を除く）は80％に増加し、4,500万ドルになりました。昨年の結果を要約すると、AKARは国内のオンラインメディア広告市場のボリュームは6,000万ドルであると結論付けました。



そして、これらの条件において、Video International IMHO VIグループの一部であるMail.ruの広告の独占販売の権利は、2006年1月から1年間存続しました。 Yandexと同様の契約を締結することにより、グループは有望なインターネット市場で主導的な地位をとることに成功しました。 しかし、1年後、専門家は、売り手のサービスの一部であるテレビとインターネットでの一括販売はおそらく十分に効果的ではなかったと言います。



そのため、 MediaStarsのメディアディレクターであるVera Bondarenkoは、Mail.ruの経営陣がパートナーに不満を抱いていると考えています。「おそらく、IMHO VIは契約の条件を満たせず、2006年の契約で規定された広告収入をもたらすことができませんでした」 AdWatchの CEO、Lev Glazer氏によると、Video Internationalグループが依存しているクロスメディア販売スキーム（TV +インターネット）は、インターネットリソースの実装の成功には適していません。「発明されたIMHO VIスキームは、大規模なTV広告主に適していましたが、従来のインターネットユーザーはキャンペーンの掲載結果を向上させていません。」 彼は、機関が実施のために個々の場所を取るだけでなく、ビジネス全体を発展させることがより有望であると付け加えました。