Monster.comは、最初にRunetを「ブー」と言った

アメリカで最も人気のあるジョブリソースであるMonster.comは、Runetに駐在員事務所を開設しました。 「巨大な」会社は世界の約40か国に資産を所有しており、2005年の年次報告書によると、その収益は9億8,700万ドル（年間31％増）でした。 利益は77％増の1億1500万ドルで決定されます。これは、特に北米市場がほぼ「だんだん混雑している」ため、同社が海外で開発するためのリソースを持っていることを示しています。



MonsterRussiaのウェブサイトは、国内のオンラインリクルート市場でニッチを占めるために呼び出されます 。 しかし、彼の最初のステップはロシアの選手たちを驚かせた。 まず、Monsterは価格を「請求」するという意見があります。 Rabota.RuのプロジェクトマネージャーであるDaria Bazhanova氏は、この分野での彼の方針は現在の競争状況に合っていないと述べています。 Monsterrussiaの1つの空室の配置価格は1250ルーブルで、関連機能の料金は最大5000ルーブルです。 ダリアによると、これらの価格はすでに市場にあるすべてのものよりも高い-「成功した無料サイトがたくさんあるという事実は言うまでもない」。



さらに、ソースを参照せずに競合他社のサイトから空室をコピーするMonsterの方法は、最初は不満を引き起こしました。 すぐにこれは停止しましたが、空席に直接言及していても、コラボレーションに関与したすべてのプレーヤーが彼に会えて喜んでいませんでした。 たとえば、Rabota.Ruは、ソースサイトのリストからそのリソースを「削除」するようMonsterに依頼しました。



「モンスターには独自の顧客がなく、基盤がありません。販売部門をゼロから組織し、プロモーションを設定し、視聴者を獲得する必要があります」と、Daria Bazhanovaは説明します。 彼女の意見では、会社にとって唯一の適切な方法は、主要なプレーヤーの1つを購入することです。 Rabota.Ruの専門家によると、Monsterのロシア市場への投資は、購入可能なサイトによって異なりますが、1,000万〜1500万ドルになる可能性があります（見積もりには、サイトの購入と「ベース」の作成が含まれます）。 さらに、Dariaは、Monsterが定評のあるビジネスモデルを実装しようとする場合、間違いなく失敗することを指摘しました。「オンライン決済の心理はロシアではまだ根付いておらず、Monsterモデルはそれらに基づいています。」



一方、 HeadHunterのマーケティングディレクターであるOlga Brukovskayaは、国内のインターネットリクルート市場全体にプラスの影響を与えるべきであると信じて、新しい参加者の登場を歓迎しています。 「私たちの意見では、これは顧客に良いレベルのサービスを提供しない仕事のリソースを枯渇させるプロセスを加速します。 サービスの質を改善するために残りを刺激します。」



「初期段階では、ロシアでのモンスターの戦術は、HeadHunterで空席を中継することで構成されています」と、オルガはHabrahabrへのコメントで述べました。 今、彼らにとって、これは求職者を引き付ける唯一の方法です。 欠員からのリンクが私たちのサイトにつながるので、私たちの側では、これを防止しません。



Joblist.RuとSuperjob.Ruのサイトは 、外国の競合他社と干渉しません-欠員へのリンクはMonsterでも利用できます。